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2025年政治經(jīng)濟(jì)形勢分析和銀行業(yè)十五五發(fā)展展望
【課程編號(hào)】:NX42743
2025年政治經(jīng)濟(jì)形勢分析和銀行業(yè)十五五發(fā)展展望
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【所屬類別】:質(zhì)量管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:1天
【課程關(guān)鍵字】:生命周期培訓(xùn)
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【課程背景】
當(dāng)今世界進(jìn)入不確定時(shí)代,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展階段,面對(duì)百年未有之大變局,準(zhǔn)確判斷國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境和形勢尤為重要。
2024年圍繞經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、金融工作會(huì)議、兩會(huì)、二十屆三中全會(huì)、政治局會(huì)議等國家重要會(huì)議的精神解讀推出了一系列政策研判解讀課程,圍繞宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析、金融形勢分析、開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、一攬子增量政策等推出發(fā)展趨勢分析系列課程。
本課程繼續(xù)從國際、國內(nèi)形勢分析出發(fā),系統(tǒng)梳理了當(dāng)前面臨的復(fù)雜多變的國內(nèi)外環(huán)境,研判2025年面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。圍繞中國銀行業(yè)發(fā)展遭遇的困境、趨勢變化進(jìn)行分析,對(duì)2025年及未來的中國銀行業(yè)發(fā)展進(jìn)行展望,在十四五規(guī)劃收官之際,提前為企業(yè)研判發(fā)展態(tài)勢,謀劃編制十五五提供重要參考。
【課程收益】
了解2024年以來經(jīng)濟(jì)政策的演變
國際形勢分析
國內(nèi)形勢分析
2025年面臨的機(jī)遇
2025年面臨的挑戰(zhàn)
中國銀行業(yè)面臨的總體形勢
中國銀行業(yè)未來發(fā)展展望
提前謀劃十五五規(guī)劃
【課程對(duì)象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人、高層管理者,中層管理人員,戰(zhàn)略規(guī)劃部門等
【課程大綱】
一、從2024年經(jīng)濟(jì)政策演變看政策的延續(xù)性
(一)中國經(jīng)濟(jì)形勢分析
(二)中央政治局對(duì)我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢做出最新研判
前三季度數(shù)據(jù)不及預(yù)期
經(jīng)濟(jì)下行原因分析
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟待解決的關(guān)鍵問題
當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)問題是信心不足還是真的缺錢?
案例:通脹還是通縮
案例:刺激消費(fèi)還是投資
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困局的核心在于內(nèi)部有效需求不足
(三)全方位擴(kuò)內(nèi)需擺首位
二、國際形勢分析
(一)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與不確定性并存
(二)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展
(三)全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局深度調(diào)整
(四)全球能源與礦產(chǎn)資源格局重塑
三、國內(nèi)形勢分析
(一)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)穩(wěn)、優(yōu)勢多、韌性強(qiáng)、潛能大
(二)總量問題與結(jié)構(gòu)矛盾并存
(三)區(qū)域發(fā)展不平衡不充分
四、機(jī)遇
(一)國際環(huán)境機(jī)遇
全球經(jīng)濟(jì)格局重塑和全球經(jīng)濟(jì)治理
“一帶一路”倡議深化和高水平對(duì)外開放
國際科技合作加強(qiáng)
(二)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)機(jī)遇
消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
新型城鎮(zhèn)化建設(shè)
綠色發(fā)展
(三)科技創(chuàng)新機(jī)遇
新一代信息技術(shù)
生物醫(yī)藥
新材料
(四)國際合作機(jī)遇
區(qū)域自由貿(mào)易協(xié)定
多邊金融機(jī)構(gòu)合作
五、挑戰(zhàn)
(一)國際環(huán)境挑戰(zhàn)
全球經(jīng)濟(jì)增速放緩
地緣政治博弈激烈
全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈調(diào)整
(二)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)
投資消費(fèi)出口增長放緩
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力
人口老齡化問題日益嚴(yán)重
(三)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與社會(huì)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
產(chǎn)業(yè)鏈競爭力亟需提升
社會(huì)保障覆蓋面仍處在較低水平
教育、醫(yī)療、社保、養(yǎng)老等民生短板
(四)其他挑戰(zhàn)
資源環(huán)境約束加劇
城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題仍然突出
六、未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)判
