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研發(fā)項目管理最佳實踐實戰(zhàn)演練 廣州:2025年11月27日
1.分享講師800多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐,通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)項目管理方案2.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色3.掌握研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控4.掌握如何將質(zhì)量管理、風險管理等融會貫通于整個研發(fā)項目計劃中5.掌握研發(fā)項目團隊的績效管理6.分享業(yè)......
研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 深圳:2025年09月25日
第一部分:案例分析1.研發(fā)項目團隊溝通的游戲領(lǐng)悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質(zhì)量和成本(風險)的3重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點;3.總結(jié)項目團隊角色成員在項目中的職責分工;4.思考:類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生?有哪些表現(xiàn)形態(tài)?第二部分:研發(fā)項目管理概述與框架 -- 構(gòu)筑科研項目管理......
系統(tǒng)化研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 深圳:2025年09月26日
隨著企業(yè)的快速發(fā)展和行業(yè)競爭的加劇,越來越多的企業(yè)都意識到項目化管理的重要性。在項目運行過程中不僅需要明確項目目標和有效的計劃安排,還需要充分協(xié)調(diào)資源和實施跟蹤、溝通協(xié)作、風險控制等,才能保證項目能夠在預(yù)定的時間、成本和質(zhì)量要求下完成交付。那么,在項目運行過程中,企業(yè)管理者或者項目管理人員是否經(jīng)常面臨如下問題:項目計劃......
研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)進階 深圳:2025年09月26日
了解研發(fā)項目管理特點,掌握研發(fā)項目管理的關(guān)鍵方法、過程和工具;學習業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)項目管理模式科學編制研發(fā)項目計劃,如何做到“計劃可行”;項目控制的眾多手段如何運用,如何控制執(zhí)行風險;研發(fā)項目組織、團隊模式,如何設(shè)置才更為高效;掌握有效的成本、進度、質(zhì)量的估計方法(PERT Sizing、Wi......
非貿(mào)付匯“云”訓(xùn)練營(第一期) 上海:2025年10月15日
【獨家資料】獲贈精編資料《非貿(mào)付匯政策法規(guī)集》和《非貿(mào)付匯實用工具模板》【實務(wù)教學】10+真實案例,深耕非貿(mào)付匯日常難題【權(quán)威講師】15年+國際稅領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家課程大綱:導(dǎo)論課:● 非貿(mào)付匯的實操誤區(qū)● 我們?yōu)槭裁匆獙W習非貿(mào)付匯● 我們應(yīng)該如何學習非貿(mào)付匯模塊一:非貿(mào)付匯實務(wù)核心基礎(chǔ)能力第1天:跨境交易和非貿(mào)付匯- 搭建......
關(guān)鍵溝通 上海:2025年10月24日
課程導(dǎo)入1.溝通中存在的偏差2.【活動】“我說你畫”:理解溝通偏差3.影響溝通的四大因素4.情境故事及人物介紹模塊一:向上溝通,獲得資源支持1.向上溝通的實質(zhì)2.溝通中的視角差情境1:如何在上司給出模糊指令時,識別上司的真實意圖、尋求更清晰的指引區(qū)分事實和想象接受上級指示三步法精準溝通六要素練習......