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學五大核心管理技能—做優秀的管理者 北京:2025年09月29日
模塊一:管理的認知—掌握核心理念,實現管理語言的統一化本節:主要解決管理究竟是什么的問題,如定義、角色的轉變等內容。1、常見管理的三種定義管人理事:該定義的不完整性胡蘿卜+大棒:該定義的不完整性管理的5項職能:該定義的核心2、哈佛大學管理的定義案例分析:劉邦為什么能成功?借力等于整合資源:資源整合的三大要求......
中層干部核心管理技能突破訓練 北京:2025年10月18日
部門經理,項目經理,團隊主管,團隊負責人,對團隊管理和績效負責的人員,有志于提升的基層管理者。課程收益理解AI時代的管理需要理解企業管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環節的工作要點和方法掌握橫向溝通協作的互控方法,共識方法,備忘錄方法了解橫向關系維護的三種方法了解和掌握增強團隊戰斗力的思路和方法了解和掌握增強......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 天津:2025年09月26日
模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續優化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設計1. 流程能力如何與戰略匹配2. 企業流程體系架構......
MTP中層管理者核心管理技能 青島:2025年09月26日
1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學習設定工作目標,優化工作效能,制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務與在崗指導的工具和方法5、學會工作過程中反饋輔導下屬的方法6、進行有效引導激勵,提升團隊效能培訓對象各職能部門經理/主管等課程提綱:一、管理與角色認知1、管理目的及概......
精益實戰工具—標準化作業&看板管理 廣州:2025年10月17日
生產現場管理人員與現場工程師承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,對于車間人員要求越來越高。作為現場管理人員,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額?操作錯誤隨處可見,但問題何......
采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海:2025年09月22日
供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;戰略采購和外協管理人員課程大綱第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例:向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例:和用......