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課程背景：

在企業經營分析會上，會應用大量的財務數據和財務指標，而不少管理層成員對財務指標、指標背后的邏輯并不理解。財務人員又很難通過分析財務數據發現管理問題，難以用管理者習慣的語言描述清楚財務分析會對企業日常經營帶來的幫助。經營會議很難提供更多有效幫助，變成了例行公事。

財務數據與業務信息脫節，財務人員不理解業務邏輯，是導致這種狀況的本質根源。會計科班出身的財務人員很熟悉財務管理課程中，如資產負債率、凈利率、股東權益回報率、流動比率等指標，在每個月給管理層展示數據時，卻難以描述清楚反映的經營過程和經營成果。管理層歷經數月幾乎相同的分析結論，逐漸對這些分析失去興趣，因為無法對日常管理產生效應。過于專業的財務指標無法得到清楚的闡釋，管理層不知道指標代表的真正含義。財務指標無法獲得更多業務細節，財務分析無法下沉到業務，無法對業務狀況做出深度分析與解釋。

作為一位財務人士，該如何在企業的經營分析會議中，發揮財務的價值，您是否也有這樣的好奇與困惑：

- 經營會上沒有財務數據難以稱之為經營分析會，而有了財務數據也沒法對管理層產生任何的幫助和影響，這種尷尬境地又該如何打破？

- 財務針對經營能分析什么？財務分析的目標和真實價值是什么？

- 財務分析如何獲得更多的業務細節？如何通過財務數據發現管理問題？

- 怎么從業務視角來理解指標？怎么用管理層習慣的語言，清楚闡述指標背

后的含義?

……

要改變這種現狀，就必須認清現實，從業務信息開始發掘數據潛力，財務分析下沉到業務，加強業務能力和經營思維的培養，以財務為主導在企業內部形成對結果有充分認知的數據管理體系，讓做出的財務分析真正支撐決策和日常運營。

本次課程特邀前知名企業財務高管、企業經營管理導師、四大會計師事務所高級經理王峰老師傾情講授，結合其多年財務指標分析實戰成功經驗，提供一整套切實有效的解決方案和落地模式，從了解業務、打通數據、理解指標、可視分析、提升團隊等方面做體系化的梳理，親授落地方法和工具，助力財務人士躍升進步，在企業經營分析會議中，發揮財務真正的價值。

培訓收益：

【了解業務】把握商業模式各個環節的核心，抓住業務邏輯本質

【理解指標】理解滿足業務管理、經營能力提升的指標迭代應用

【可視分析】運用可視化工具，讓指標解讀、財務分析可視易懂

【提升團隊】培養業務能力和經營思維，提升團隊整體協同能力

課程大綱：

一、財務分析的目標

1. 經營分析會上的財務分析現狀

2. 財務分析的目標和真實價值

3. 財務針對經營能分析什么

4. 業財融合的窘困與危機

二、經營分析的數據源

1. 從業務端突破財務數字化建設的難點

2. 梳理企業數據甄選最佳數據源

3. 數據清洗與數據匹配的財務邏輯

4. 業務數據支撐的財務分錄構建

5. 財務數據反向解釋業務模式的能力

【課堂練習】企業從業務數據到財務分錄的構建演練

三、財務分析可視能力構建

1. 如何讓你的財務分析一目了然

2. 可視化工具選擇與應用

3. 可視化的底層邏輯與應用

4. 多維度記錄與大數據分析

【課堂練習】最能夠解釋業務的財務指標分解

四、財務指標分析與經營的結合

1. 從框架到細節的分析體系構建

2. 企業關注的重點績效綜合看板

3. 從資金到業績的管控分析與要點

4. 從預算到企業價值的分析與要點

5. 財務分析的四象限對象溝通

五、提升財務團隊在經營分析中的價值

1. 由監管財務過渡為決策財務

2. 基于戰略與發展的財務基礎建設

3. 財務團隊的綜合管理能力

4. 未來財務世界已經到來

王老師

企業經營管理導師

四大會計師事務所高級經理

講師簡介：王老師是香港浸會大學會計與金融理學碩士，公眾公司財務總監，職業財務經理人，是懂企業管理和營銷管理的財務專家。曾先后任職于香格里拉大飯店、海爾集團、國家電網公司高科技企業等，已為多家上市公司及各類企業提供財務咨詢服務，王峰老師授課風趣輕松，能夠站在學員的角度來講解問題，將晦澀的財務知識用簡單明了的方法傳授給學員。王老師 出版書目：《財務也就那點事兒》、《財報思維-寫給忙碌者的財報學習書》、《領導者的極簡財務課》、《看透財務造假》

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