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課程介紹

在我們的日常的生產過程控制中，如果過程不穩定、產品出現了偏差，大家都認為是在生產過程中的人、機、料、法、環的變化和差異造成，但在實際工作中有時不管我們如何進行上述因素的調整，我們都無法消除誤差！因為我們的數據本身就有差異，我們測量出來的結果并不是真實的結果！如何知道測量誤差？如果有誤差該誤差是多少？誤差是否可以被接受?如何去消除誤差？為此美國三大汽車集團開發了《測量系統分析MSA》，為我們如何進行測量系統的分析給予了科學的方法。

課程收益

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系

明確實施MSA 的過程重點和輸出文件要求

掌握實施MSA 的時機和方法

培訓對象

企業內開發、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，開發部經理、主管、工程師，技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等

課程大綱

I MSA 概述

1 測量系統分析的目的

2 數據質量對決策的影響

3 測量系統規劃

II 連續型數據的MSA

1 分辨率的確定

2 測量系統的誤差—偏倚的評估

3 測量系統的誤差—線性的評估

4 測量系統的誤差—穩定性的評估

5 測量系統的誤差—重復性的評估

6 測量系統的誤差—再現性的評估

7 重復性再現性評估的短期模式

8 重復性再現性評估的均值極差法

9 重復性再現性評估的方差分析法

10 利用 MINITAB 進行 MSA 分析

11 MSA 分析的判定準則

三 離散型數據的MSA

1 有明確標準的離散型數據

2 無明確標準的離散型數據

侯老師

專業背景6 Sigma/Lean 黑帶, 吉林工業大學管理學士, 復旦大學管理學院工商管理碩士 MBA 14 年的專業咨詢和培訓—在汽車零部件及整車（FAW 一汽大眾、SVW 上海大眾、寶馬），和 IT 及消費電子（ABB 西門子）等實施核心工具及核心技術的建立，幫助企業提升核心競爭力。曾在汽車行業大型跨國公司歷任生產經理、質量經理等職，對運營管理和生產管理有堅實的經驗基礎，并接觸了國外先進的管理方法和實踐，例如精益生產，6SIGMA 等等。之后加入咨詢培訓行業,先作為國家注冊審核員,曾為 20 多家企業提供 ISO9000QS9000 VDA6.1 TS16949 質量體系咨詢。后為一些企業提供了精益生產、6SIGMA 咨詢。在應用先進的管理工具為企業解決實際問題方面有成功經驗。2001 年初轉向專業咨詢和培訓領域，為儀征雙環活塞環限公司、李寧體育用品有限公司、一汽大眾汽車有限公司、威訊半導體有限公司、富士光學有限公司、中國電信黃頁信息有限公司、富士康有限公司、安利中國日用品有限公司、蕪湖西門子威迪歐有限公司等實施組織設計、流程再造、SPC、FMEA、MSA、精益生產、6SIGMA 和供應商管理等咨詢項目,并在其負責的相應模塊中成功完成任務,得到客戶的認可。

授課風格

知識淵博、條理清晰、課程內容詳實、授課生動，使學員充分參與其中。

專長領域5S、6sigma、8D 解決問題、DMAIC 過程改進方法、FMEA、MSA、QCC 與問題的分析與解決、QFD、SPC、TPM、防錯、供應商質量管理、精益 sigma 概論、質量成本管理、質量管理五大工具

服務企業汽車行業：上海大眾，華晨寶馬，廣汽本田，北京吉普，江鈴汽車，重慶長安，奇瑞汽車，東風柳州……

通訊電子行業：偉創力、臺灣燦坤、，富士康，、英業達，ABB，中興通訊，TCL，諾基亞，西門子，……

石油化工行業：上海三愛富集團，杭州拜耳作物科技，南通醋酸化纖，長城潤滑油，漢高，中化集團，……

機械制造行業：艾默生環境優化技術，通力電梯，日立電梯，維蒙特工業，漢勝工業設備，SEW 傳動設備……

建筑行業：巴特勒建筑鋼結構、博思格建筑鋼結構、歐文斯科寧建材，、重慶拉法基水泥，潔福地板……

能源行業：天津蘇司蘭能源、深圳大亞灣核電站、新奧光伏能源，東莞新能源，歌美颯風電…...

生活消費品行業：思念食品，北京愛芬食品，卡夫食品，舒適刀片，弗蘭卡廚具，克麗絲汀.迪奧，……..

醫藥行業：百特醫療、阿斯利康制藥、紐迪西亞制藥，昆明積大制藥，費森尤撕卡比制藥，.........

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