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【課程收益】

1、通過對積極心理學的學習，讓學員理解積極心理學對組織績效貢獻的價值，感受積極心理學帶來的行為與結果改變；

2、要擁有“橙色領導力”，管理人員首先擁有“快樂的能力”，通過培養自我快樂積極的“5個習慣”，并將其嵌入“工作例行事項”，并確定其“優先級”來提升工作效率；

3、讓學習者意識到“社會腳本”對組織效率的影響，通過發揚或改寫“社會腳本”，并有效利用“社會資本”為組織（個人）績效服務 ；

4、通過四個維度的工具運用，以及“團隊變革行動計劃”的練習實踐，塑造管理者積極心智模式，將課程中講述的原理、方法落地，幫助管理者實現真正的行為改變，從而獲得個人與團隊的績效改善。

【課程背景】

《橙色領導力®》是積極心理學權威研究成果，也是非薪酬激勵領域的杰出代表。作為眾多全球500強企業管理者的必修課，中國銀行、中興通訊、谷歌、Facebook、*國銀行、*國國稅局、強生、Adobe、IBM、沃爾瑪、星巴克等都選擇《橙色領導力®》作為管理者的必修課。本課程教會管理者如何運用積極心理學這個工具，使同樣的勞動力與資源增加組織30%的績效。課程原版作者，哈佛大學幸福導師肖恩·埃科爾在全球正掀起一場“積極心理學革命”，而本課程正是迄今為止世界上規模最大、最成功的積極心理學培訓項目。清華大學心理學系主任彭凱平、前思科中國區總裁林正剛、百度公司總裁張亞勤、左右家私有限公司董事長黃華坤都傾情推薦。

【教學形式】

60%理論講授+40%情景決策+現場練習+版權視頻賞析+研討互動+團隊體驗

【課程大綱】

導入：橙色的力量

1、“橙色”指數入場調查

2、背景介紹：隱喻的價值

3、“橙色”的力量練習

4、情景一：薩爾光臨

（1）組織健康

（2）管理和領導力的隱喻

（3）橙色領導力的五個轉變：

覺察橙色——選擇橙色——傳播橙色——踐行橙色——成為橙色

（4）練習1：選擇任務

模塊一：覺察橙色

1、情景二：臨時支援

（1）難以覺察的社會腳本

（2）電梯壓力實驗

（3）社會腳本的價值與代價

（4）我與他人的四種溝通方式

（5）信念影響結果

（6）視頻學習：社會腳本

（7）練習2：尋“腳”行動

2、情景三：一些非議

（1）識別積極局外人

（2）什么是積極局外人

（3）積極局外人的困境

（4）練習3：找到橙點

模塊二：選擇橙色

1、情景四：阿光生病

（1）關于快樂的社會腳本的小測試

（2）視頻討論：成功的公式是逆推的

2、情景五：開始傳染

（1）讓改變更容易發生的“橙色之花”：積極心理學關于積極情緒的五個發現

（2）重新訓練大腦對積極情緒感知力的5項研究

（3）快樂激素

（4）快樂價值的研究

（5）練習4：噪音分析

模塊三：傳播橙色

1、情景六：阿牛落選

（1）改變背后的三腦理論

（2）員工喜歡在這里工作是因為喜歡這里的人

（3）快樂五法：三個感謝、雙重效應、趣味15、冥想、有意行善

（4）練習5：橙色方法

2、情景七：業績增長

（1）活動：背靠背

（2）促成新改變發生的一個要點和三個要素

成功的內控點練習

關鍵的20秒練習

（3）練習6：錨定行動

模塊四：踐行橙色

1、情景八：一次專訪

（1）俄羅斯方塊實驗：人們處理信息的局限

（2）團隊CT練習：通過有選擇的攝入外部信息轉換感受

（3）練習7：換個鏡頭

2、情景九：拯救阿浦

（1）人際關系對我們的價值

（2）社會資本的黑字與赤字

（3）社會資本與績效支持

（4）練習8：需要支持

3、情景十：遭遇蒼鷺

（1）東山再起：挫折對于成長的巨大價值

（2）應對挫折的三種反應

（3）視頻：探討是什么讓有些人能夠東山再起

（4）反事實思考

（5）練習9：東山再起

模塊五：成為橙色

（1）視頻：阿基米德定律，找到工作中能夠撬動員工潛力的支點

（2）16個創作框

（3）“心流”和“峰終”理論

（4）練習10：結業匯報

唐老師

唐 平 老 師—— 知名版權課程導師

講師資歷

課匠堂創始人

版權課程《TTT®貓計劃》《七步成詩®》《教學案例開發與設計™》導師

《九段經理人TM》版權所有者及導師

《中國課程開發師TM》首席導師

《橙色青蛙™Ⅰ-快樂領導力》版權引進者

《6Ds®》認證導師及AP運營負責人

培訓經驗

唐平老師是中國第一代課程開發顧問、TTT訓練導師，在國內首開《課程開發師》（2011）認證， 有多年版權課程的運營經驗，先后培養了百余位職業培訓師，受訓學員超過10萬人，與銀行、電力、通信、航空、政府事業單位等行業客戶合作開發超過1000門品牌課程，所創立的“面條理論”、“蜂窩矩陣”、“命名五法”、“三感三性”等在行業廣泛運用。

