杭州執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)

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杭州執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) 廣州：2025年09月20日

原創(chuàng)版權(quán)課程，將系統(tǒng)論引入企業(yè)管理，將組織變革納入戰(zhàn)略管理。實(shí)操為主，理論為輔，采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法直接研討課程現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)。本課程經(jīng)歷過數(shù)十家企業(yè)的實(shí)訓(xùn)驗(yàn)證，積累了豐富的訓(xùn)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。課程大綱第一章重塑戰(zhàn)略認(rèn)知一、戰(zhàn)略是未來，是對(duì)未來的判斷二、戰(zhàn)略是洞察，是對(duì)環(huán)境的敏感三、戰(zhàn)略是創(chuàng)新，是對(duì)原有系統(tǒng)的改造升級(jí)四、戰(zhàn)略是路徑，一切......

企業(yè)流程管理杭州：2025年09月19日

后疫情時(shí)代，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇各行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重的情況下，眾多企業(yè)陷入了外部競(jìng)爭(zhēng)能力跟不上對(duì)手，內(nèi)部管理能力帶不動(dòng)隊(duì)友的經(jīng)營(yíng)困境，而是否能夠順利脫困決定了企業(yè)的生死存亡。究其原因，在企業(yè)被市場(chǎng)逼進(jìn)了發(fā)展快車道的情境下，其流程體系不健全、流程與戰(zhàn)略弱相關(guān)、關(guān)鍵流程設(shè)計(jì)不科學(xué)、各級(jí)流程建設(shè)不完善、流程管理不系統(tǒng)等問題的凸顯是癥結(jié)所......

AI賦能黨建暨黨業(yè)融合實(shí)操能力提升與黨建品牌精塑專題研修班杭州：2025年09月24日

當(dāng)前，AI 技術(shù)正深度重構(gòu)黨建工作范式。2025 年政府工作報(bào)告明確將“人工智能+”上升為驅(qū)動(dòng)治理現(xiàn)代化的核心引擎，要求各級(jí)黨組織以技術(shù)革新推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。為深入貫徹落實(shí) 2025 年全國(guó)兩會(huì)深化“人工智能+”行動(dòng)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略部署，加快黨建數(shù)字化轉(zhuǎn)型......

對(duì)標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理杭州：2025年09月25日

中國(guó)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實(shí)務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過程中，如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在實(shí)際工作中，是否遇到以下情形：在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長(zhǎng)但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加；在采購(gòu)控制中，花了高價(jià)格卻沒有買到好東西，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量......

企業(yè)三大成本費(fèi)用管控實(shí)務(wù) 廣州：2025年11月01日

講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)課程背景隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外開放的縱深發(fā)展，如何系統(tǒng)掌握企業(yè)三大成本費(fèi)用管控操作技能，通過有效的成本費(fèi)用管控，不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用，達(dá)到成本費(fèi)用優(yōu)化，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，是各類企業(yè)面臨的重大課題之一。課程收益1、掌握采購(gòu)成本管控方法與措施;2、掌握生產(chǎn)成本管控方法與......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班北京：2025年11月06日

第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵(lì)？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) ：了解八大機(jī)制，看懂股權(quán)激勵(lì)方案第二模塊：設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制1、“選人機(jī)制”先人群，再到人2、“分配機(jī)制&rdquo......