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課程背景

商戰(zhàn)訓(xùn)練營，是以情境式、體驗(yàn)式商戰(zhàn)沙盤模擬的形式把生活中、工作中的種種問題通過游戲反應(yīng)出來。學(xué)員通過VUCA環(huán)境上各種人、財(cái)、物多種不同的變量進(jìn)行信息的收集與分析、管理的各種緯度、溝通與跨部門溝通、團(tuán)隊(duì)競爭與合作、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思考，從而引導(dǎo)自身從思維到行為的升維。

同時(shí)，學(xué)員們在一起組隊(duì)模擬，進(jìn)一步加深了團(tuán)隊(duì)成員之間的感情和碰撞出各種思維的火花。

課程對(duì)象

企業(yè)董事長、股東、高管、創(chuàng)業(yè)者、管理者、骨干員工、全員等

課程方式

采用體驗(yàn)式演練、知識(shí)講授、案例教學(xué)、故事啟迪、問答互動(dòng)、分組研討、視頻分享、講師點(diǎn)評(píng)、引導(dǎo)促動(dòng)等方式授課。

培訓(xùn)目的

1、通過全程模擬企業(yè)經(jīng)營中財(cái)務(wù)、市場、人員、技術(shù)等多變性導(dǎo)致企業(yè)需要不斷調(diào)整自身戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)來適應(yīng)變化，使學(xué)員感悟并理解企業(yè)經(jīng)營的整體概念，主動(dòng)調(diào)整自我，適應(yīng)組織發(fā)展需求以使組織在變化的環(huán)境中領(lǐng)先市場、贏得先機(jī)；

2、通過模擬企業(yè)在市場環(huán)境中生存的不易、競爭的殘酷，引導(dǎo)學(xué)員樹立正確的競爭意識(shí)，從而建立成本控制意識(shí)、自我激勵(lì)與挑戰(zhàn)意識(shí)，以提高節(jié)省組織運(yùn)營成本，提高工作效率從而提高組織效益。

3、通過模擬企業(yè)在市場環(huán)境中無論順境、逆境，可能遇到的種種潛在與現(xiàn)實(shí)危機(jī)，引導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)生適當(dāng)?shù)奈C(jī)意識(shí)，從而減少職業(yè)懈怠，也幫助組織積蓄能量，為未來市場上的殘酷競爭做好準(zhǔn)備，防范風(fēng)險(xiǎn)；

4、通過模擬組織發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)刻中普通員工對(duì)組織蛻變所起的不可忽視的作用，來引導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)生使命感，激發(fā)學(xué)員形成自我發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，相應(yīng)削弱對(duì)物質(zhì)激勵(lì)的過度關(guān)注，使員工效率提升以實(shí)現(xiàn)組織效益提升；

5、由于課程中運(yùn)用大量的團(tuán)體項(xiàng)目，對(duì)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力有不言而喻的作用，對(duì)進(jìn)一步加深學(xué)員對(duì)組織文化的認(rèn)同感有一定的輔助、催化作用。

課程大綱

第一部分：

團(tuán)隊(duì)熱身及破冰：

1、培訓(xùn)目標(biāo)、日程及內(nèi)容

2、按摩操 名字疊羅漢 世界禮儀 進(jìn)化論

第二部分：

大富翁：

1、什么是VUCA

2、VUCA1.0--2.0的進(jìn)化

3、積極主動(dòng)

4、構(gòu)建優(yōu)勢

5、資源整合

6、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代

案例、視頻與做過的名人名言

第三部分：

招兵買馬

1、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知

2、團(tuán)隊(duì)角色搭配

3、高績效團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)--選對(duì)人

第四部分：

公司團(tuán)隊(duì)組建與VI（模擬企業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)搭建）

1、CEO：負(fù)責(zé)決策，即團(tuán)隊(duì)目標(biāo)戰(zhàn)略的制定者

2、CFO：負(fù)責(zé)本隊(duì)運(yùn)營的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄、分析、每日更新

3、COO：負(fù)責(zé)執(zhí)行決策的推進(jìn)，并記錄團(tuán)隊(duì)重大決策

4、CMO：負(fù)責(zé)市場評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，物資采購

5、C I O：負(fù)責(zé)收集、分析一切有利的重要信息

6、CPO：負(fù)責(zé)危機(jī)公關(guān)與談判

第五部分：

商戰(zhàn)迷宮

1、如何界定我的角色價(jià)值？

2、如何描述我的工作貢獻(xiàn)

