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【課程背景】

2021年《中華人民共和國刑法修正案》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法修正案》相繼發(fā)布實施，進一步壓實了建設(shè)相關(guān)單位的安全管理責(zé)任，對于安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)及犯罪行為也都加大了處罰力度。一旦遇到項目出現(xiàn)安全事故，都將對項目工期進度及企業(yè)形象產(chǎn)生巨大的負面效應(yīng)。萬科七寶12.19基坑坍塌事故、碧桂園7.26坍塌事故、美的貴陽10.28地庫垮塌事故慘痛教訓(xùn)還歷歷在目。

我們經(jīng)常講盡責(zé)免責(zé)，建設(shè)五方主體究竟承擔(dān)著哪些安全管理責(zé)任？管理人員又該如何才能做到盡責(zé)免責(zé)？如何規(guī)避法律風(fēng)險，為項目、為企業(yè)長久安全運行保駕護航是擺在每個項目管理人員面前的重要課題。

【課程對象】

1.各級政府平臺：地方城投、代建單位主要負責(zé)人及其他相關(guān)管理人員；

2.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)：董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目總、工程負責(zé)人及安全管理人員；

3.建筑施工企業(yè)：央企、國企、民企各單位主要負責(zé)人、項目總、工程總監(jiān)、安全總監(jiān)及其他相關(guān)管理人員。

【課程特色】

1.以當(dāng)前安全管理新政為導(dǎo)向，安全事故案例警示效果明顯；

2.課程內(nèi)容均結(jié)合項目一線安全與實際場景，授課重點突出；

3.各教案均進行重點內(nèi)容回顧，深化和拔高主題，引發(fā)聽眾思考。

【課程收益】

1.學(xué)習(xí)安全管理基礎(chǔ)理論，掌握必要的安全管理知識和規(guī)律；

2.學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，掌握自身所承擔(dān)安全管理責(zé)任；

3.學(xué)習(xí)典型事故案例，避免工作中踩雷；

4.學(xué)習(xí)危大工程及超危大工程風(fēng)險管控，有效防范生產(chǎn)安全事故；

5.學(xué)習(xí)項目建設(shè)責(zé)任主體安全管理職責(zé)，為項目安全管理指明方向；

6.掌握建設(shè)、施工、監(jiān)理單位各階段安全管理關(guān)鍵舉措（大型機械、地下工程、超重害、高墜等）；

7.學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)安全文明管理優(yōu)秀做法，他山之石，可以攻玉；

8.學(xué)習(xí)風(fēng)險處置及應(yīng)急管理，遇到事故有備無患，有效規(guī)避法律風(fēng)險。

【課程大綱】

I．《安全管理新政解讀及事故案例分析》

一、新安全法律法規(guī)對建筑行業(yè)影響

二、典型安全事故案例分析

三、如何進行開展項目安全管理工作

II．《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2022版）》解讀

一、施工安全管理

二、基坑工程

三、模板工程

四、腳手架工程

五、起重機械及吊裝工程

六、高處作業(yè)

七、施工臨時用電

八、拆除工程

九、暗挖工程

十、其他情形

III．《危險性較大分部分項工程住建部37號令及31號文》學(xué)習(xí)

一、住建部37號令簡介

二、住建部37號令細則

2.1 總則

2.2 前期保障

2.3 專項施工方案

2.4 現(xiàn)場安全管理

2.5 監(jiān)督管理

2.6 法律責(zé)任

三、住建部31號文

四、危險性較大分部分項工程專項施工方案

4.1 主要內(nèi)容

4.2 專家論證

4.3 驗收人員

4.4 工程范圍

五、超過一定規(guī)模危險性較大分部分項工程

六、37號令與87號文對比十大變化

IV．《施工現(xiàn)場的安全文明管理的思考》

一、為什么—Why

1.1 安全文明管理的重要性——行業(yè)現(xiàn)狀、甲乙方對比

1.2 安全文明管理的必要性——正面影響與負面影響

二、如何落實—How

2.1 中建系統(tǒng)施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化圖冊節(jié)選解讀

2.2 安全管理如何落地—制度、投入、常態(tài)化

三、思考與探索

3.1 投入與收益的矛盾

3.2 常態(tài)化管理的執(zhí)行難點

3.3 如何避免安全管理虎頭蛇尾

3.4 理解差距，時刻警醒

V．央企施工單位《安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊》解讀

一、圍墻

二、大門

三、門衛(wèi)室

四、洗車槽

五、施工道路、場地硬化

六、辦公、生活區(qū)

七、安全管理

八、垂直運輸設(shè)備

九、臨時用電

十、高處作業(yè)

十一、腳手架

十二、卸料平臺

十三、安全通道·····························

十四、集中加工區(qū)與材料堆放

十五、施工現(xiàn)場消防··························

十六、廢棄物、垃圾處理

VI．《XX省工程質(zhì)量安全手冊實施細則-房建質(zhì)量分冊》解讀

一、總則

1.1 目的

1.2 編制依據(jù)

1.3 適用范圍

二、行為準(zhǔn)則

2.1 基本要求

2.2 質(zhì)量行為要求

三、工程實體質(zhì)量控制

3.1 地基基礎(chǔ)工程

3.2 鋼筋工程

3.3 混凝土工程

3.4 鋼結(jié)構(gòu)工程

3.5 裝配式混凝土工程

3.6 砌體工程

3.7 防水工程

3.8 裝飾裝修工程

3.9 給排水及采暖工程

3.10 通風(fēng)與空調(diào)工程

3.11 建筑電氣工程

3.12 智能建筑工程

四、質(zhì)量管理資料

4.1 建筑材料進場檢驗資料

4.2 施工試驗檢驗資料

4.3 施工記錄

4.4 質(zhì)量驗收記錄

五、附則

VII.《XX省工程質(zhì)量安全手冊實施細則-房建安全分冊》解讀

一、總則

1.1 目的

1.2 編制依據(jù)

