大連卓越團隊培訓公開課

4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系（世界領先的團隊提升課程） 北京：2025年10月17日

"4D卓越團隊"項目是由美國航空航天局（NASA）歷經7年，以NASA的項目團隊、技術團隊、經營管理團隊等為對象，通過對500 個團隊的培訓和長期跟蹤，創造的世界頂級的團隊成果提升方法。《4D卓越團隊》體系目前是世界上領先的團隊執行力提升體系。課程收益辨認團隊成員和領導的天生性格掌握教練技術在團隊領......

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2025年11月17日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

全面提升領導力——引領卓越團隊 上海：2025年10月15日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化......

卓越團隊發展研習營 上海：2025年10月31日

總經理、中高層管理人員、重新組建新團隊的管理者、需要不斷創新的管理者、需要提升團隊績效的團隊管理者課程大綱：前言：卓越團隊發展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發展體系—讓團隊快速成長模塊一：讓團隊不斷發展的核心模型1、讓團隊不斷發展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、......

薪酬體系建設與管理 上海：2025年10月22日

模塊一：人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二：薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三：薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調勞資關系模塊四：薪酬管理工作準則模塊五：薪資管理工作事項1.薪酬政策2......

跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海：2025年10月23日

通過本次課程，采購專業人士將會掌握：1.采購和供應商管理的全景2.跨部門溝通基礎知識3.多部門的合作制定供應商管理策略4.跨部門參與的戰略尋源5.跨部門的供應商考核與評估6.多部門協作優化供應商群體7.多部門參與的供應商關系管理8.跨部門供應管理9.全球采購環境下的供應商管理10.個人跨部門溝通和職業技能的提升培訓對象......