短期承壓,中長期機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn)
時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇屬于大格局者
四新及應(yīng)用場景蘊(yùn)藏重要發(fā)展機(jī)會(huì)
重視國家戰(zhàn)略與區(qū)域戰(zhàn)略
七、中國銀行業(yè)面臨的總體形勢
(一)低利率時(shí)代已經(jīng)開啟,銀行凈息差收窄趨勢加劇
(二)金融科技是中國銀行業(yè)發(fā)展的主基調(diào)
(三)產(chǎn)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,科技金融作為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要推動(dòng)力
(四)綠色金融中孕育著百萬億元級(jí)的投融資機(jī)遇
(五)普惠金融業(yè)務(wù)競爭和分化加劇
(六)低生育率伴隨人口老齡化,一老一小成為銀行重要的服務(wù)場景
(七)強(qiáng)監(jiān)管下,穩(wěn)健經(jīng)營才能可持續(xù)發(fā)展
(八)防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)是必須牢牢守住的安全底線
八、中國銀行業(yè)未來發(fā)展展望
(一)中國銀行業(yè)發(fā)展格局將發(fā)生重大調(diào)整
銀行業(yè)經(jīng)營的宏觀環(huán)境將發(fā)生歷史性巨變
銀行業(yè)將逐步走出長期的“舒適區(qū)”
1.銀行發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力和利潤空間將發(fā)生重大變化
2.銀行競爭壓力將持續(xù)上升
銀行戰(zhàn)略管理重要性更加凸顯
銀行業(yè)戰(zhàn)略性重組浪潮加速
(二)中國銀行業(yè)經(jīng)營體制將發(fā)生重大轉(zhuǎn)型
集團(tuán)化經(jīng)營仍是銀行業(yè)重要趨勢,發(fā)展金融控股集團(tuán)是重要戰(zhàn)略選擇
以數(shù)智科技為支撐的柔性化組織將成為銀行架構(gòu)演變的大趨勢
精細(xì)化、敏捷化管理轉(zhuǎn)變是主要特點(diǎn)
高盈利銀行將普遍采用輕資本經(jīng)營模式
(三)銀行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和客戶服務(wù)將發(fā)生重大調(diào)整
交易銀行、投資銀行和金融市場業(yè)務(wù)將有快速發(fā)展
數(shù)智金融生態(tài)競爭正在替代全能銀行競爭
1.數(shù)智化零售銀行業(yè)務(wù)將進(jìn)入新的大發(fā)展時(shí)期
2.客戶體驗(yàn)對(duì)銀行競爭力的影響大幅上升
(四)商業(yè)銀行應(yīng)思考新的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略
做強(qiáng)做優(yōu)核心業(yè)務(wù)
明確客戶定位,提供個(gè)性化服務(wù)
借助數(shù)智科技不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)
拓寬國際化經(jīng)營
通過資本運(yùn)營等收購兼并方式實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展
建立良好的社會(huì)責(zé)任聲譽(yù)
九、提前謀劃布局“十五五”規(guī)劃
(一)規(guī)劃是戰(zhàn)略的分解
(二)準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變是制定規(guī)劃的重要思想
(三)規(guī)劃修的編基本步驟
1.實(shí)施評(píng)估——確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、建立體系、進(jìn)行比較
2.差距復(fù)盤——梳理議題、明確形式、敲定重點(diǎn)
3.內(nèi)容修編——組織落實(shí)、審議成果、策劃宣貫
(四)不確定性的時(shí)代中賦予企業(yè)更多的確定性和可能性
劉老師
劉劍老師
——形勢分析專家
曾任:中國最大的政策性銀行中國國家開發(fā)銀行政策及戰(zhàn)略研究員
曾任:中國國家開發(fā)投資公司咨詢總監(jiān)
曾任:全球化智庫、民盟等特約研究員
曾任:北京奧組委講師
廣東帶路城市發(fā)展規(guī)劃研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)顧問
廣東十五運(yùn)會(huì)賽會(huì)專家
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
國際注冊金融分析師(ICFA)
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI項(xiàng)目管理師(PMP)
系統(tǒng)工程和金融雙碩士
中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師(CPDA)
擅長領(lǐng)域:宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析、一帶一路發(fā)展研究、十五五規(guī)劃
【個(gè)人簡介】
劉劍老師擁有國家開發(fā)銀行和國家開發(fā)投資公司多年甲方戰(zhàn)略研究和乙方規(guī)劃咨詢工作經(jīng)歷,長期從事國際國內(nèi)形勢分析,善于從金融視角解讀國家政策。近二十年體制內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn),與體制內(nèi)文化一致的價(jià)值觀。深刻理解國家政策,深刻理解體制內(nèi)企業(yè)的使命愿景、考核要求和發(fā)展中的痛點(diǎn)難點(diǎn)。
曾多次撰寫研究報(bào)告以內(nèi)參等形式報(bào)送有關(guān)部門決策參考獲批,既呈報(bào)了研究成果,又結(jié)合企業(yè)的優(yōu)勢建言獻(xiàn)策,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)會(huì),有力推動(dòng)了政府與市場的結(jié)合;通過規(guī)劃先行,系統(tǒng)編制國家、區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)的規(guī)劃,成批量挖掘、策劃、培育項(xiàng)目。在項(xiàng)目培育的過程中,開展投資咨詢等多項(xiàng)金融服務(wù),加強(qiáng)交易結(jié)構(gòu)和融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),提高資源的綜合配置能力,推進(jìn)規(guī)劃項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化和實(shí)施。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
