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從戰略到人才:年度培訓計劃制定與執行 上海:2025年10月31日
一、人力資源管理的四項基本原則一頂層設計原則先行1、企業的戰略分類(1)差異化戰略(2)低成本戰略(3)專業化戰略2、人力資源管理的四個基本原則(1)一切從業務出發(2)價值由客戶決定(3)注重結果而不是過程本身(4)要了解行業特征和本質二、 從企業的年度經營戰略和計劃到培訓戰略一培訓和業務密不可分1、 企業的年度經營......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 上海:2025年11月13日
人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容:第一部分,導入,企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分:崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地......
量化管理:年度培訓計劃制定與執行 上海:2025年11月21日
第一天 培訓體系、需求診斷和咨詢一、 培訓體系1、 歡迎詞、課程簡介2、 培訓體系摸底測試3、 互聯網+形勢下的培訓體系4、 培訓管理者的角色定位與挑戰5、 培訓的指導思想,方針和策略6、 以能力和崗位要求為導向的培訓體系« 培訓方法:講解及案例分析二、 課程體系1、 培訓管理體系的建立及其運作(培訓制度體......
從年度培訓計劃到培訓體系構建 蘇州:2025年11月04日
企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員開發和設計。課程大綱第一天:培訓體系、需求診斷和咨詢一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓體系摸底測試3、培訓管理者的角色定位與挑戰4、培訓管理指導思想,方針策略重點:為什么企業培訓做到后來員工普遍會覺得沒有新意?后疫情時代培訓體系如何構建?培訓部門和培訓主管如何定......
MTP——中層管理者技能提升訓練 廣州:2025年10月11日
【企業收益】1、幫助企業提高管理者帶團隊的能力,通過賦能與激發隊員,幫助企業拿到成果,提升組織績效;2、幫助企業完成人才梯隊的建設,確保組織可持續發展;3、開拓管理者的經營意識,具有組織發展的全局視角,充分理解公司與上級,成為上級工作的輔助者。【崗位收益】1、深入理解管理崗位轉變所應該具備的全局思維與角色要求2、學習績......
質量過程管控與持續改善訓練營 北京:2025年10月17日
結合當前的制造業發展趨勢,更深入理解質量管理的重要性理解質量控制的重要性學會建立過程質量控制步驟識別并能正確應用解決問題的常用工具獲得解決問題所需的知識和技巧,明確解決問題的結構化方法授課對象:質量管理中高層、QC/QA專業人員、質量工程師、工藝工程師、維護工程師、持續改進小組人員、生產主管、領班、班組長等基礎管理人員......