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課程背景

一場疫情，使我們的工作生活發生了翻天覆地的變化，我們投資線條也開始線上辦公。疫情終將過去，疫情過后，我們還是要走向工作崗位，面對復雜的勾地問題，還是要把握當下機會，抓住政策利好，我們本次課程全面的給大家分析，疫情過后，我們可以抓住哪些國土政策機會，如何解讀機會。

2020年，各個公司資金鏈吃緊，如何用少量資金撬動杠桿，如何為公司節約大量資金，是當下重要任務，我們本次的課程，可以從勾地實操角度，為大家講授省事、省錢、省力相關秘訣。疫情過后，非常有可能出現一批資金鏈緊張的企業，肯定會涌現出眾多的收并購項目，面對這些收購項目，我們應該如何識破風險？避免風險呢？我們本次培訓課程，會從“土地”專業角度給大家分析，這些風險，往往是我們財務盡調、法務盡調涉及不到的，但是往往又是最致命、最關鍵的風險，直接影響項目的成敗，是我們必須避開的大“坑”。

新形勢、新政策下，房企以及眾多投資企業開始發力產業地產運營，但對于公司拓展項目是否符合規劃、是否可以修改規劃、是否可以建設存在認識不足，認知偏差，對于規劃建設用地管制分區圖件判斷不準，導致公司項目拓展前期產生眾多疑慮與問題，全面認識學習“多規合一”事關公司產業布局和落地，事關公司戰略發展方向，一直是產業界關注和關心的要點問題，疫情過后，也是我們必須抓住和解決的一個重要方向，提高勾地效率，精準對接問題。

本課程將全方位從相關政策、操作要點、發展方向、工作流程方面對上述問題進行全面解析。

課程收益

學習認識規劃圖件要素和使用方式

掌握耕地、林地、基本農田等占用內容

掌握公司操作流程與技巧

掌握修改規劃方法

掌握建設項目布局方法

掌握建設指標周轉方法

掌握新增指標爭取方法

掌握農村三塊地政策

掌握村規劃與項目開發結合要點

掌握國土空間規劃與項目開發結合要點

掌握公司發展機遇要點

掌握產業用地指引政策要點

解讀新的《土地管理法》核心要點

解讀最新土地政策

識破項目風險

全面詳細了解集體土地如何入市

了解最新土地政策

課程對象

城投公司、一級開發單位、城市更新企業、投資公司、房地產企業、產業地產開發企業、文旅康養、特色小鎮企業、養老、企業法務、律師、文旅、康養、產業園相關開發企業與策劃單位以及政府、金融機構、土地利用等相關單位

