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課程收益

•深刻理解什么是教練式管理，以及如何正確地管理下屬來激發意愿和潛能。

•理解管理者如何正確地支持上級工作，并能協助上級，從而影響上級做出有利于雙方的決策。

•進行自測，了解自己，知己知彼，與跨部門進行有效地合作，達成共贏的結果，掌握共贏的技巧。

課程特點

•全景實戰管理案例

•空洞的理念落實到動作分解，便于學以致用

•學員高度參與，掌握更加牢固

•先進的理念結合業界的最佳實踐

課程大綱

第一單元：角色定位——當管理者意味著

1. 當管理者好還是不好？

2. 如何定位你自己

3. 當了管理者啥都不一樣了

4. 領導者的工作

5. 領導力的定義

6. 討論：最喜歡什么樣的員工

7. 小結

第二單元：選對人才 ——知己知彼 ，因才適用

1. 問卷測試及行為風格解讀

2. 錄像觀摩：知己知彼 識別行為風格

3、講解四種行為風格及特點

4. 才干、特質與行為風格的關系 5. 行為風格及才干在人才選拔中的應用 6. 行為風格在團隊建設、優勢互補中的應用

7. 行為風格在職業生涯規劃中的價值

第三單元：下屬——當好教練，培養下屬

1. 為什么要輔導員工

2. 看看我們的付經理領導力如何

3. 也許，教練型領導更適合

4. “教練”和“教學”不同

5. 教練、培訓、指導的區別

6. 教練的常見行為

7. 教練式管理核心要素

•教練式管理的目標

提高意識（激發潛能、消除 障礙）

承擔責任

•教練式管理的技能

開放式提問

積極傾聽

•教練式管理的流程

GROW流程

掌握教練溝通的核心技能并演練

第四單元：上級——支持上級，影響決策

案例1：大衛的困惑

討論問題

•什么是向上管理

-思考

•如果不向上管理會怎樣？

A：培養與上級的關系

案例2：大衛的問題討論與分享

•培養與上級之間關系的步驟

•了解雙方風格及觀點

•全面了解上級特征

-了解上級、自己工具表

5. 表揚是更方便的激勵

6. 表揚句型

7. 練習

8. 小結

案例3：合作方式的選擇

•確定彼此的協作方式

案例4：達成目標與期望的共識

•達成目標與期望共識

-監控關系工具表

•定期回顧，及時調整

B：如何與上級協商

•情景練習：與上級協商項目方案

•與上級協商的步驟 闡明問題或機會

•提出解決方案

•說明方案影響

•討論方案收益

•對結果承擔責任

-工具應用：與上級協商項目方案

•情景演練

第五單元：同級——跨級溝通，建立共贏

討論：為什么要協作？合作共贏意味著

•群策群力的跨部門過程中需要哪些要素

A：合作之心智篇——共贏思維

•什么叫共贏思維？

•錄像：為什么是他？說明要選擇什么樣的思維方式才是正確的方式

•游戲：盡可能多贏

•了解人際交往的6種思維模式

•共贏練習

B：合作之方法篇——事半功倍

•合作四個步驟CRIB

•角色扮演：練習CRIB

•三種話術

•三個小貼士

李老師

李曉艷 老師——黨建專家

曾任：東風汽車集團公司干部培訓中心（黨校）培訓主任

曾任：華中師范大學武漢傳媒學院教師

講師資歷

15年工作經驗，其中世界500強大型央企9+年工作及管理經驗

一級企業人力資源管理師

國家二級心理咨詢師

企業EAP首席咨詢師

AACTP國際注冊行動學習促動師

華中科技大學管理學博士

華中師范大學心理學碩士

擅長領域：黨史、黨建（特別是黨建標準化和談心談話）

培訓經驗

李曉艷老師結合近9年的黨校管理與培訓經驗和6年的高校教學經驗，對黨史和黨建工作在企業的落地化有自己一套完整和獨特的心法和技法。李老師結合自身所長提出“用管理講黨史”、“用心理學做黨建”，打通黨史與管理、黨建與人才培養之間的通路，打破以往”為了學黨史而學黨史，為了完成考核而做黨建“的窠臼，真正做到以黨建引領企業發展，做到黨業高度融合。曾組織公司干部培訓中心（黨校）進行教學改革，以青年教師教學競賽為抓手，革新教學理念和教學手段，并帶隊下沉到公司各個板塊指導黨建工作標準化和示范談心談話的高效落地化。主講的黨史黨建版權課，深受學員好評。

★2020年9月為國家電網浙江、河北、四川、湖北分公司主講黨史版權課《崢嶸》15天，連續返聘，好評率99.5%，并成為專注電網行業的某乙方機構指定的戰略合作講師。

