西安生產(chǎn)制造培訓(xùn)公開課

TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班 深圳：2025年11月14日

1.認(rèn)識到自己在企業(yè)中重要的作用和地位2.熟知工作職責(zé)，清楚自己的角色3.掌握班組的日清管理事項4.掌握如何組織高效早晚會5.掌握如何做好現(xiàn)場人、機(jī)、料、發(fā)、環(huán)的管理方法6.了解班組安全管理的方法與管理落地工具7.有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；8.掌握員工管理技巧和激勵方式等9.了解現(xiàn)場管理人員的工作......

現(xiàn)代設(shè)備管理高級培訓(xùn)班 西安：2025年09月24日

1.企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管總經(jīng)理，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長）；2.設(shè)備、生產(chǎn)主管；設(shè)備管理工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干；3.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。研修內(nèi)容1．新時期我國設(shè)備管理工作面臨的形勢及要求①我國設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢；②新時期設(shè)......

從技術(shù)走向管理-金牌班組長實戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練 西安：2025年10月15日

第一講、從技術(shù)能手走向管理高手1. 認(rèn)識班組長的角色2. 班組長的地位和使命3．班組長的職責(zé)和任務(wù)4．班組長的五種類型5．班組長的素質(zhì)要求6．班組長的管理技能要求7．班組長的現(xiàn)狀和存在的問題8．成為金牌班組長的關(guān)鍵9. 從員工到班組長角色的轉(zhuǎn)變10.從技術(shù)型人才轉(zhuǎn)型到管理型人才案例：干員工“活”......

精益生產(chǎn)方式JIT實務(wù)—探討降低成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 西安：2025年10月23日

面對訂單呈多種少量化，交期越來越短，而內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定－生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險行為。面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平衡點(diǎn)？如果我們的生產(chǎn)系統(tǒng)具有足夠的柔性，如果我們能大大縮......

大型復(fù)雜項目管理實戰(zhàn) 北京：2025年09月26日

第一部分： 大型復(fù)雜項目的基礎(chǔ)管理第一章 建立與大型復(fù)雜項目相匹配的組織機(jī)構(gòu)項目不同時期需不同組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)在啟動初期建立職能型組織機(jī)構(gòu)的特殊作用組織機(jī)構(gòu)對于項目運(yùn)行的重要性建立與大型復(fù)雜項目相匹配的組織機(jī)構(gòu)第二章 項目管理團(tuán)隊責(zé)任矩陣確定項目內(nèi)部的工作責(zé)任矩陣明確項目相關(guān)外部的工作責(zé)任矩陣確認(rèn)內(nèi)、外邊界矩陣明確容易忽......

激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo) 上海：2025年11月20日

?經(jīng)理人開始反思自己的領(lǐng)導(dǎo)行為對團(tuán)隊氛圍的影響，并開始做出改變，從知道到做到，從而改變了團(tuán)隊氛圍，降低了流失率，激發(fā)了團(tuán)隊的創(chuàng)造力，提高了團(tuán)隊的執(zhí)行力?以成果為導(dǎo)向的思維模式的轉(zhuǎn)變，會帶來個人和團(tuán)隊效率的提升?培訓(xùn)特點(diǎn)：?在管理者的思維，信念，知識，能力四個方面創(chuàng)造學(xué)習(xí)和體驗采用認(rèn)知，體驗，反思，行動的學(xué)習(xí)循環(huán)過程，非......