蘇州物流體系培訓公開課

敏捷供應鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)運營實戰(zhàn) 上海：2025年10月22日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設(shè)第一部分：敏捷供應鏈與企業(yè)運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細節(jié)3.供應鏈管理技術(shù)，快速反應與有效客戶反映......

供應鏈數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 蘇州：2025年09月24日

1、數(shù)字化的基本應用體系建設(shè)的6大要素2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大基本體系3、工商業(yè)APP的基本價值4、領(lǐng)略數(shù)字化與數(shù)據(jù)化的區(qū)別5、數(shù)字化供應鏈在各鏈條上的作用與價值的掌握6、IT系統(tǒng)與數(shù)字化的關(guān)系7、ERP對數(shù)字化的幫助與威脅（利與弊）8、數(shù)字化對VPN的幫助與支撐，如何獲取支撐（比如APP）9、數(shù)字化供應鏈的體系對整個制造......

供應鏈改善現(xiàn)場 蘇州：2025年09月26日

?《供應鏈改善現(xiàn)場課》，用世界一流的供應鏈思維去改善物流系統(tǒng)，那么你將發(fā)現(xiàn)意想不到的效率和利潤改善空間。課程將帶你走進年營業(yè)額幾十億美金世界一流供應鏈改善企業(yè)德馬泰克蘇州基地，面對正在定制來自戴爾、濰柴、蘇寧、大眾等一流企業(yè)物流改善設(shè)備，學習其背后的改善理念。?權(quán)威機構(gòu)預測2015年中國制造業(yè)生產(chǎn)成本趕上美國，勞動力、......

倉儲優(yōu)化管理實務 蘇州：2025年09月26日

倉庫、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。課程內(nèi)容：一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1．新建倉庫時應考慮哪些因素2．倉庫的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責及崗位素質(zhì)分析3．倉庫主管的主要職責4．倉管員的主要職責5．倉庫記賬員的職責6．倉庫各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析7．......

戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施 上海：2025年09月25日

一家企業(yè)如果不談績效，結(jié)果會怎樣？一家企業(yè)人效很低、浪費很大，績效憑什么很好？一家企業(yè)沒有充分挖掘出員工的能量、潛能，又怎么能做出高績效？一家企業(yè)如果連分配機制都沒做好，沿用老模式、土辦法，不求創(chuàng)新突破，可能帶著團隊達到更高的發(fā)展目標嗎？答案顯然是否定的……因為“粗放型&rdqu......

從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項目管理 北京：2025年09月24日

廠長、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及項目管理工程師等相關(guān)人員。課程大綱：第一部分：項目管理基礎(chǔ)1．無所不在的項目2．什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項目矩陣4．通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目......