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【課程特色】

黨的二十大勝利閉幕，標志著一個新的時代的來臨。在這樣一個新時代，尤其是互聯網 經濟也進入到下半場，企業文化建設將面臨怎樣的新形勢新問題？企業文化建設工作如何適 應新挑戰？如何真正發揮企業文化的力量？課程將從經典的企業文化案例切入，感受企業文 化的力量與新的發展趨勢；從企業文化落地及員工管理的難點，分析如何規避企業文化建設 風險 ，如何有效制定并落實員工行為規范；通過多維度的文化落地路徑、方法與實操工具 ， 助力學員探尋一條高適配的文化建設與落地路徑，使企業文化真正成為企業發展的不竭動力。

【課程收獲】

1、清晰企業文化對于企業基業常青的力量

2、 了解生態文化新概念及新時代企業文化建設的 N 個問題、六大新趨勢

3、 明確員工行為規范手冊的制定及執行過程中三個突出問題

4、確立“文化宣傳”執行落地路徑、熟悉常用方法、創建四化特色

5、記住一句口訣、介紹一種最有效、成本最低的文化落地方法

【培訓方式】

課堂教學、小組研討、案例賞析、互動體驗

【課程特色】

成果導向 問題軸心 行動體驗 成果交付

【參訓對象】

中高層管理者、企業文化建設小組成員、思政干部、宣傳委員及相關人員

【課程大綱】

一、關照當下 聚焦未來

1、企業文化新魅力

( 1) 何謂企業文化、生態文化 【從經典的企業故事說起。。。。。。】

( 2) 企業文化的力量 【從一組數據及神話故事說起。。。。。。】

◆ 文化實質：望

◆ 核心力量：賦能

◆ 激活力量：凝聚力/引領力/導向力

◆ 內生力量：約束力/紐帶力/輻射力

概括：人只會做一件事 ，那就是自己認為對的事！ --某種意義上“洗腦”

2、新時代文化新共識

( 1) 新時代企業文化建設與發展的六大新趨勢

◆ 文化內涵、文化功能的轉變

◆ 文化意識的覺醒 ，從塑造文化共性到追求文化個性的轉變

◆ 文化層次的提升 ，從老板文化到企業家文化的轉變

◆ 更趨理性務實 ，從面子工程到理性求實的轉變

◆ 人格化升華 ，從“體力潛能”到“人力資源”的人格化轉變

◆ 傳播媒介的多元化 ，從單向的傳播形式到體驗共享的多元傳播形式的轉變

( 2) 盤點企業文化建設與落地的 N 個陷阱及應對措施

◆ 實施企業文化初創期：老板文化/政績文化/極端文化/過分依賴專家團隊/文化建設硬 落地不落地

◆ 企業文化落地期：產品文化/團隊亞文化/精英型文化/創新性文化

( 3) 盤點員工行為規范手冊制定與落地的三個突出問題

◆ 好大喜全： 片面追求內容的大而全 ，詞藻的華麗 ，裝潢的精美

◆ 脫離實際：沒有深入調查研究 ，簡單抄襲 ，脫離行業特征及崗位要求

◆ 沒有共識：在手冊制定與推行過程中 ，沒有與員工達成共識 ，并強行與獎懲掛鉤

教學方法： 四個優秀企業的經典案例賞析

概括：優秀的企業文化是企業無形而有效的最現代的管理方式 ，是企業之魂

二、文化落地 擲地有聲

1、落什么 怎么落

( 1) 文化落地落什么：從信念層面到行為層面達成共識 ，探尋高適配路徑

◆ 老板味道：方太儒道

◆ 員工味道：華為狼道

◆ 業務味道： 阿里“政”道

◆ 產品味道：茅臺“渠”道

( 2) 怎么落：建立文化落地“知行信”飛行模型 (啟動行動感動模式)

