CEO培訓

CEO培訓公開課

CEO的管理哲學與領導力實踐廣州：2025年09月27日

一、自我覺察篇1.“全人模式”：重新認識自己和同伴2. 洞悉“我的挑戰”- 領導力的挑戰3. “全人激勵模式”：我如何激勵？4. CEO和高管的自我覺察障礙（含測試）5. “成功人士的四大信念和20個壞習慣”二、管理和領導力......

讓HR推動經營—像CEO一樣思考上海：2025年10月24日

人力資源管理就是選、用、育、留？人力資源管理只能影響人工成本？人力資源部只是后勤部門，遠離戰場？……，NO！互聯網時代是人力資源的“重器時代”，人力資源管理是撬動經營的“最佳杠桿”！但是，HR們可以影響經營嗎？多少HR迷戀工具，不講實效，與老板......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升上海：2025年10月24日

第一部分：從路邊小販說起，認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些？2. 戰略敏銳度——我所在的企業為什么做這些業務不做別的？為什么讓我們背這些指標？2......

沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海：2025年11月05日

在這場體驗式培訓中，名課堂運用商業模擬、數字技術等工具，讓學員制定各種商業決策，體驗決策產生的影響和結果，從而幫助高潛人才提高自我認知、挖掘潛能，制定自我提升計劃。課程收益* 嘗試企業初創到成熟的流程* 啟發商業敏銳度* 制定自我提升計劃。課程對象業務負責人，HRD，VP，運營負責人，創業團隊課程模塊第一模塊：公司初建......

CEO培訓內訓課程

不做CEO就做培訓師主講：梁老師

1、面對客戶，結構化呈現，形象化表達，有效提問、討論等互動，將你的產品巧妙的講清楚、賣出去。2、通過專業培訓，聚焦團隊關鍵問題，快速幫助團隊的成長和成功！課程大綱模塊一、選題包裝和講師定位1.1命好不如名好！1.2 課程起名的四種方法1.3 課程大綱的撰寫1.4 名師是如何煉成的1.5 秘密武器：信任狀★課堂實戰練習模......

打造CEO智囊團-從財務分析到效能提升主講：葉老師

1. VUCA時代 vs BANI時代1.1什么是VUCA時代、什么是BANI時代1.2成功法則：不同時代背景下對企業應變能力的差異化要求1.3管理法則：不同時代背景下對企業財務管理的差異化要求1.4 財務人員為什么要認知升維？【案例解析】BANI時代從脆弱性中獲益的企業案例解析— —從新東方到......

人人成為自己的CEO ---海爾人單合一和小微創客轉型解密主講：王老師

前言：為什么要學海爾？案例：雷神--激發員工的自主精神第一講：如何認識一個真實的海爾？1.海爾集團發展介紹2.海爾六大戰略階段解讀：沒有成功的企業，只有時代的企業3.海爾對物聯網和數字化轉型的理解第二講：趨勢篇--為什么“人單合一”模式代表了未來企業的管理模式1．傳統管理遇到巨大挑戰：1）移動互......

SCEO營銷標準管理主講：陳老師

?什么是營銷管理四段論？營銷管理論旨在通過四個階段的管理行為，降低企業用人成本的同時，提升團隊的整體業績產出能力。四個階段的管理行為分別是：1.標準（Standard）：工作方法標準化、工具化2.檢驗（Check）：通過檢驗落實員工實踐3.評估（Evaluation）：收集實踐數據，評估工作有效性4.優化（Optimi......