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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2025年10月22日
一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......
TPM全員生產維護(工廠實戰版)【特價】 寧波:2025年09月25日
上海汽車變速器有限公司是上汽集團全資子公司。主要生產配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關鍵零部件,已成為國內最具影響力的汽車變速器專業研發、制造企業之一。公司總占地面積 91萬平方米,建筑面積 46 萬平方米,100 多種產品,已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風日產、東風汽車、眾泰汽車、北......
TPM工廠設備維修管理 寧波:2025年10月17日
一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定義3.TPM的要點TPM的“四全”核心與現場“五步”特點4.TPM的目標推進TPM的“4大目標”及“4大成果”TPM帶來的效果二、TPM的推行準備1.TPM活動導入的關鍵TP......
卓越班組長日常管理技能提升 寧波:2025年11月03日
了解一線主管在現場管理中的重要作用,提升班組長對管理真諦的認知;了解班組長的管理職責,認識到班組長‘做小事、育人才,育人才、做大事’的內涵;了解衡量一線主管管理有效性的指標,掌握提升員工士氣的方法;了解車間文化建設的要領及作用,認識到‘好環境也是一種生產力’的內涵;掌握通......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海:2025年09月29日
一 Why為什么做供應商管理:采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別· 傳統采購與策略采購的對比2 互聯網思維的前沿趨勢對采購供應鏈的影響· 在大環保影響的情況采購......
團隊效能提升:從“個人教練”到“組織教練 廣州:2025年09月20日
模塊 1 :團隊協作五大障礙模型1. 建立信任【關鍵要點】建立基于弱點的信任【核心工具】個人經歷練習、個人行為特質理解2. 掌控沖突【關鍵要點】良性沖突點、沖突模型【核心工具】影響沖突風格的因素、沖突契約3. 做出承諾【關鍵要點】團隊承諾、主題目標 【核心工具】議事規則、主題目標4. 共擔責任【關鍵要點】彼此責任【核心......