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海外項目施工組織管理實務
【課程編號】：NX41066
海外項目施工組織管理實務
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【所屬類別】：國際貿(mào)易培訓
【培訓課時】：可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】：組織管理培訓
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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com
課程提綱：
從實踐到理論的有機結(jié)合
1.海外項目施工管理的關(guān)鍵認識
2.從承包商的概念理解找到項目組織實施的關(guān)鍵
3.項目施工合同類別與基本模式及走向
4.施工組織管理的前期任務
5.項目組織實施管理的四個關(guān)鍵階段
6.項目信息保障是項目組織實施的生命線
7.項目施工組織管理中的風險管理
8.施工組織與管理中的六大重要意識
楊老師
講師簡介：
楊文誠老師
商務部高級國際商務師
高級經(jīng)濟師
中國國際工程咨詢協(xié)會專家會員
曾任職于中鐵中海外國際有限公司、中鐵建
曾任某央企副總經(jīng)濟師
曾任某央企美國公司副總裁
曾任國際非洲事業(yè)部負責人
曾任中國電信國際大項目部高級顧問
中國國際承包商商會十佳培訓專家
山東省國際承包商會特聘專家培訓講師
擅長領(lǐng)域：
國際商務談判、國際工程招投標實務、EPC項目全生命周期管理、國際工程市場開發(fā)、項目經(jīng)濟管理、合同管理與索賠反索賠、風險管控、跨文化管理
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
楊老師有著36年海外四大洲基建工程市場開拓及管理經(jīng)驗，常駐亞洲、非洲、南太、歐洲及美國18年，擔任主要負責人。具有豐富的工程業(yè)務及市場管理工作經(jīng)驗，長于大商務管理，市場開發(fā)策劃，洽談 海外投資立項、決策、實施流程。
擅長于國際商務談判課題及實操，國際工程招投標實務，EPC項目全生命周期管理、國際工程市場開發(fā)，項目經(jīng)濟管理，合同管理與索賠反索賠，風險管控、跨文化管理等。困難項目危機處置，善于解析項目疑難雜癥。已有十六年的工程業(yè)務授課教學經(jīng)驗，曾為八大央企，省級國企授課并均獲得好評。
主講課程：
《國際工程項目全生命周期管理》
《國際工程投標管理實務》
《國際工程市場拓展與營銷》
《國際總承包工程項目風險管理實務》
《項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)與管理能力提升》
《國際商務談判策略與溝通技巧》
《商務談判策略與技巧》
《國際工程合同管理實務》
《工程項目合同管理實務》
《FIDIC合同條款解析與應用》
《國際工程索賠與糾紛處理》
《國際EPC工程項目合同管理與解析》
《國際EPC工程項目管理實務》
《EPC項目管理實務）》
《國際工程EPC項目合同收尾管理》
《總承包工程項目經(jīng)濟管理》
《國際商務能力培養(yǎng)與提升》
《國際工程總承包與分包管理（工程項目總承包管理）》
《國際工程EPC總承包管理與案例分析》
《國際商務英文函件寫作與合同編撰》
《國際商務文化管理與禮儀》
《一帶一路跨文化與市場開發(fā)管理》
《新形勢下的國際工程市場走向》
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