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課程背景

在工作中，你直接接觸的是你的上級領(lǐng)導(dǎo)，你工作的業(yè)績也是通過你的直接領(lǐng)導(dǎo)反映上去的。要想最快最穩(wěn)地進(jìn)入公司核心，就要獲得這份信賴，不能受到上級信賴的職員，永遠(yuǎn)只能徘徊在核心之外。被上級遺棄在外的職員，自然與升職無緣，人的信任不是那么容易就能得到的，尤其入職初期未能獲得信任的話，在以后的職場生活中要翻身真的很困難。職場中的人際交往，就是從與上級交往開始的。“那個人從一開始就……”，類似這樣的評價，無論你在職場待了三年或是五年，都會像標(biāo)簽一樣跟著你。

課程收益

1、提升領(lǐng)導(dǎo)者的個人素養(yǎng)與成長方向；

2、掌握日常領(lǐng)導(dǎo)問題的系統(tǒng)診斷與解決能力；

3、了解管理思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)行為影響下屬績效；

4、建立正確的引導(dǎo)方式，培育下屬成熟度；

5、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任意識，主動擔(dān)當(dāng)?shù)囊庠负湍芰Γ?/p>

課程對象：

中高層管理者

培訓(xùn)形式：

理論講授60％、實(shí)戰(zhàn)演練20％、案例討論10％、經(jīng)驗(yàn)分享10％

課程內(nèi)容：

導(dǎo)入：在這個變化的環(huán)境中如何受到他人的信賴

1.這是一個不確定的時代

2.VUCA 特征

3.如何面對不確定的時代

4.全面互聯(lián)帶給各個業(yè)的威脅與機(jī)遇

5.作為一個人如何面對新銷售業(yè)態(tài)變化的挑戰(zhàn)

案例討論：面對VUCE時代的方法

一、信賴的概念理解

1、什么是信賴?

A.信賴(Trust)的重要性

B.我們的期待

C.為什么需要信賴領(lǐng)導(dǎo)力?

D.信賴和成果的體驗(yàn)學(xué)習(xí) (信賴力量Matching Game)

2、責(zé)任的意義

A.理解責(zé)任意識的概念

B.責(zé)任意識體驗(yàn)學(xué)習(xí)

C.討論在現(xiàn)場實(shí)踐Point及個人實(shí)踐方案

3、肯定的思考

A.理解肯定的思考的概念

B.肯定的思考體驗(yàn)學(xué)習(xí)

C.具備能做的心態(tài)

D.討論在現(xiàn)場實(shí)踐Point及個人實(shí)踐方案

4、一貫的行動

A.理解一貫的行動的概念

B.討論在現(xiàn)場實(shí)踐Point及個人實(shí)踐方案

5、確立正確的行為能力

6、確立正確的行為動機(jī)

7、認(rèn)知個人心態(tài)提升眼界格局

A、內(nèi)心X光測試

B、領(lǐng)導(dǎo)者的三項(xiàng)非技能關(guān)注

二 ，提升尊重與關(guān)懷

1，理解公平的評價的概念

A.公平的評價體驗(yàn)學(xué)習(xí)

B.討論在現(xiàn)場實(shí)踐Point及個人實(shí)踐方案

三、領(lǐng)導(dǎo)者結(jié)果思維的建立

1、什么是結(jié)果思維

A、結(jié)果思維的假象

B、態(tài)度不等于結(jié)果

C、職責(zé)不等于結(jié)果

D、任務(wù)不等于結(jié)果

許老師

許強(qiáng)

中國人社部認(rèn)證SYB培訓(xùn)師

中國（創(chuàng)翼）創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽評委

中國管理科學(xué)研究院研究員

退伍軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師

LG商學(xué)院講師

HALLA集團(tuán)商學(xué)院講師

Impact（中國）內(nèi)訓(xùn)課程講師

許強(qiáng)老師個人職業(yè)Mission：為他人傳播正確工作和生活方法的培訓(xùn)與咨詢！、

15年以上知名外資、合資和大型公司高管工作經(jīng)驗(yàn)，1000場以上培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)、擁有企業(yè)高管、管理咨詢顧問、職業(yè)培訓(xùn)師3合1實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)老師。

授課風(fēng)格：

有趣：將復(fù)雜的理論用幽默的生活化案例進(jìn)行深層次剖析，深入淺出；

有料：講課富有激情，課堂氣氛活躍，互動與案例研討有效運(yùn)用。

有效：學(xué)員反饋實(shí)用有效，課程內(nèi)容化繁為簡，貼合業(yè)務(wù)場景。

歷任：（部分）

韓國Halla商學(xué)院工商管理學(xué)習(xí)