課程大綱

一、地產轉型國土中土地問題梳理

1、如何爭取新增指標，落位公司項目

2、如何挖掘存量建設，抓住項目機遇

3、如何參與規劃設計，解決規劃難題

4、如何修改規劃，解決棘手問題

5、如何解讀最新《土地管理法》，抓住新生項目

6、如何利用集體經營性建設用地，做好項目拓展

7、如何利用宅基地，做好旅游開發

8、如何把握土地征收政策，降低公司風險，系統了解征地知識

9、如何解讀其他最新土地政策，抓住機會

10、如何辦理農轉用，系統梳理流程要點，解決一級開發難題

11、如何利用點狀供地政策和四荒地，節約公司資金

12、如何挖掘分析土地利用潛在隱性風險，降低項目風險

13、如何解決勾地過程中涉及全部土地問題

14、如何識破勾地風險

15、如何識破收購風險

第一講：開發商如何參與國土空間規劃編制，保障項目符合政府規劃

1、認識規劃發展歷程，了解機遇所在

2、把握土規、城規、生態規之間的關系，深刻認識“多規合一”，更好對接政府

3、農用地、建設用地、未利用地等地類與地產開發利用學習，把握地產開發利用要點

4、規劃時間和審批程序內容把握，讓開發者精準對接相關部門

5、土地用途區、建設用地管制區深刻理解與利用，確定哪些項目可以開發，分析項目是否合法合規

6、確定禁止開發區域，以及禁止開發區利用要點

7、生態保護紅線利用要點和機遇匯總要點分析

8、規劃與建設用地、項目開發關系透徹分析

9、規劃圖件學習認知，開發項目規劃要點分析，合法性分析

10、如何讓公司項目符合原始規劃詳操與流程，避免后期修改規劃（結合案例實操講解，包括要點、程序、時間等等內容）

11、涉及生態用地開發如何把握，如何利用

12、X縣開發商操作案例展示

13、當前政策下公司機遇把握與分析

14、全面分析耕地、林地、園地是否可以建設及處理方式

15、全面分析基本農田是否可以建設及處理方式

16、如何將基本農田和田園綜合體項目全面結合利用

17、全面分析生態保護區是否可以建設及處理方式

18、X縣規劃建設用地爭取與指標周轉案例

19、X縣土地利用分析（三舊、棚戶區、城市更新、增減掛鉤等）

20、如何降低投資風險，挖掘項目潛在土地風險

21、城市規劃、土地規劃結合項目案例要點分析

22、一級開發項目土地風險要點匯總分析

23、停車場、道路等零散建筑是否建設占用指標全面分析

24、占補平衡要點分析

25、開發商土地棘手問題匯總和解決方法呈現

26、全面系統了解土地涉及相關知識內容

27、如何判斷項目規劃合法性

28、劃撥用地利用要點

29、土地性質風險如何識破

30、房產性質風險如何識破

31、收購案例風險分析

第二講：開發商如何修改規劃，鏈接一二級開發

1、規劃修改政策分析

2、規劃修改管制區分析，哪些管制區可以修改規劃

3、規劃修改用途區分析，哪些用途區可以修改規劃

4、哪些項目可以修改規劃？

5、如何把控規劃修改審核要點？

6、開發商如何把控修改規劃流程、時間、費用？

7、當前政策下開發商應抓住哪些機遇？

8、占用耕地、林地、園地是否可以修改規劃？

9、占用基本農田是否可以修改規劃？

10、占用未利用地是否可以修改規劃？

11、X市產業園區建設修改規劃案例

12、X市旅游項目建設修改規劃案例

14、X市光伏項目建設修改規劃案例

15、城市總體規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃關系和要點分析

16、城市規劃可修改規劃內容分析、不可修改規劃內容分析(工改住、容積率等內容)

