合肥QCC培訓公開課

現場問題分析解決與持續(xù)改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年11月13日

「問題與改善意識」問題與問題意識問題的三種形態(tài)工廠管理的五大指標改善VS改進現場問題的改善著眼點無所有不在的改善機制問題提出：日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練：小組寫出兩品質問題「8D法：階段性質量問題解決」一、8D概述8D的實質8D解決問題的流程DO：準備8D問題提出：我們平時如何區(qū)分哪些問題進行8D課堂演練：判......

8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 蘇州：2025年09月26日

注重實用，把握基礎，避免常見的枯燥無味的灌輸型講課，采用企業(yè)的實際案例和課堂練習、點評，幫助學員更好的理解和掌握知識點，并提升知識實際運用的能力。課程大綱:課程導入自我介紹/公司狀況質量觀念分解描述培訓重點及要求問題提出與團隊組建8D (問題解決法)課程內容簡述第一節(jié)問題問題的定義問題的分類問題的思考程序問題的來源和結......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行 蘇州：2025年10月17日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉......

QCC品管圈推行 蘇州：2025年10月22日

企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業(yè)內部運作管理中40%的成本源于管理和產品的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調動每一個員工的自動自發(fā)精神，激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識，從企業(yè)管理的細節(jié)挖掘目標利潤，沒有不賺錢的企業(yè)。課程對象：各部門主管、質量管理人員......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2025年11月07日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區(qū)別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務知識及運用了解六西格瑪的基本數據統(tǒng)計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現況圖繪制未來價值流圖的設計和實現方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經濟收益的計算課程對象總經理/廠長/運營總監(jiān)，部門經理/負責人，......

妙筆生花-企業(yè)公文寫作實戰(zhàn)技巧演練 上海：2025年10月15日

1.行政文秘人員、新提拔干部、新進員工。2.總部機關職能管理人員，黨群工作者。3.各行各業(yè)各級需要用到規(guī)范化公文的人員。課程收益1）重新認知公文，把握形形色色的公文分類和區(qū)別，掌握《黨政機關公文處理條例》國家標準，了解15種法定公文的分類、屬性、用途。2）通過3個最常用公文、5個次常用公文、工作總結和計劃的寫作訓練，快......