曾任：國企房產(chǎn)企業(yè)銷售總監(jiān)

曾任：資產(chǎn)管理公司副總經(jīng)理

曾任：韓國Impact課程開發(fā)公司課程總監(jiān)

擔(dān)任：博雅生物營銷公司營銷業(yè)務(wù)改善顧問

擔(dān)任：中國創(chuàng)意創(chuàng)新大賽演講指導(dǎo)師，

擔(dān)任：中國創(chuàng)意創(chuàng)新大賽河北賽區(qū)主評委

為國內(nèi)幾十家全球五百強(qiáng)企業(yè)講授管理領(lǐng)導(dǎo)力課程

為在華大中型韓企提供管理領(lǐng)導(dǎo)力提高及營銷訓(xùn)練

為上市企業(yè)提供營銷技術(shù)改善、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的專業(yè)解決方案

各企業(yè)內(nèi)部讀書會分享超過400小時

主要擅長領(lǐng)域：

企業(yè)管理運(yùn)營及銷售診斷，企業(yè)文化樹立，企業(yè)核心價值推廣，管理者管理方法提高的培訓(xùn)，及在華韓企中系列管理培訓(xùn)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

曾在外資、合資和大型公司擔(dān)任中高級管理職務(wù)。經(jīng)歷了一線銷售、市場營銷、人力資源，副總經(jīng)理等不同管理崗位的工作，深諳企業(yè)運(yùn)營及企業(yè)發(fā)展對各級管理者的要求，在人才培育、組織績效提升、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面有著非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和廣闊的視野。

長期為多家企業(yè)擔(dān)任管理改善顧問，深入接觸企業(yè)，幫助企業(yè)切實(shí)解決管理困惑，輔導(dǎo)企業(yè)健康快速成長，是一位真正的實(shí)戰(zhàn)管理專家。

連續(xù)3年接受河北省邯鄲市人社局邀請成為致富帶頭人項(xiàng)目中的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)快速發(fā)展給與真實(shí)有效的幫助。

連續(xù)5年接受河北省邯鄲市退伍軍人事務(wù)局邀請為退伍軍人提供適應(yīng)性培訓(xùn)，做到就業(yè)創(chuàng)業(yè)真正實(shí)用的技能。

連續(xù)6年中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽擔(dān)任河北賽區(qū)評委，邯鄲賽區(qū)主評委，擁有豐富經(jīng)驗(yàn)給與企業(yè)發(fā)展前景的意見和建議。

多年均授課量超過100天以上的授課經(jīng)驗(yàn)，所到之處，受到參訓(xùn)企業(yè)和學(xué)員的高度好評，剛?cè)岵?jì)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)而通俗的培訓(xùn)風(fēng)格，從而他的培訓(xùn)和輔導(dǎo)有很強(qiáng)的改善效果。

主講課程：

《主導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)力》（版權(quán)課）

《管理者角色認(rèn)知》

《從技術(shù)走向管理》

《一線管理者養(yǎng)成記》

《高績效團(tuán)隊(duì)的組建與管理》

《營銷人員的自我修養(yǎng)與成長》

《做一個有溝通力的管理者》

《匯報，奠定你的上升之路》

《DISC—從了解到實(shí)戰(zhàn)》

《打造企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師——TTT課程》

《職業(yè)化素養(yǎng)與商務(wù)禮儀》

《高效工作法——時間管理》

《目標(biāo)與執(zhí)行——樓蘭探寶》（沙盤）

《LG101服務(wù)提升的核心秘密》

《韓企攻略》（針對在華韓企內(nèi)人員的版權(quán)課）

客戶見證(部分)

電子：LG化學(xué)（中國）、LG電子（中國）、LG 全國售后服務(wù)（所有法人）、LG Display（所有法人）、LG家電、三星電子（蘇州、惠州）Haier海爾（總部）、西門子、PHILIPS、LS集團(tuán)、LS紅旗、SK Group、SK Hynix、歐姆龍精密電子有限公司、史丹利百得精密制造（深圳）有限公司

汽車：現(xiàn)代汽車集團(tuán)、現(xiàn)代汽車研究所、MOBIS摩比斯汽車、萬都汽車、岱摩斯汽車、日進(jìn)汽車

認(rèn)知知汽車、寶馬中國，東風(fēng)汽車、康明斯發(fā)動機(jī)、廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、一汽大眾、比亞迪汽車、

雷諾汽車、風(fēng)神汽車、本田生產(chǎn)技術(shù)研究院、長安汽車研究院、中秦興龍汽車輪轂、上海地鐵、一汽江

森自控、東風(fēng)本田汽車有限公司、東風(fēng)本田發(fā)動機(jī)有限公司、上汽通用五菱汽車公司、重慶五菱汽車

公司

醫(yī)藥：LG化學(xué)（中國），華東醫(yī)藥上市公司、博雅生物上市公司，麥當(dāng)勞、內(nèi)蒙馬家私房面、印象舌尖餐飲文化有限公司、杭州外婆家餐飲文化有限公司、必勝餐飲文化有限公司、

