南寧戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與市場規(guī)劃 廣州：2025年11月08日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、當(dāng)前企業(yè)營銷環(huán)境分析與創(chuàng)新方向1.對當(dāng)前企業(yè)市場環(huán)境與競爭格局的解讀2.企業(yè)市場面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇3.新的營銷理念與模式創(chuàng)新方向4.典型企業(yè)營銷創(chuàng)新案例分享二、如何分析目標(biāo)市場，精準(zhǔn)規(guī)劃策略1.如何調(diào)研和選擇目標(biāo)市場，發(fā)現(xiàn)突破要點(diǎn)2.科......

新形勢下的戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 深圳：2025年09月26日

一、戰(zhàn)略困局：企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險1.企業(yè)面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?外部環(huán)境巨變帶來的沖擊?組織內(nèi)部新舊問題產(chǎn)生的阻力2.導(dǎo)致外部環(huán)境巨變的3大原因 ????新技術(shù)：行業(yè)內(nèi)革新技術(shù)帶來的沖擊力?新需求：客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力?新模式：新的商業(yè)模式對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的沖擊和顛覆3.未來不確定性帶給企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 ????經(jīng)營......

數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 深圳：2025年11月24日

第一章：營銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨(dú)享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數(shù)據(jù)時代特征——思維變革——商業(yè)變革——管理變革3.從傳統(tǒng)向數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)......

數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 上海：2025年10月30日

營銷正從傳統(tǒng)走向數(shù)字化，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時期，需要一種新的營銷思維與策略。這一切正在市場中發(fā)生，盡管傳統(tǒng)的營銷思維仍然占據(jù)了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式，但是，營銷的權(quán)力正在發(fā)生轉(zhuǎn)移，在信息泛民化的時代，傳統(tǒng)營銷模式投入的邊際增長越來越小。用戶處在一個數(shù)字化生態(tài)鏈中，稍有不趁，顧客就會投入別人的懷抱。在數(shù)字化的時代，營銷已經(jīng)不簡單......

集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式 廣州：2025年09月26日

1、了解集團(tuán)型企業(yè)的特點(diǎn)，妥善處理母公司與子公司集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系2、掌握構(gòu)建集團(tuán)內(nèi)部管控體系的基本框架和原則3、掌握集團(tuán)型企業(yè)管理控制關(guān)鍵點(diǎn)4、將計(jì)劃/預(yù)算作為合理配置內(nèi)部資源、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的工具培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者等課程大綱：一、集團(tuán)型......

高戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州：2025年10月31日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理等資深/骨干銷售人員。課程大綱第一單元：以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效行為管理1、銷售主管的角色定位（1）西點(diǎn)軍校案例引發(fā)思考，引發(fā)管理界的“彼得定律”（2）破冰討論：市場細(xì)分、客戶篩選應(yīng)該客戶導(dǎo)向還是產(chǎn)品導(dǎo)向（3）思考：管理&領(lǐng)導(dǎo)？銷售管理該怎么做？2、R.A......