3、已做到VS繼續(xù)努力

4、未來我們?nèi)绾巫龅母?/p>

5、對(duì)個(gè)人——揚(yáng)長避短

（1）發(fā)揮天賦優(yōu)勢

（2）識(shí)別表現(xiàn)機(jī)會(huì)

（3）堅(jiān)定發(fā)展方向

（4）規(guī)避自我短板

（5）收獲內(nèi)在幸福感

6、對(duì)團(tuán)隊(duì)——取長補(bǔ)短

（1）知悉彼此才干

（2）分配適宜角色

（3）調(diào)整溝通方式

（4）決策有重點(diǎn)參謀

（5）執(zhí)行有最佳拍檔

案例與視頻

第六部分：

總結(jié)復(fù)盤

工具：開放空間與ORID

1、開放空間的由來

2、開放空間的原則

（1） 四大原則：

（2） 雙腳法則：

3、ORID

第七部分：

經(jīng)營管理沙盤--商業(yè)之路新掘金

1、全局思維做決策

（1）思維慣性的力量

（2）正確決策的前提

2、目標(biāo)思維定方向

（1）目標(biāo)的制定

（2）目標(biāo)的執(zhí)行

（3）目標(biāo)的跟蹤與反饋

（4）目標(biāo)的評(píng)估

3、未來思維做計(jì)劃

（1）考驗(yàn)?zāi)阌?jì)劃的執(zhí)行力

（2）展現(xiàn)你在團(tuán)隊(duì)的個(gè)人魅力

（3）如何進(jìn)行有效的調(diào)整

4、危機(jī)思維排風(fēng)險(xiǎn)

（1）機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)、資源等相關(guān)因素分析

（2）如何減少風(fēng)險(xiǎn)

（3）壓力發(fā)生的過程和結(jié)果

（4）緩解工作壓力的對(duì)策

（5）工作壓力之管理

5、入局思維做執(zhí)行

（1）什么是執(zhí)行

（2）團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的共識(shí)

（3）執(zhí)行的三個(gè)誤區(qū)

6、數(shù)據(jù)思維把未來

（1）大數(shù)據(jù)的線下應(yīng)用

（2）部門數(shù)據(jù)的鏈接與整合

（3）用大數(shù)據(jù)排除未來阻礙

第九部分：

世界咖啡、ORID與復(fù)盤

1、世界咖啡的原則

2、世界咖啡的用法

3、ORID--寫出行動(dòng)計(jì)劃（重點(diǎn)）

4、復(fù)盤的八個(gè)階段（重點(diǎn)）

（1）回顧目標(biāo)

（2）結(jié)果比對(duì)

（3）敘述過程

（4）自我剖析

（5）眾人設(shè)問

（6）總結(jié)規(guī)律

（7）案例佐證

（8）復(fù)盤歸檔

5、復(fù)盤的三種類型

6、復(fù)盤的五個(gè)誤區(qū)