★2020年10-11月為浙江電信、東方電氣風電（山東）、有限公司（大型央企）、山東魯商集團（大型國企）、中國石化西南石油局、上海煙草機械有限責任公司、中車青島四方機車車輛股份有限公司主講黨史版權課《崢嶸》持續返聘多期，并進一步采購了黨建版權課《紅言》。

★2020年10-12月為工商銀行廣東省分行、天津市民生銀行、中國銀行湖北省分行主講黨史版權課《崢嶸》和黨建版權課《紅言》，并預定了多場2021年的培訓。

★2020年7-8月參與廣東農商銀行黨史版權課《崢嶸》線上學習項目，連續6期，獲得了主辦方和學員的高度好評。

★2020年12月-2021年1月參與天津國家電網”意識形態黨課開發“項目、華夏銀行2021年“萬名書記進黨校”黨建研創模塊子項目、中國移動北京公司黨務人員及團干部崗位模型構建項目。

主講課程

《崢嶸™-黨史情景沙盤》

《紅言™-談心談話情景研討》

授課風格

體驗感強：把行動學習、情景沙盤和教練技術融進黨課的教學當中，教學形式生動活潑，打破了學員對黨課“排排坐、照著練”的刻板印象，學員的體驗感和獲得感爆棚。

落地性強：在整個黨課的教學中貫穿“用管理講黨史”、“用心理學做黨建”的思想，把復盤歷史，聚焦企業實踐，指引黨建工作，有機融合，真正做到”黨業融合“，讓學員學有所獲，學以致用。

易學性強：抽象的問題具體化，復雜的問題簡單化，簡單的問題深入化，通過大量的案例、故事、視頻加深學員理解，通過角色扮演、情景演練、工具運用助力學員遷移轉化。

客戶見證

電網企業：國網湖北省電力公司荊門供電公司、國網湖北省電力公司孝感供電公司、國網河北省電力公司石家莊供電分公司、國網四川省電力公司眉山供電公司、國網湖北省電力公司咸寧供電公司、國網湖北省電力公司黃岡供電公司、國網四川省電力公司彭山供電公司……

銀行：工商銀行浙江省分行、工商銀行廣東省分行、中國銀行湖北省分行、天津市民生銀行…

能源企業 ：中國石化西南石油局、東方電氣風電（山東）有限公司（央企）、國家電投集團東方能源河北公司、山東魯商集團（大型國企）…

汽車/煙草：中車青島四方機車車輛股份有限公司、上海煙草機械有限責任公司……

部分授課評價

李曉艷老師理論功底扎實，黨務工作經驗豐富，把黨史和當下的政治要求相結合，并用生動的情景沙盤教學激活了整個課堂，打破了我們對黨課教學的認知。學員收獲感強，黨建口領導評價高，希望后續多合作！

——河北省電力公司石家莊供電分公司 培訓經理

李老師通過”五馭模型”，貫穿起中國共產黨從建黨到建國這28年的崢嶸歲月；通過情景沙盤，讓我們深切體會到這28年的艱辛不易。正好今年我入黨28年，今天來上這個課，是機緣、是禮物、更是洗禮！深深的感謝李老師！

——中國銀行湖北省分行 某黨支部書記

這次課程讓我眼前一亮，聽過太多的黨課，自己更是講過很多的黨課，因為我自己就是黨課教研室的，我們負責開發黨課然后去公司輪訓，但是以往的黨課包括我自己上的黨課，都是固定的模式：一位老師、一把椅子、一排排學生，老師對著課件講，學生等著聽。但是今天李老師的課，形式新穎，采用情景沙盤的方式，變黨課的單項輸入為多邊互動，學員參與感強，體驗感好，收獲多！是我們要學習和借鑒的，希望后面多多指導！

—— 中國石化西南石油局黨校 黨建部主任

這是我有生以來第一次對黨課產生這么濃厚的興趣，第一次沒在黨課課堂上打瞌睡，全程我都活力滿滿，有好幾次都差點被老師講的感動哭了，我一個大老爺們，都三十好幾的人了，竟然在一次黨課上變得這么感性，我自己也是吃驚了，以至于下課了，我還問我們同事“咱今天上得真的是黨課嗎？”今天的黨課是一次特別的體驗，我會記一輩子的！感謝老師！

——中車青島四方機車車輛股份有限公司

部分授課照片

中國銀行湖北省分行

《崢嶸》上海煙草機械有限責任公司

《崢嶸》

東方電氣風電（山東）有限公司（央企）

《崢嶸》國網河北省電力公司石家莊供電分公司

《崢嶸》

浙江省電信公司

《紅言》國網湖北省電力公司荊門供電公司

《崢嶸》

中車青島四方機車車輛股份有限公司

《紅言》中國石化西南石油局

《崢嶸》

工商銀行浙江省分行

《紅言》國網湖北省電力公司孝感供電公司

《崢嶸》

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