1.3 適用范圍

二、行為準(zhǔn)則

2.1 基本要求

2.2 安全行為要求

三、安全生產(chǎn)現(xiàn)場控制

3.1 基坑工程

3.2 腳手架工程

3.3 起重機械

3.4 模板支撐體系

3.5 臨時用電

3.6 臨時消防

3.7 安全防護

3.8 其他

四、安全管理資料

4.1 危險性較大的分部分項工程資料

4.2 基坑工程資料

4.3 腳手架工程資料

4.4 起重機械資料

4.5 模板支撐體系資料

4.6 臨時用電資料

4.7 安全防護資料

五、附則

VIII．《大型機械設(shè)備安全》專項培訓(xùn)

一、前言

1.1 大型機械類型

1.2 相關(guān)行業(yè)規(guī)范

二、大型設(shè)備日常管理

2.1 國家明令禁止使用的設(shè)備

2.2 監(jiān)管范疇及權(quán)限

2.3 各方的安全管理職責(zé)

2.4 大型機械的入場管理

2.5 大型機械的安拆、頂升管理

2.5 大型機械的使用管理

三、吊索具安全管控

3.1鋼絲繩報廢更新

3.2 吊鉤、吊具檢查

3.3 卸扣檢查

四、大型機械管理“三字經(jīng)”

IX.《地下工程質(zhì)量安全風(fēng)險》案例分享

一、地下工程質(zhì)量安全行業(yè)現(xiàn)狀

二、基坑安全

2.1 土方開挖

2.2 支護結(jié)構(gòu)

2.3 降排水

2.4 基坑監(jiān)測

2.5 支撐拆除

2.6 塔式起重機

三、質(zhì)量結(jié)構(gòu)安全風(fēng)險

3.1 鋼筋工程

3.2 模板工程

3.3 混凝土工程

3.4 頂板堆載、提前回土

3.5 地下室滲漏

四、樁基工程

4.1 預(yù)制樁

4.2 灌注樁

4.3 CFG樁

4.4 DDC樁

五、思考與展望

5.1 PDCA循環(huán)管理

5.2 機制的建立與執(zhí)行

5.3 精細化項目管理

X．《起重傷害事故典型事故》案例分享

一、近年起重傷害事故分析

二、典型事故案例—塔吊

三、典型事故案例—履帶吊

四、典型事故案例—汽車吊

五、典型事故案例—施工電梯

六、典型事故案例—吊籃

七、起重事故案例合集

XI．《高墜防控專項培訓(xùn)》案例分享

一、高處作業(yè)定義及提升的意義

1.1 高處作業(yè)的定義

1.2 提升防高墜安全管理的意義

二、高處作業(yè)重點工序及防護實施標(biāo)準(zhǔn)

2.1 腳手架搭拆

2.2 作業(yè)面施工

2.3 塔吊攀爬

2.4 結(jié)構(gòu)臨邊作業(yè)

丁老師

講師簡介：

丁勇春老師

高級工程師，中共黨員

上海市基坑專家

國內(nèi)TOP5大學(xué)結(jié)構(gòu)工程博士

揚州大學(xué)土木工程本科、結(jié)構(gòu)工程碩士

一級注冊結(jié)構(gòu)工程師，注冊土木工程師

發(fā)表EI檢索專業(yè)論文30多篇（他引率行業(yè)前列），授權(quán)專利10多項

實戰(zhàn)經(jīng)歷：

曾任：融創(chuàng)上海集團蘇中公司總工程師/項管運營總

曾任：碧桂園集團浙南區(qū)域 項目副總/工程副總/運營副總

曾任：中交第三航務(wù)工程勘察設(shè)計院專業(yè)負責(zé)人

曾任：上海遠方基礎(chǔ)工程有限公司總工程師

曾任：中國華能集團產(chǎn)業(yè)園事業(yè)部總工程師

丁老師20余年甲乙方任職經(jīng)歷，具備扎實的項目管理、計劃運營及技術(shù)評審能力，在多項目和平臺管控中積累了豐富的現(xiàn)場實操與協(xié)調(diào)經(jīng)驗，具備運營統(tǒng)籌協(xié)同優(yōu)勢。 具備完整的設(shè)計咨詢、現(xiàn)場施工、地產(chǎn)管控經(jīng)驗，土建專業(yè)背景，工程經(jīng)驗豐富，能夠迅速有效解決項目實施中的重難點問題。 對國家、行業(yè)和地方相關(guān)建筑設(shè)計與施工法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定，掌握優(yōu)秀建筑施工企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)的管理制度與流程。

主講課程：

《裝配式建筑及安裝工程管控要點專項培訓(xùn)》

《樁基、基坑工程質(zhì)量管控專項培訓(xùn)》

《房建項目工程質(zhì)量與安全管控專項培訓(xùn)》

《房建項目成本精細化管控專項培訓(xùn)》

《房建施工企業(yè)全面預(yù)算管理》

《房地產(chǎn)項目運營管理與風(fēng)險控制》

《房地產(chǎn)工程質(zhì)量精細化管理》

《標(biāo)桿房企新建造體系下工程精細化管理》

《地下工程、裝配式建筑及安裝工程質(zhì)量風(fēng)險管控專項培訓(xùn)》

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