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采購價格分析與采購成本控制降低 蘇州:2025年09月26日
第一部分 采購價格的全面認(rèn)識1 認(rèn)識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識Ø “年降”的壓力與質(zhì)量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要從研發(fā)抓起2 采購團(tuán)隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用第......
數(shù)字化采購價格分析與成本降低高級研修班 蘇州:2025年10月27日
成本價格模版的設(shè)置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務(wù)及財務(wù)報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用培訓(xùn)對象采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務(wù)審計經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員,成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)......
采購價格分析與成本控制培訓(xùn) 蘇州:2025年11月10日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:成本價格模版的設(shè)置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務(wù)及財務(wù)報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用培訓(xùn)對象:采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務(wù)審計經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及......
采購價格分析與成本降低培訓(xùn)班 上海:2025年09月26日
買的精還是賣的精?知道嗎?采購成本下降10% 所帶來的利潤 , 可能需要增加100%的銷售額才能達(dá)到!日復(fù)一日的降價工作;采購周期越來越短、采購批量越來越小;原材料的價格不斷上漲,交期卻不斷延長。激烈的市場競爭要求公司必須有能力提供價格更具競爭力的產(chǎn)品,為此,采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料及為公司創(chuàng)造更多......
敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 上海:2025年09月27日
負(fù)責(zé)戰(zhàn)略及執(zhí)行工作:企事業(yè)單位高管、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人牽頭戰(zhàn)略及執(zhí)行工作:企業(yè)戰(zhàn)略部門、綜合管理部門、運營部門的管理者、資深從業(yè)者推動、支持戰(zhàn)略及執(zhí)行工作:HRD/OD/TD/HRBP等資深人力資源從業(yè)者,其他企業(yè)管理者課程大綱一、戰(zhàn)略概念與澄清1.什么是戰(zhàn)略2.為什么需要戰(zhàn)略•使命愿景驅(qū)動•OGSM模型二......
從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 北京:2025年10月17日
本課程為《IPD高管訓(xùn)戰(zhàn)班》之“課程上、從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃”。關(guān)注IPD研發(fā)管理體系前端的需求洞察能力、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃能力的提升!課程內(nèi)容主要包括:產(chǎn)品戰(zhàn)略框架——為承接公司戰(zhàn)略,明確產(chǎn)品發(fā)展的整體框架需求管理與洞察——為戰(zhàn)略與規(guī)劃提供......