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企業(yè)痛點

來自領導

會議量繁多，內容重點無法快速記錄

公務外出繁忙，隨身攜帶物件容易遺漏

學習內容繁雜，無法快速提取重點信息

來自HR部門

培訓項目多，培訓成果無法顯性化

培訓評估形式化，無法了解學員的真實學習情況

培訓內容重復，無法形成企業(yè)的知識積累

來自員工

工作內容枯燥無創(chuàng)意靈感

工作匯報每次總是絞盡腦汁

培訓閱讀學習一大堆，但難以催化應用

課程亮點：運用四個結合、講解一種方法、獲得四種收效

運用先進課程設計方法將課程內容、卡牌運用和促動技術相結合

知識詳細講解和現(xiàn)場實戰(zhàn)演練充分相結合

基本概念原理和應用場景實操相結合

現(xiàn)場學習吸收和課后復習運用相結合

通過課程學習可以獲得的不僅僅是一種方法，而是——

一種記憶方法讓學員迅速記下大量信息；

一種思維方式讓學員邏輯縝密思維清晰，終生受益；

一種學習工具讓學員輕松尋找并掌握大量知識點；

一種生活習慣讓學員在思考決定前有更多可能，激發(fā)創(chuàng)造力。

參訓對象

工作中需要項目策劃、培訓組織、創(chuàng)意設計的工作者

需要提升專業(yè)能力、邏輯思考力和研究能力的工作者

需要提升組織培訓效果、直接體現(xiàn)學員學習成效、形成組織知識積累的組織

授課形式

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱

1.開場設計

圖像打開你的靈感世界

2.如何辨識“真假”思維導圖

導圖的來源

人類大腦的記憶模型

增強大腦記憶的方式

3.如何繪制思維導圖

導圖的關鍵要素及規(guī)則

繪制的關鍵步驟和功用

現(xiàn)場演練

4.如何讓大腦穩(wěn)穩(wěn)地飛躍

實現(xiàn)大腦水平思考的“穩(wěn)穩(wěn)”

體會大腦垂直思考的“飛躍”

強大思考的關鍵規(guī)則和法則

課程內容回顧

5.職場實操應用

課程作業(yè)點評

如何快速整理關鍵信息

如何進行快速會議紀要

如何獲得問題解決的創(chuàng)意靈感

如何使培訓學習高效落地

6.課后運用（可選）

課程完成后四周內每周完成兩項任務

老師在線點評和答疑

丁老師

專業(yè)背景：

英國ThinkBuzan思維導圖管理師

孫易新心智圖法課程講師

思維導圖華人世界第一人孫易新博士親傳弟子

拆書幫RIA學習力授權講師/常州龍城分舵舵主/資深三級拆書家

WFA國際促動師協(xié)會專家級/授權授課促動師

高級企業(yè)人力資源管理師/管理顧問/上市企業(yè)高管

服務客戶：

制造業(yè)：科世達(上海)管理有限公司、常州常發(fā)重工科技有限公司、常州光洋軸承股份有限公司、常州星宇車燈股份有限公司、江蘇吉春醫(yī)用器材有限公司、常州豐盛光電科技股份有限公司、常州特斯克精密注塑有限公司、江蘇沃爾夫機械有限公司、常州建宏電子技術有限公司等。

上海星琴海商業(yè)管理有限公司、常州八佰伴百貨有限公司、常州金鷹購物廣場有限公司、常州泰富百貨、常州新世紀商城、常州購物中心、常州富克斯購物廣場、常州萬千百貨、金壇八佰伴百貨有限公司、蘇州美特斯邦威服飾有限公司等。

服務業(yè)：杭州鑫蜂維網(wǎng)絡科技有限公司、浙江坤聯(lián)科技集團有限公司、常州買東西科技網(wǎng)絡有限公司（淘常州）、文蘇（上海）股權投資基金管理有限公司、常州科騰紡織品有限公司、常州政成物流有限公司、常州市隆盛航空服務有限公司、常州天華新能源科技有限公司、易姑娘家政服務有限公司、常州隆德木業(yè)有限公司等。

擅長專業(yè)領域：

思維導圖的實踐應用（成人和青少年）、企業(yè)人工成本及風險控制、促動技術實踐應用、社會保險商業(yè)保險政策、企業(yè)人力資源SSC外包服務。

主講課題：

思維導圖在企業(yè)的實踐應用

基于問題解決的工作坊項目

基于培訓項目落地的工作坊項目

企業(yè)高效會議的組織和設計

群策群力績效提升工作坊項目

企業(yè)文化落地未來探索

4D卡牌天性探索、領導力探詢

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