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【課程背景】

隨著PPT軟件和插件的不斷升級迭代，PPT制作難度越來越低。職場人士學(xué)習(xí)PPT制作，基本都是自學(xué)成才，無師自通。如果把PPT制作看成是一項(xiàng)生產(chǎn)工作，此生產(chǎn)流程和標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)該被定義。

經(jīng)鄭少華老師課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)多年研究，為職場經(jīng)理人開發(fā)了《PPT制作五步成品》課程。為職場經(jīng)理人重新梳理的制作PPT最佳流程，提供PPT設(shè)計(jì)優(yōu)化的簡潔方式。

【課程對象】

職場人士

【課程收益】

1、明原理：打通聽眾對課件感知的底層邏輯

2、搭結(jié)構(gòu)：能搭聽眾能接受的課件結(jié)構(gòu)

3、出課件：快速產(chǎn)出課件框架

4、優(yōu)排版：抓住文字排版、圖片排版與配色的關(guān)鍵

5、建模型：將內(nèi)容二次加工，讓聽眾印象深刻

6、提效果：通過動(dòng)畫設(shè)置，提升輔助講解的效果

【課程大綱】

導(dǎo)入部分.明原理

1.好PPT的標(biāo)準(zhǔn)

言之有物

言之有序

言之有趣

2.左腦偏好

3.右腦偏好

4.全腦設(shè)計(jì)

觀點(diǎn)鮮明

邏輯清晰

素材豐富

第一步——搭框架

1.常規(guī)邏輯

時(shí)間/流程線

空間/要素線

2.經(jīng)驗(yàn)邏輯

黃金圈法則

發(fā)現(xiàn)/分析/解決

數(shù)據(jù)展示/理性分析/行動(dòng)決策

公司給定框架

?論文框架

?工作匯報(bào)框架

第二步——出課件

1.結(jié)構(gòu)說明

輔助結(jié)構(gòu)

主題頁

目錄頁

章節(jié)頁(過渡頁)

結(jié)束頁

核心結(jié)構(gòu)

總起頁

內(nèi)容頁

總結(jié)頁

2.手動(dòng)添加

復(fù)制關(guān)鍵詞

添加到PPT

3. 自動(dòng)導(dǎo)出

一鍵導(dǎo)出

WPS腦圖PPT

WPS會(huì)員思維導(dǎo)圖導(dǎo)出

一鍵導(dǎo)入

復(fù)制到公司模板

一鍵替換

第三步——填素材

1.文字排版

字少——關(guān)系圖

字多——關(guān)系圖+文本框

2.配圖排版

單張圖片排版

多張圖片排版

3.圖表呈現(xiàn)

劃重點(diǎn)

給觀點(diǎn)

4.配色要求

三色原則

取色器使用

第四步——建模型

1.一句話提煉

句式結(jié)構(gòu)

金句創(chuàng)造

2.二維矩陣法

明對象

列要素

做命名

析要點(diǎn)

3.三步建模法

段變句

句變詞

詞配圖

第五步——設(shè)動(dòng)畫

1.按順序選

2.常用動(dòng)畫

3.一鍵設(shè)置

鄭老師

鄭少華 ——接地派TTT講師

杭州師范大學(xué) 物理學(xué)本科（師范）

工商管理碩士(MBA)

浙江省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長

浙江省高級企業(yè)培訓(xùn)師

Mini-TTT培訓(xùn)師速成法 創(chuàng)始人

榮譽(yù)榜

2018 浙培協(xié)“最佳培訓(xùn)師”

2020年浙培協(xié)“優(yōu)秀導(dǎo)師”

2020年全國推優(yōu)大賽金牌導(dǎo)師

工作履歷

先臨三維 學(xué)習(xí)發(fā)展總監(jiān)

商源集團(tuán) 培訓(xùn)總監(jiān)

老板電器 培訓(xùn)師/培訓(xùn)總監(jiān)

TTT版權(quán)課

《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)——四步法》版權(quán)人

《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)設(shè)計(jì)——三步法》版權(quán)人

《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧——三段九步法》版權(quán)人

《崗位經(jīng)驗(yàn)萃取——三級五步法》版權(quán)人

培訓(xùn)特色－系統(tǒng)＋實(shí)戰(zhàn)：

更實(shí)戰(zhàn)——針對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師定制。

更落地——提供TTT實(shí)戰(zhàn)工具，更落地。

更系統(tǒng)——從課程開發(fā)到教學(xué)設(shè)計(jì)到授課技巧系統(tǒng)化。

核心課程:

TTT類：

《Mini-TTT課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)》

《Mini-TTT授課技巧》

《金字塔思維(結(jié)構(gòu)性思維)》

《基于萃取的案例撰寫工作坊》

《崗位經(jīng)驗(yàn)萃取——三級五步法》

《Mini-TTT課程（微課）開發(fā)與制作》

《匯報(bào)型PPT五步成品》

《思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的應(yīng)用》

培訓(xùn)過的企業(yè)：

流通、連鎖門店業(yè)：瑞萊克斯酒店集團(tuán)、易行機(jī)場服務(wù)公司、第六空間、味捷集團(tuán)、瑪格利塔、壹向咖啡、久加久、樓蘭酒莊、芬格富酒業(yè)、艾德赫茲地板、聯(lián)合康康、大圣玩具、景文百貨、紅牛集團(tuán)（華中、西南戰(zhàn)區(qū)、西北戰(zhàn)區(qū)）

生產(chǎn)制造業(yè)：老板電器 、林內(nèi)熱水器（杭州）、美的集團(tuán)、蘇泊爾 、帥康集團(tuán)、海信集團(tuán)、諾邦股份有限公司、南都電源、吉利控股集團(tuán)、奧光集團(tuán)、寧波申洲制衣集團(tuán)、西子重工、正凱集團(tuán)、東風(fēng)汽車、泰瑞機(jī)器、錢江電氣、松下電器、旭格門窗、千年舟集團(tuán)、駝人集團(tuán)

科技、能源與互聯(lián)網(wǎng)公司：杭州華數(shù)傳媒、溫州廣電、先臨三維、圖維科技、馭寶科技、鼎永科技、快點(diǎn)新能源、九聯(lián)科技、中國石化浙江、國家電網(wǎng)、浙能錦江

保險(xiǎn)、金融業(yè)：中國人壽、中國銀行、平安集團(tuán)、浙江省農(nóng)信社、杭州聯(lián)合銀行

地產(chǎn)與物業(yè)：保利地產(chǎn)、綠城服務(wù)集團(tuán)、杭州交通資產(chǎn)管理有限公司

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