廣州融資策劃培訓(xùn)公開課

李品的經(jīng)營分析核心技能訓(xùn)練課 廣州：2025年09月18日

體系化學(xué)習(xí) 思維建立、案例分析、實操練習(xí)，實踐中深化對經(jīng)營分析的理解精細(xì)化工具 掌握經(jīng)營分析模型方法論，助力全面理解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營結(jié)果洞察力提升 從業(yè)務(wù)角度將財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)實際相結(jié)合，評估業(yè)績、識別潛在風(fēng)險培訓(xùn)對象：財務(wù) BP、財務(wù)分析人員 經(jīng)營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經(jīng)營分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析......

新質(zhì)生產(chǎn)力-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑 廣州：2025年09月19日

第一講 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與系統(tǒng)框架1.案例解讀：富士康基于數(shù)字化技術(shù)的降本增效2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義3.案例解讀：廣東葆德空壓機(jī)的數(shù)據(jù)服務(wù)4.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個必要性5.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和競爭力體現(xiàn)6.支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)7.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)框架解讀8.企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的四個層級（1）數(shù)據(jù)的獲取......

增量突破：基于戰(zhàn)略落地的年度經(jīng)營計劃編制 廣州：2025年09月20日

企業(yè)收益：1. 幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、科學(xué)制定下一年 度經(jīng)營目標(biāo)；2. 幫助企業(yè)制定經(jīng)營預(yù)算 ，策劃管理活動， 圍繞目標(biāo)成本全面有效推進(jìn)開源節(jié)流助力；3. 提升團(tuán)隊的能力 ，創(chuàng)建富有激情、 自主經(jīng) 營的機(jī)制 ，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)增長助力。崗位收益：1. 通過數(shù)字化演練 ，學(xué)習(xí)銷售業(yè)績和年度經(jīng) 營總結(jié)的結(jié)構(gòu)和方法；2. ......

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) 廣州：2025年09月20日

企業(yè)收益：1.用結(jié)構(gòu)化的方式澄清戰(zhàn)略、便于管理團(tuán)隊加深理解2.把組織變革與管理創(chuàng)新納入到戰(zhàn)略規(guī)劃中來，排除戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙3.以《五張清單》將戰(zhàn)略到計劃執(zhí)行具象化，成為可視化的看板管理崗位收益：1.掌握作為決策者應(yīng)具備的系統(tǒng)思維2.成為更加專業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃師3.成為能帶動戰(zhàn)略高效執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總裁......

全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 上海：2025年10月13日

第一講、科學(xué)管理——方向比努力更重要?顛覆習(xí)慣，擺脫傳統(tǒng)問題1：學(xué)得多用得少，學(xué)時易用時難問題2：系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢？問題3：為什么我們總是很忙？問題4：為什么只知道加班、加人、加設(shè)備？? 顛覆管人的糾結(jié)，轉(zhuǎn)向工作的本身問題5：管理的核心就是管人是一種誤導(dǎo)？問題6：管理的核心必須是......

玩轉(zhuǎn)商業(yè)魔方 — 商業(yè)模式畫布與創(chuàng)新 廣州：2025年11月07日

各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、分公司副總、部門總監(jiān)/經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、項目運營總監(jiān)/經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱：第一階段梳理：了解商業(yè)模式是什么，并且將復(fù)雜的頂層架構(gòu)以簡潔的方式呈現(xiàn)出來，厘清交易邏輯，建立團(tuán)隊共同語言。主題一：商業(yè)模式如何創(chuàng)新與落地？1、從幾個案例來看商業(yè)模式創(chuàng)新，什么是商業(yè)模式？2、商業(yè)模式的六要素與九模塊......