17、城市規劃修改流程匯總呈現

18、規劃相關手續辦理要點

19、規劃修改費用、時間、要點分析

20、田園綜合體土地利用要點

第三講：產業園、文旅、康養、鄉村振興企業如何參與村規劃編制

1、了解時代背景，抓住國家機遇

2、了解村規劃發展趨勢

3、解決地從哪來

4、解決錢從哪來

5、解決人到哪去等問題

6、學習農村項目如何布局、如何規劃等主要內容

7、開發商如何把握規劃要點？

8、開發商如何讓規劃符合項目策劃？

9、有建設指標開發商如何操作？

10、沒有建設指標開發商如何操作？

11、開發商如何把控村規劃流程、時間、費用？

12、開發商如何在農村合理布局項目，做好項目策劃，保障項目落位

13、試點地區國土空間規劃-村規劃案例展示

14、農村開發項目協議要點分析、風險分析

15、農村土地項目拿地模式分析

16、農村土地項目合作模式分析

17、農村項目開發流程、模式、要點分析

18、農村土地勾地要點和拿地方式分析

19、如何解決土地問題，將農村項目落位

第四講：農村三塊地改革學習，土地管理法核心突破解讀

1、集體經營性建設用地概念及地類介紹

2、國家允許集體經營性建設用地入市的背景和原因

3、集體經營性建設用地入市的相關政策要求

4、集體經營性建設用地入市的前提要求和風險要點

5、集體經營性建設用地入市方式介紹

6、集體經營性建設用地入市主體

7、集體經營性建設用地出讓費用組成和后期費用分配

8、集體經營性建設用地的獲地模式，何種項目可以招拍掛，何種項目需要協議出讓，特殊點要求

9、各種取地模式下，集體經營性建設用地入市程序與操作流程

10、集體土地融資、銷售、權力主體利益分配等相關要求

11、國有土地與集體土地優劣勢對比，分析拿國有土地與集體土地的區別與特點

12、集體經營性建設用入市對房地產企業的機遇和挑戰以及對地產企業的影響

13、房地產企業獲取集體土地的優勢和契機、價值點在哪里？

14、何種業態建議拿集體土地，何種業態建議拿國有土地

15、集體經營性建設用地案例分析

16、宅基地概念介紹

17、宅基地使用政策解讀

18、宅基地有償退出如何使用？

19、宅基地不退出如何使用？

20、宅基地利用對房企業務開展影響分析

21、土地征收政策及案例分析

22、土地征收對房企業務開展分析

23、后期農村三塊地政策導向解讀

24、公租房政策解讀，案例分享

25、點狀供地政策解讀，案例分享

26、四荒地政策解讀，案例分享

27、全面解讀《土地管理法》核心政策解讀

28、《土地管理法》開發商應該把握何種機遇

29、多個成熟小鎮、旅游區、民宿用地案例分析

30、個人家庭宅基地問題解決模式和政策討論

于老師

土地開發利用專家

曾任職于國內甲級規劃院土地業務經理

任職于國內知名科技園區、科技新城建設集團

長期負責土地開發企業前沿土地政策咨詢解讀與培訓、土地利用方式探索、土地日常管理等工作。

長期負責土地開發企業項目用地規劃修改問題，幫助土地開發企業爭取新增建設指標，挖掘存量指標，確保項目盡快落位，合法合規。

長期負責公司一二級開發聯動、產業規劃設計、運營、招商等業務。

專長領域：

1、土地政策咨詢：長期負責土地開發企業前沿土地政策咨詢、《土地管理法》解讀與培訓、土地利用方式探索、土地日常管理等工作，能更好的抓住政策核心，抓住政策機遇，為開發企業提供實操技能培訓，全部為干貨、要點、核心。

2、土地規劃業務：參與主導國家上輪多個省市地區規劃編制，了解規劃制定邏輯和核心要點，能更好的與地產開發拿地想結合，解決開發公司拿地規劃問題、法律問題，為公司拿地減少風險，提供保障。長期負責土地開發企業項目用地規劃修改問題，確保企業用地合規合法，為公司省時、省錢。長期幫助土地開發企業爭取新增建設指標，挖掘存量指標，確保項目盡快落位，為地產開發企業爭取更多業務類型。

3、土地綜合業務：參與主導眾多省級、市級征地補償標準確定、基準地價確認等業務，能更好的為企業提供土地估價相關知識體系。同時參與主導國家眾多增減掛鉤、占補平衡、基本農田、建設用地整治、土地后備資源調查利用等業務，為開發企業涉及的土地問題進行全面系統的講解，全面的將知識系統化，由企業理解的點狀到面狀的全面把控，解決企業土地相關問題的空白和盲點。

4、土地一二級開發聯動業務：長期負責公司一二級開發聯動業務，完成項目手續辦理、一級開發測算、產業規劃設計、合作協議確定、二級拿地、測算、投資分析、項目收購等工作，確保公司項目穩步有序推進。因為有系統的工作經歷，所以能將龐大的土地知識體系與地產一二級聯動開發進行更好的結合，為地產開發企業更好的服務，更好的為大家提供系統的講解。

培訓服務企業涉及：

沈陽首創、富力地產、萬潤控股、碧桂園、佛山建投、金茂、泛遠集團、澳林控股、中建、中交、紅星美凱龍、綠城、華潤、天恒置業、鵬渤房地產、河南匯鼎旅游、河北正迪旅游開發、山水房地產、秀龍地產、電建集團、成都中鐵、成都建工、海倫堡地產、成都城投集團、天河投資、杭州聯發、青島城投集團、理想城地產、山東振東建設投資、武漢東合置業、佰昌集團、興瑞稅務事務所、德恒律師事務所、河南西元置業、麗雅置地、川酒集團、河南康養產業發展中心、深圳鹽田港置業、龍騰地產等等眾多企業。

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