參與完成專著《“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》,列入聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署和中國政府簽署的《共同推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的行動(dòng)計(jì)劃》行動(dòng)計(jì)劃的早期收獲成果。國家發(fā)展改革委與聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署共同發(fā)起“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目,在國家開發(fā)銀行成立了“一帶一路”創(chuàng)新發(fā)展中心。
參與 “東盟泛亞鐵路規(guī)劃”、“大洋洲能源礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃”“東南亞農(nóng)業(yè)資源開發(fā)規(guī)劃”等規(guī)劃編制,形成“一帶一路”戰(zhàn)略布局圖報(bào)送內(nèi)參獲批,形成雅萬高鐵、中老柬、中緬鐵路、公路、西哈努克港、皎漂港等規(guī)劃項(xiàng)目儲(chǔ)備超萬億。
報(bào)送《“絲綢之路”沿線國家實(shí)施“一帶一路”的問題與建議》,《穩(wěn)步打造海上戰(zhàn)略支點(diǎn)、推進(jìn)海上絲綢之路建設(shè)》,《中巴經(jīng)濟(jì)走廊回顧與展望》,《新常態(tài)下主動(dòng)服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)外交戰(zhàn)略》,《美國推進(jìn)跨區(qū)域自貿(mào)區(qū)的研究報(bào)告》,《全球化及中國發(fā)展應(yīng)對(duì)》,《準(zhǔn)確把握全球價(jià)值鏈發(fā)展規(guī)律 構(gòu)建“一帶一路”全球治理體系"》,《從“習(xí)特會(huì)”看中美關(guān)系及中國之應(yīng)對(duì)》,《非傳統(tǒng)安全問題與武漢疫情應(yīng)對(duì)建議》,《疫情全球蔓延的影響分析和應(yīng)對(duì)建議》,《抓住資金面偏緊的機(jī)會(huì),做實(shí)做強(qiáng)實(shí)體企業(yè)融資能力》等數(shù)十篇研究報(bào)告或內(nèi)參。
完成集團(tuán)《十四五國際業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》及湘投、能投等多個(gè)國有投資公司十四五發(fā)展規(guī)劃。
完成某集團(tuán)《邁向“3060”雙碳白皮書》,系統(tǒng)梳理了長期堅(jiān)持的綠色發(fā)展理念,完成《雙碳戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施方案》,以規(guī)劃先行的方法,系統(tǒng)布局集團(tuán)多元化板塊的重點(diǎn)任務(wù),策劃集團(tuán)雙碳十大重點(diǎn)項(xiàng)目。
【部分授課案例】
曾為國家開發(fā)銀行總分行全體員工講授《一帶一路專家管理體系》課程
曾為中亞投資機(jī)構(gòu)參與者講授《海外投資研究》
曾為廣東全運(yùn)會(huì)項(xiàng)目管理講授《形勢分析和2024年預(yù)判》課程
曾為中國華電集團(tuán)講授《國際形勢分析和企業(yè)戰(zhàn)略》課程
曾為山東魏橋集團(tuán)講授《重大戰(zhàn)略研判對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對(duì)》課程
曾為重慶政府部門講授《中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程
曾為寧波建工講授《2024年國際形勢和熱點(diǎn)問題分析》課程
曾為【正略鈞策】新疆開發(fā)區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與工作能力強(qiáng)化高級(jí)研修班講授《中國開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作》課程(暫緩)
曾為恒豐銀行講授《弘揚(yáng)中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》
曾為承德城商行講授《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》
曾為郵儲(chǔ)天津分行講授《2024年宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》
曾為工商銀行新疆分行講授《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》和《中央金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》
曾為華電煤業(yè)講授《宏觀經(jīng)濟(jì)和國際形勢》
曾為青島城發(fā)講授《2025年經(jīng)濟(jì)發(fā)展研判與國企金融業(yè)務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)型》
曾為滕州信華講授《宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢分析和一攬子增量政策解讀》
【授課風(fēng)格】
共情型:與體制內(nèi)文化一致的話語體系,易于理解,易于溝通
賦能型:通過互動(dòng),循循善誘,提供可借鑒的案例,啟發(fā)賦能學(xué)員
思考型:通過甲方、乙方、第三方的視角轉(zhuǎn)換,挖掘企業(yè)潛在問題
【主講課程】
政策形勢:
《中國式全球化時(shí)代發(fā)展機(jī)會(huì)分析》(爆款課)
《宏觀經(jīng)濟(jì)和國際形勢》(返聘率高)
《弘揚(yáng)中國特色金融文化 踐行金融責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》
《加強(qiáng)國際國內(nèi)形勢分析,系統(tǒng)謀劃“十五五規(guī)劃”》
《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》(返聘率高)