能源/通信/國企/事業(yè)單位：中國聯(lián)通、中國移動（廣州/茂名/東莞/湖南等）、中國電信（北京/廣州/中山/東莞等）、華為科技、中糧集團(tuán)、中集集團(tuán)、神華集團(tuán)、航盛集團(tuán)、華信集團(tuán)、深圳電器、湖北省委宣傳部、江西銅業(yè)集團(tuán)、廣東韶關(guān)鉛鋅礦、河北省地礦局、國藥集團(tuán)、

房地產(chǎn)：富力地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、高然地產(chǎn)、首開房地產(chǎn)、中建一局~五局、

銀行/保險：中國銀行、中國工行、中國建行、中國農(nóng)行、中信銀行、廣發(fā)銀行、中國人壽、泰康人壽、永安保險、華安財險、中意保險、平安集團(tuán)

電子/電器：海爾、美的、創(chuàng)維、TCL 、Sony、ABB、TDK、三星、佳能、東芝、日立、格蘭仕、先鋒、通用、惠普、容聲、富士康、

家居/家具：紅星美凱龍、Adidas、NIKE、安踏集團(tuán)

其他：中儲糧集團(tuán)，中國鳥巢、中國電網(wǎng)、國家供暖集團(tuán)、中石油、中海油、中捷石化、華北電力集團(tuán)、阿爾西制冷、中國銀行、光大銀行、中國航空運(yùn)輸協(xié)會、韓國貿(mào)易協(xié)會、LG SVC、多運(yùn)集團(tuán)。

部分企業(yè)評價：

從2012年起，萬都（中國）每年都會聘請許強(qiáng)老師，來給我們的管理層做《管理技能提升培訓(xùn)》，一直以來，效果都非常好！現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)很多管理職經(jīng)過培養(yǎng)，已成長為公司的頂梁柱！

——萬都(中國) 韓部長

現(xiàn)代汽車研發(fā)中心連續(xù)六年企業(yè)培訓(xùn)，邀請到許強(qiáng)老師為我們多名學(xué)員分批講授《韓企攻略》與《高績效團(tuán)隊(duì)管理》。許強(qiáng)老師有著韓企的工作背景，能有效將先進(jìn)的管理理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)由淺入深的傳授給學(xué)員，互動式體驗(yàn)學(xué)習(xí)，讓培訓(xùn)輕松愉悅！全部學(xué)員對許強(qiáng)老師高度滿意！

——現(xiàn)代汽車研發(fā)中心 科長

許強(qiáng)老師為我們中海油的平臺精英干部進(jìn)行了《領(lǐng)導(dǎo)力提升》授課，深受全體學(xué)員的好評，許強(qiáng)老師理論功底扎實(shí)深厚，授課方式靈活多樣，是特別優(yōu)秀的講師！

——中海油平臺管理中心 李經(jīng)理

此次課程為100多家優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者與創(chuàng)業(yè)者，我們邀請到許強(qiáng)老師來做開班課程《創(chuàng)業(yè)者七種武器》授課，課程效果非常好！老師授課生動，魅力卓越。課程有深度，學(xué)員們都特別喜愛！感謝許強(qiáng)老師給河北邯鄲的創(chuàng)業(yè)者帶來如此好的課程！

——河北創(chuàng)業(yè)人 李總

作為年度培訓(xùn)的培訓(xùn)課，我們有幸請到知識淵博、授課生動的許強(qiáng)老師為中高管進(jìn)行《贏在執(zhí)行- 高效執(zhí)行力》課程授課，學(xué)員們都非常投入，學(xué)習(xí)氣氛非常棒！在許強(qiáng)老師由淺入深、寓教于樂的教學(xué)中，學(xué)員們收獲滿滿！

——華東制藥 陳總

連續(xù)多年的營銷管理者培訓(xùn)，在系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營中，許強(qiáng)老師的課程給學(xué)員們留下了特別深刻的印象！來自企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)評價許強(qiáng)老師的課程：是絕對的“良師益友”！

——博雅生物 張總

許強(qiáng)老師的《管理技能提升》課程，深受首開集團(tuán)同事們的好評！滿意度一直是很高！許強(qiáng)老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，理論與實(shí)踐結(jié)合，講解由淺入深，授課幽默風(fēng)趣，學(xué)習(xí)氛圍好！同事們反饋收獲滿滿！

——首開集團(tuán) 王總

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