唐平老師有良好的國際視野，不僅先后主導或參與引進了《橙色青蛙》、《6Ds》、《留住好員工》的版權引進和內化，還曾多次與國際知名TTT訓練大師Bob Pike、培訓效評估大師Phillips、學習轉化大師Roy進行專業互動。

唐平老師是第1-2屆企業微課大賽的導師 ，廣州亞運會組委會、世界大學生運動會(深圳)組委會特聘講師，是中國銀行、中信銀行、廣州市政府培訓中心、廣西區政府培訓中心常年合作顧問。

中信銀行總行“蒲公英計劃”

中國銀行總行“評分天下”課程開發及案例開發

中國移動廣東公司“金展臺”項目

湖南中煙“綱舉目張”課程體系建立項目

廣州市公安局內部教員系統化教學設計項目

中信銀行“奔跑吧,教練”管理效能提升項目

.......

等上百個大型咨詢項目。此外,還深度參與政府、國企、大型制造業、航空業、電力行業、銀行業、地產業、互聯網行業等的內部講師體系建立、課程體系建立、企業大學規劃的咨詢項目和培訓項目。

客戶見證

1.國際組織及政府組織：

亞運會（第16屆）組委會、世界大運會（深圳）組委會、中國對外貿易中心集團（廣交會）、廣州市公安局、廣州市城管局、廣州市政府培訓中心、廣東地

2、大學（合作方）

清華大學研究院（珠海）、中國人民大學、暨南大學、河北工業大學

3、航空業

國航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山東航空、天津航空、海航機場集團、海航實業、國貨航空、祥鵬航空、內蒙古機場集團、三亞鳳凰機場

4、金融及銀行業

中國銀聯、中國銀行（山東省行、濟南分行、東營分行、菏澤分行、威海分行、廣州分行、肇慶分行、梅州分行、順德分行、萊蕪分行、淄博分行、棗莊分行、德州分行、日照分行、泰安分行）、中國農業銀行（廣東省行、深圳分行、寧波分行）、中信銀行總行及（重慶分行、蘇州分行、廣州分行、成都分行）、興業銀行總行、建設銀行(天津市行、山東省行、遼寧省行、河北省行、河南省行、山西省行)、泰康人壽、交通銀行深圳分行、廣發銀行、重慶銀行、招商銀行重慶分行、山東德州商業銀行、東莞農村商業銀行、工商銀順德分行、高要農村信用社

5、電力行業

國家電網、南方電網（廣州局、南寧局、橫縣局、佛山局、肇慶局、梧州局、防城港局、欽州局、桂林局、六盤水局、曲靖局、迪慶局、麗江局、云南電力研究所等）、中核集團（秦山核電）、廣東核電（大亞灣核電、紅沿河核電）、石島灣核電、華能電力（平涼電廠、銅川電廠）、國華電力（臺山電廠、長沙電廠、寧海電廠）、粵電集團及韶關電廠、廣西水利電業集團及其下轄各縣電力公司

6、通信行業

廣東移動（廣州移動、深圳移動、汕頭移動、茂名移動、江門移動、東莞移動、肇慶移動等）、湖南移動、廣西移動、青海移動、黑龍江移動、四川移動、山東移動、陜西移動、江西移動、陜西電信、珠海電信、廣東郵政、江蘇郵政、深圳郵政及南通郵政

7、汽車、交通及工程機械

大眾汽車、廣汽集團、鄭州日產、廣州本田、南車集團、住友集團、廣西柳工、上海齊耀動力、廣州地鐵、廣東長大工程、華南快速、廣州機場高速、廣州隧道開發公司、南方路機

8、電子電器行業

九洲集團、美的電器、格力電器、格蘭仕電器、松下電器、北電、南太電子、申菱空調、德意電氣、臥龍電氣、天馬微電子、日東電工、安費諾、ITT、寶德科技、華陽電子

9、能源資源行業

中海油、廣東中煙、廣東草煙、湖南中煙、長沙煙廠、紅塔集團、昆鋼集團、云南云天化（云天化國際、三環化工、富瑞化工、紅磷化工、云峰化工）、因民礦業

10、其它行業

格力地產、青島啤酒、海王生物制藥、中航商貿、聯塑科技、桂林南藥、匯仁藥業、勁嘉彩印、威絲曼服裝、松鷹男裝、合隆（瑞士）、紅牛飲料、廣州無線電集團、葉氏化工、興昂鞋業、碧桂園地產、七匹狼、云天化集團、晶苑集團、深圳花園酒店、芮歐百貨......

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