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課程背景：

MTP (英文全稱 Management Training Program )原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是由美國在二次大戰(zhàn)后，是由美國在1950年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止，全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。1990年代末，MTP由日本及臺灣引進(jìn)大陸，在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理階層一個(gè)有系統(tǒng)、完整的培訓(xùn)方案，廣泛為各地企業(yè)運(yùn)用，并取得了良好的成果。

課程大綱：

第一天：人員的管理與領(lǐng)導(dǎo)力

9：30 – 12：00

Part-1部下的培養(yǎng)

1.部下的培養(yǎng)與開發(fā)

1）培養(yǎng)部下的責(zé)任

2）培養(yǎng)部下的進(jìn)行方法

3）輔助學(xué)習(xí)的原則

4）創(chuàng)造啟發(fā)性的環(huán)境

2.個(gè)人能力的培養(yǎng)

1）正確的起步

2）日常指導(dǎo)與培養(yǎng)

3）部下的自我啟發(fā)與管理者的協(xié)助

4）管理能力的培養(yǎng)

3.團(tuán)隊(duì)能力的培養(yǎng)

1）組織的綜合力量

2）小團(tuán)體的理解和活用

3）團(tuán)隊(duì)的形成

4）個(gè)人和組織的活性化

13：00 – 15：30

Part-2信賴關(guān)系的形成

1.部下的良好態(tài)度的形成

1）部下的態(tài)度

2）良好態(tài)度如何啟發(fā)

3）啟發(fā)態(tài)度的方法

2.人類行為的理解

1）對人的行為的理解

2）人的需求

3）需求不滿

3.與人有關(guān)問題的處理

1）與人有關(guān)問題的處理方法

2）與人有關(guān)問題的處理方法的運(yùn)用

15：30 – 17：00

Part-3領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮

1.領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)模式

1）良好的領(lǐng)導(dǎo)

2）領(lǐng)導(dǎo)的定義

3）有效的領(lǐng)導(dǎo)

2.管理的展開

1）管理的展開

2）以更好的管理為目標(biāo)

第二天：管理的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)管

9：30 – 12：00

Part-1管理的基礎(chǔ)知識

1.管理的基礎(chǔ)和定義

1）管理的定義

2）管理的職責(zé)

3）管理者的基本態(tài)度

2.組織動作的原則

1）組織的定義

2）職務(wù)的確定

3）職務(wù)意識的形成

4）職務(wù)認(rèn)知的整合

5）自主與創(chuàng)造的發(fā)揮

3.管理與基準(zhǔn)

1）管理與基準(zhǔn)

2）基準(zhǔn)的制訂

3）基準(zhǔn)表達(dá)方法

13：00 – 14：30

Part-2業(yè)務(wù)的改善和改革

1.問題意識和創(chuàng)造力

1）問題與問題意識

2）如何使創(chuàng)造活動活潑

3）創(chuàng)造力的團(tuán)體構(gòu)思法

2.改善的實(shí)踐

1）組織化的再檢討與改善

2）工作架構(gòu)的改革

3）工作方法的改善與改革

14：30 – 17：00

Part-3業(yè)務(wù)管理的流程

1.計(jì)劃

1）計(jì)劃的定義

2）計(jì)劃的制定法

3）管理者的時(shí)間計(jì)劃

2.命令

1）工作的分配

2）命令的下達(dá)方法

3）工作結(jié)果的檢討

4）狀況共有與部下的自主性

3.控制

1）控制的定義

2）控制的方法

3）報(bào)告的運(yùn)用

4）自我控制

4.協(xié)調(diào)

1）協(xié)調(diào)的定義

2）協(xié)調(diào)方式

3）經(jīng)由會議的協(xié)調(diào)

藤野老師

日本京都大學(xué)工學(xué)博士

曾任日本三洋集團(tuán)總部對華人事制度咨詢，管理干部培訓(xùn)

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證 MTP講師

為眾多大型制造企業(yè)導(dǎo)入MTP培訓(xùn)

服務(wù)客戶：三洋能源、佳麗寶、TOTO、日立、本田等

我要報(bào)名

在線報(bào)名：企業(yè)中高層管理者綜合管理技能提升(大連)

其他城市領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

北京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 上海領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 廣州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 深圳領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 蘇州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 西安領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 長沙領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 蘭州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 臺州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)