7、復(fù)盤的三職能人

8、復(fù)盤的五個(gè)工具

曲老師

黨建軍事推演沙盤&引導(dǎo)教練 曲 濤

【專業(yè)資質(zhì)】

原某集團(tuán)軍軍史黨建宣講組成員

原青島國防教育辦公室副主任

歷任一線應(yīng)急作戰(zhàn)部隊(duì)指導(dǎo)員、作訓(xùn)參謀

上合組織APEC青年?duì)I培訓(xùn)師

北大、山大、海大、石油大、上財(cái)、公安大、第二軍醫(yī)大、青大特聘講師

青島教育局 青島警備區(qū)武裝部 愛國教育宣講部主要講師

IIAA 認(rèn)證體驗(yàn)式培訓(xùn)師（高級(jí)）：GS920331886

《卡牌聯(lián)盟》案說管理授權(quán)國作登字 2017-A-00443151

國防大學(xué)政治學(xué)院進(jìn)修 并參與修改集團(tuán)軍“ 四會(huì)”教練員方案細(xì)則

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 曲濤老師三代軍人家庭，祖輩父輩均參加過戰(zhàn)爭。是中國第一代大學(xué)生士兵示點(diǎn)入伍中共黨員、黨齡十九年，歷任一線應(yīng)急作戰(zhàn)部隊(duì)指導(dǎo)員、作訓(xùn)參謀。在中國人民解放軍南京政治學(xué)院（現(xiàn)國防大學(xué)政治學(xué)院）進(jìn)修。后于集團(tuán)軍中巡講我黨我軍政治教育。率部歷經(jīng)兩次抗洪搶險(xiǎn)、導(dǎo)彈測試等重大演習(xí)、森林救火、 國慶集團(tuán)軍閱兵、 國防光纜突擊施工、“長征”系列火箭及 載人航天“神舟”火箭保障、偵辨敵特等任務(wù)。一次連隊(duì)集體三等功，一次個(gè)人三等功 ，一次集團(tuán)軍“鐵軍”嘉獎(jiǎng)。

● 曲濤老師在銘萬智達(dá)科技任膠東大區(qū)運(yùn)營總監(jiān)期間，完整經(jīng)歷兩次團(tuán)隊(duì)大的起伏，在 46 家分公司中將青島后臺(tái)支持團(tuán)隊(duì)從第 38 名重新拉回全國第 2 名。并向兄弟公司輸出四名副總和總監(jiān)級(jí)管理者。

● 曲濤老師擔(dān)任多家培訓(xùn)公司顧問 ，有著 10 余年 6 萬多人次的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) ，有著管理咨詢顧問、內(nèi)訓(xùn)講師和體驗(yàn)式沙盤引導(dǎo)教練多重功力，研發(fā)迭代了九門情境式黨政軍沙盤。并系統(tǒng)梳理了“鐵軍”精神的實(shí)戰(zhàn)步驟 ，并加以運(yùn)用到授課和后期輔導(dǎo)中，曾幫助康師傅頂津集團(tuán)中高層管理者全國輪訓(xùn)，將2019 和 2020 年業(yè)績實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)（詳見年報(bào)），其中在培訓(xùn)中經(jīng)常講的“ 目標(biāo)是用來超越的！ ”這句話的理念和方法 ，深入影響康師傅頂津管理團(tuán)隊(duì) ，在整個(gè)集團(tuán)形成濃厚的軍旅文化“比、學(xué)、趕、幫、超氛圍。

【視頻鏈接】

曲濤老師《過草地》劇本殺https://mp.iqiyi.com/ccenter/videos/list

【主講課程】

黨建時(shí)政沙盤課程

《過草地》劇本殺

《青年人的擔(dān)當(dāng)--覺醒時(shí)代》沙盤&劇本殺

《二十大》

《浴血三八線》

《黨建創(chuàng)新與落地》

《黨業(yè)融合-星火燎原》

《黨業(yè)融合-長征戰(zhàn)役推演》

《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想》

向解放軍學(xué)管理系列

《向敏捷解放軍學(xué)執(zhí)行力與凝聚力》

《向解放軍學(xué)紅色領(lǐng)導(dǎo)力與行為領(lǐng)導(dǎo)力》

【部分授課記錄】

勝利油田高層 《將帥棋局》2天內(nèi)訓(xùn)課輪訓(xùn)

中煤集團(tuán) 《長征推演》 1天內(nèi)訓(xùn)課

中信集團(tuán) 《過草地》 劇本殺 2天輪訓(xùn)

中國電信 《共同富裕》 1天內(nèi)訓(xùn)課

中鐵集團(tuán) 《百年黨史 百年青島》1天內(nèi)訓(xùn)課

公安交警 《七一 百年黨史》 1天內(nèi)訓(xùn)課

中國電信黨務(wù)部 《跨部門溝通》 1天內(nèi)訓(xùn)課

唐巢聚匠 《商戰(zhàn)訓(xùn)練營》 2天內(nèi)訓(xùn)課

某政府行政審批單位 《十三個(gè)偉大成就》 2天內(nèi)訓(xùn)課

中信證券 《建黨偉業(yè)-中國脊梁》 1天內(nèi)訓(xùn)課

環(huán)境工程設(shè)計(jì)院 《國企改革和黨的建設(shè)》1天內(nèi)訓(xùn)課

阿里巴巴中供鐵軍總部 《不忘初心》 2天內(nèi)訓(xùn)輪訓(xùn)

