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績效評估與面談實戰 北京:2025年09月27日
通過課堂講授引導、情景模擬、錄像案例以及大量的練習體驗,讓學員重點了解績效改進的方法、績效輔導技巧,以及掌握有效的績效面談的方法和技能,進而提升績效管理水平。課程大綱:一、回顧績效管理系統1、回顧企業的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經理在績效管理工作中的分工和職責4、四個過程和業務經理溝通- 討論:當員工績......
教練式績效評估與績效面談 上海:2025年10月14日
各級經理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關系3.誰對績效管理系統負責?4.績......
跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海:2025年11月14日
2017年來中國人口紅利的消退,用工困難,企業必須快速提高效率與降低成本才能保障與支撐經濟良性發展。隨著國家環保要求力度加大,原材料價格暴漲,企業競爭激烈,利潤微薄,在年年降成本指標壓榨下,已引起供應鏈危機,采購與供應商之間關系極劇惡化,在漲價與降價,成本與質量,缺貨與生產順暢的博弈中如何應對?為什么你認為十萬火急的事......
跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 深圳:2025年11月14日
公司高管,采購部、供應鏈管理人員、研發/技術部、品質部門SQE,IQC課程目標重點培訓采購人員掌握跨部門協作與溝通、供應商管理技能并建立落地的考核目標,企業對采購工作的重要任務目標,采購部如何在企業中成為優秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰經驗,全面系統地將實戰經驗和......
向供應商要質量—供應商質量工程師(SQE)實戰技巧訓練 上海:2025年10月23日
一、供應商質量管理現狀1.案例分析:電梯事件與豐田召回門2.供應商質量管理發展3.供應商質量管理所面臨的挑戰4.精益生產對SQM的要求5.供應鏈風險管理對SQM的要求6.如何與供應商達成零缺陷共識7.供應商質量與成本之爭的解決8.SQM管理現狀與常見問題9.SQM管理結構(三加二管理模式)?案例分析:華為供應商質量管理......
非項目經理的項目管理 廣州:2025年10月31日
項目管理作為提高執行效率、合理利用資源的有效手段,已經被越來越多的企業所采用。如今已經發展到了凡事接項目的時代,即項目管理方法論已經突破了項目的范圍應用到企業管理的方方面面。所以掌握這套技能已不再是項目經理的專利,從基層員工,管理干部到企業所有者都應該不同程度的了解并掌握項目管理方法。本課程針對非項目經理職位的職場人士......