2、新時代“企業文化宣傳”執行落地方法探尋

( 1) 新時代“文化宣傳”執行落地的 N 種方法及三個特點：

◆ 圖例文化落地 N 種方法

◆ 三個特點：文化產品故事化可視化/宣傳形式場景化成果化/宣傳手法全媒化立體化

( 2) 創建文化宣傳落地四化特色

◆ 道具物語化/傳承儀式化/激勵故事化/游戲裸心化

( 3) 記住一句口訣、介紹一種成本最低最有效的“文化宣傳落地”方法--企業文化故事

◆ 一句口訣： 自上而下推文化、 自下而上講故事、制度保障護文化、持之以恒立文化、

擲地有聲抓文化

◆ 介紹一種方法：用故事做文化大餐--一種成本最低最有效的“文化宣傳落地”方法 教學方式：互動提問、經典案例剖析、總結

概括：價值觀落地是企業文化落地永恒的核心，文化宣傳形式、手段的多元立體化正是新時 代對企業文化建設工作得新要求

本環節成果：厘清問題并呈現解決問題的路徑與方法

顧老師

顧海銘老師簡介

企業文化落地設計導師

國家職業技能鑒定高級考評員 (企業培訓師) 國家高級企業培訓師

國際職業認證標準聯合會(IOCL)高級企業培訓師 北京智策知行管理顧問公司高級合伙人

職業榮譽：

浙江省首批精品課程獲得者 ，《管理十法》作者之一

浙江省政府主辦的全省明星企業家、新生代企業家培訓班連續兩屆企業文化主題唯一受邀 講師

向阿里學管理“新三板斧”版權課程研發者

2017 年度浙江省“十佳培訓師”

北京大學經濟學院、人民大學繼續教育學院、復旦大學、西北工業大學、國家教育開放平臺、 浙江工業大學、工信部經營管理領軍人才管理高研班、 EMBA 班特聘講師

授課風格：成果導向、 問題軸心 ，行動促動 ，工具落地 ，成果交付

職業績效： • 學員、組織方、機構綜合滿意率 99%以上

• 返聘率達到 90%以上

• 與機構和組織方溝通順暢 ，善于協同配合

• 培訓能有效改善學員行為

優勢領域：制造業、 醫療行業、酒店旅游業、 電力行業、 國企及政府機關 職業背景： • 國企、 中外合資企業 10 余年管理工作背景

• 高校培訓機構 10 余年主管經歷

• 專注于企業文化建設及領導力、員工行為素養培訓

• 豐富的企業培訓實戰經驗 ，培訓極具針對性、實效性

• 對企業培訓擁有自己獨特的思考

品牌課程： • 《用故事做文化大餐》工作坊 (入選浙江省首批精品課程)

• 《文化共生-- (中國企業) 文化管理》

• 《文化生態 共生共享--新時代企業文化新課題》

• 《文化共創--企業文化共識促進》工作坊

• 《 5G 領導力》

• 《卓有成效的管理者》

• 《文化洗禮--高效能職業素養提升》

• 《禮贏職場》系列課程

• 《知無涯 生有涯》 時間管理工作坊

• 《有料有趣有面子--有效溝通》工作坊

課程目錄：

企業文化建設課程領導力課程職業素養課程

1《用故事做文化大餐》工

作坊《 5G 領導力》《知行合一--員工職業

道德培育》

2《文化共生-- (中國企業)

文化管理》《卓有成效的管理者--中高

層管理者能力提升》《自動自發 三生萬物》

3《文化生態 共生共享-- 新時代企業文化新課題》《絕對服從 ，很傻很天真 --互聯網時代績效倍增執行

能力提升》《 360°職業化訓練》 工 作坊

4《文化共創--企業文化共 識促進》、《文化共贏-- (中國企業) 文化落地推 進》工作坊《知無涯 生有涯》時間管理 工作坊《禮贏職場》系列課程 (職場通用商務禮儀/營 業廳服務禮儀/酒店服務 禮儀/醫務禮儀/政務窗 口服務禮儀/社交禮儀/

舌尖上的禮儀等)

5《領導者與文化的變革

力》《文化賦能--高效團隊建設

與管理》《有料有趣有面子 --有

效溝通》

6《企業家精神之華為文

化管理》《變績效考核為價值創造--

企業文化視角下的 KPI》《搞定情緒與壓力》

7《阿里文化什么味》《班組長 TWI 輔導能力提 升實務》

《中層管理者 (班組長) 核

心能力精進實務》《文化洗禮 --新員工全 方位職業化修練》

《錨定未來 --新員工生

涯規劃及自我管理》

8《向上管理》工作坊《人效倍增》工作坊

備注《文化共創--企業文化共識促進》工作坊與《文化共贏-- (中國企業) 文化落地推

進》工作坊兩個課程亦可作為微項目 ，課程時間與課酬根據項目實際另議

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