某機(jī)密基地 《向新型軍隊(duì)學(xué)習(xí)新型執(zhí)行力與凝聚力》2天內(nèi)訓(xùn)課輪訓(xùn)

院士港 《作風(fēng)建設(shè)提升》 1天內(nèi)訓(xùn)課輪訓(xùn)

太平洋保險(xiǎn) 《星火燎原》目標(biāo)突破 1天內(nèi)訓(xùn)輪訓(xùn)

【授課風(fēng)格 】

癡迷于培訓(xùn) ，用心是最明顯的特點(diǎn) ，幽默又嚴(yán)謹(jǐn) ，邏輯性強(qiáng) ，能對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行多角度溝通與多方位 引導(dǎo) ，控場能力強(qiáng) ，尤其是大場。重視練習(xí) ，資深軍迷 ，結(jié)合自己和父輩的親身經(jīng)歷 ，擅長共情、共鳴 ， 擅長氛圍的營造 ，擅長軍事戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)沙盤推演 ，重視培訓(xùn)效果的落地！很受學(xué)員的喜愛 ，也是返聘率很高的一位老師。

【服務(wù)客戶】

黨政軍類 ：空軍航天某院、 中國人民公安大學(xué)、第二軍醫(yī)大、某機(jī)密基地、火箭軍某部、核潛艇某部、

某政府行政審批單位、某房管局、某保稅區(qū)、某孵化園、某軍人退役事務(wù)局、水務(wù)集團(tuán)、

天然氣能源集團(tuán)、環(huán)境工程設(shè)計(jì)院、青島地鐵、勝利油田、 中石化研究院、電力研究院、睿師匯、某核能、某公用事業(yè)集團(tuán)、航天某院、 中國船舶集團(tuán)

快銷類 ：康師傅全國營銷、 中糧可口可樂山東營銷、百事可樂營銷、青啤營銷、雙星營銷澳珂瑪營銷、美的山東營銷、寶勝 YY 山東營銷、康寶萊、統(tǒng)一全國營銷、伊利營銷、農(nóng)夫山泉青島

I T 類 ：阿里巴巴中供鐵軍總部、華為山東區(qū)、微軟大中華區(qū)、 中國聯(lián)通山東區(qū)、珍愛網(wǎng)滴滴出行、今日頭條、百度、銘萬智達(dá)、 中國電信

金融類 ：太平洋集團(tuán)、建設(shè)銀行總行、 中信銀行總行、 中國人壽、 中國平安、 中國銀行山東區(qū)、 民生銀行、日照銀行、 國信金控、 中信保誠、 中信證券、青島房投、上海東方證券、 山西中煤、北大方正、德華安顧、工商銀行、交通銀行

制造類 ：頂益、頂津、海信、海爾、雙星、澳珂瑪、青啤、歌爾聲學(xué)、易邦生物、優(yōu)度

物、上海制藥、黃海制藥、海氏海諾、新希望六和、北汽新能源、福田雷沃、一汽大眾、 比德文、大唐電力、海信日立、特銳德、特來電、渤海實(shí)業(yè)、金龍魚綺麗時(shí)裝、 中鐵研究院

地產(chǎn)類 ：碧桂園、萬達(dá)、富沃、龍湖、和記黃埔、卓越、偉東、榮置地、旭輝銀盛泰、和達(dá)、 中建八局、山鋼地產(chǎn)、貝殼、鏈家

教育類 ：北大總裁班、北大博雅 MBA、山大經(jīng)管院、青大總裁班、青大 MBA、上海財(cái)經(jīng) MBA、上財(cái)擬上、市班、2 中、 58 中、劍橋國際、北大公學(xué)、亞洲城市大學(xué)、睿師匯

其他 ：德科人力、極地海洋世界、老鳳祥、鴻福珠寶、保時(shí)捷、大成律師、金獅廣場、維客、金獅、香格里拉、八大關(guān)酒店、 呂氏、集杰尚品、船歌漁水餃、粥全粥到、絕味鴨脖、唐巢聚匠、體育類 ：國家射箭隊(duì)、 山東省射箭隊(duì)、射擊隊(duì)、皮劃艇隊(duì)

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