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品管QC七大手法實戰訓練 東莞:2025年10月18日
QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、問題解決等領域,尤其方針管理、課題達成型問題解決,通過學習本次課程,能夠使學員掌握一些處理語言數據資料、解決問題的有效工具。參訓對象制造、生管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。課程內容(一)、數據與圖表(親和圖法)1、數據分類;2、數據應用原則;3、整理數據的原......
新舊QC七大手法訓練 廈門:2025年10月23日
一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的供方關系(JQM)5、持續改進的方式(漸進式和突破式等)6、改進的核心—過程7、改進的對象—數據8、持續改進的成功結果二、實際演練1、提出現場的問題點(包括效率、成本、品質、服務和安全方面)1)維......
QC七大手法-南京 南京:2025年10月15日
第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計圖表的制作要領常見的幾種統計圖表的案例研究第二單元:前6大QC手法1、檢查表檢查表的類別檢查表的制作方法和要領檢查表的制作注意事項2、排列圖排列圖的制作方法和要領排列圖的制作注意事項3、因果圖和頭腦風暴法因果圖的制作方法和要領因果圖的制作注意事......
新舊QC七大手法課程 蘇州:2025年10月17日
QC七道具(品管七大手法)是在品質管理與全面質量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理起了重要的作用。企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全體人員活用QC七道具而得到解決。課程收益●通過專業解析和案例研討,幫助學員了解和掌握:●透過‘理論、方法、案例’......
投標制勝策略與中標技巧 廣州:2025年10月23日
● 懂“法”會用,從結果倒推過程原理,用實戰案例復盤分析;● 分析招標人招標意圖和評標規則中的分值差異點,掌握投標策略和報價方法;● 依“法”多用,精準辨別甲方陷阱學會投標各個階段控標的要領及方法;● 知“法”善用,掌握中標底層邏輯編制的技巧與策略......
業財指標體系搭建訓練工作坊 上海:2025年09月26日
模塊一: 從財務指標到業務指標1.業財融合分析的關鍵一一構建業務財務分析指標-業財指標與財務指標的關系-業財指標的定義與范圍-業務財務分析指標的構建思路從公司戰略層面思考業務財務分析指標從業務流程出發構建業務財務分析指標從行業需求中構建業務財務分析指標【案例分析]某連鎖服務業公司的業財分析指標構建方法2.建立業財指標評......