《中央金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》(返聘率高)
《二十屆三中全會(huì)政策解讀和交通行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析》
《二十屆三中全會(huì)政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì)分析》(爆款課)
《二十屆三中全會(huì)政策解讀和企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析》(爆款課)
《緊抓新質(zhì)生產(chǎn)力大勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》
《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》
《中國經(jīng)濟(jì)趨勢分析與西部大開發(fā)政策解讀》(爆款課)
《形勢分析和2024年預(yù)判》(爆款課)
《東南亞地緣政治與我國的東南亞戰(zhàn)略》
《雙循環(huán)新發(fā)展格局的機(jī)遇和展望》
《從糧食安全的視角評(píng)估我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題與走向》
金融:
《金融強(qiáng)國助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》
《中央金融工作會(huì)議及五篇大文章解讀和發(fā)展建議》
《”習(xí)近平關(guān)于金融工作論述摘編”解讀》
《宏觀政治經(jīng)濟(jì)和金融市場分析研判》
《金融視角解讀二十屆三中全會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融形勢分析》
一帶一路:(系列爆款課)
《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和高水平對(duì)外開放背景下出海企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)》(爆品課)
《“一帶一路”戰(zhàn)略分析和企業(yè)應(yīng)對(duì)》(爆款課)
《全球化和中國發(fā)展之應(yīng)對(duì)》
《服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略國際業(yè)務(wù)布局研究》
《推動(dòng)“一帶一路”建設(shè) 以互聯(lián)互通推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國際化》
《美推進(jìn)TPP、TTIP自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的影響》
企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理:
《當(dāng)今世界企業(yè)最需要什么能力》
《從運(yùn)動(dòng)會(huì)籌備看中國式項(xiàng)目管理實(shí)踐》
《科研項(xiàng)目如何助力企業(yè)科技創(chuàng)新從0到1的飛躍》(特色課)
《從政策制定、領(lǐng)導(dǎo)決策出發(fā)看公文(內(nèi)參)高階寫作》(特色課)
《宏觀經(jīng)濟(jì)政策、營銷能力、領(lǐng)導(dǎo)力提升及優(yōu)秀案例講解》
《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢下民營企業(yè)發(fā)展分析與建議》
《如何在不確定時(shí)代找到確定的方向》
《重大戰(zhàn)略研判對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和應(yīng)對(duì)》(爆款課)
【服務(wù)客戶】
國央企:中國交通建設(shè)股份有限公司、中國鐵路總公司、中國港灣工程有限責(zé)任公司、中國國際工程咨詢公司、國家開發(fā)投資公司、湖南湘投控股集團(tuán)有限公司、廣西能投投資有限公司、中國華電集團(tuán)、華電煤業(yè)集團(tuán)等
智庫類:中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院、中國社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院、自然資源部海洋發(fā)展戰(zhàn)略研究所、北京大學(xué)、中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所、交通部規(guī)劃院、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、國家林業(yè)局調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院、國土資源部油氣資源戰(zhàn)略研究中心、中國石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院
政府類:中外辦、中財(cái)辦、中央政策研究室、外交部、商務(wù)部、交通部、發(fā)改委、財(cái)政部、原鐵道部
金融類:中國工商銀行,中國郵儲(chǔ)銀行,恒豐銀行,河北承德城商行(多次返聘),農(nóng)信社等
企業(yè)類:山東魏橋集團(tuán),青島城發(fā),滕州信華、寧波建工等
【客戶評(píng)價(jià)】
劉老師熟悉體制內(nèi)文化,文筆出色,善于從政策中解讀出未來的發(fā)展機(jī)遇,并識(shí)別策劃出集團(tuán)需要的項(xiàng)目,有力地推動(dòng)了項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)向戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。
----國家開發(fā)投資公司某總經(jīng)理
劉老師思路清晰,見解獨(dú)到,總能抓住問題的痛點(diǎn),尤其是從金融的角度思考,印象深刻。
-----東方園林邵總
劉老師具有清晰的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見,善于從整體研判形勢。
-----中國社科院張博士
劉老師是跟我同頻的人,劉老師真不錯(cuò),節(jié)奏感氛圍感都很好。
-----寧波何總
開年的第一課講得太好了,提振信心,指明方向,感覺都沒聽夠。希望有機(jī)會(huì)再合作。
-----滕州信華總經(jīng)理馬總
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