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課程介紹

新消費(fèi)升級(jí)后疫情時(shí)代，消費(fèi)人群，品牌塑造，營銷玩法，推廣渠道，產(chǎn)品策略，電商布局，用戶管理，數(shù)據(jù)沉淀，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)等一切都被打亂。需要從新定義，以用為為中心，重構(gòu)新消費(fèi)人群、新消費(fèi)品牌、新零售渠道、新爆款產(chǎn)品、新的營銷策略。做到全場景數(shù)據(jù)化，大流量平臺(tái)新玩法，以內(nèi)容為基石，利用全場景數(shù)字化整合營銷、打造爆款產(chǎn)品。

本內(nèi)容圍繞新一代消費(fèi)人群，以及未來核心電商平臺(tái)發(fā)展趨勢，重點(diǎn)分享如何快速打造新進(jìn)品牌，規(guī)劃新一代爆款產(chǎn)品及產(chǎn)品矩陣，配合電商落地的全域營銷體系，如何用私域流量的運(yùn)營來提升用戶口碑及電商整體運(yùn)營八大策略等內(nèi)容。

用行業(yè)的頭部案例和可復(fù)制的執(zhí)行體系，快速幫助團(tuán)隊(duì)建立用戶，營銷，品牌，渠道，流量，數(shù)據(jù)等的新電商商品運(yùn)營管理與爆款產(chǎn)品打造策略。

課程收益

企業(yè)如何抓住數(shù)字營銷的新紅利

如何快速低成本的來做好品牌經(jīng)營

怎么樣做出一款用戶喜歡的爆品產(chǎn)品

利用新電商力重塑企業(yè)核心競爭力

快速構(gòu)建電商渠道和運(yùn)營管理的實(shí)戰(zhàn)方法

學(xué)習(xí)對(duì)象：

企業(yè)管理層，電商團(tuán)隊(duì)，市場團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)

課程大綱：

1、 順勢而為

中小企業(yè)如何抓住數(shù)字化發(fā)展的新紅利

數(shù)字化大發(fā)展，需要企業(yè)去重構(gòu)商業(yè)形態(tài)

1. 10億用戶在線化、數(shù)字化倒逼企業(yè)數(shù)字化變革和數(shù)智化發(fā)展

2. 企業(yè)數(shù)智化大發(fā)展給企業(yè)數(shù)字化數(shù)字發(fā)展的新機(jī)遇

3. 新消費(fèi)場景之下消費(fèi)人群特性及消費(fèi)行為習(xí)慣

4. 疫情時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)用戶流量都在哪里

5. 中小企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)數(shù)字化營銷發(fā)展的大趨勢

6. 順勢而為，企業(yè)必須重構(gòu)零售業(yè)態(tài)的發(fā)展

新技術(shù)和算法驅(qū)動(dòng)下的新零售如何整體發(fā)展

1. 5G+AI+LOT之下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新場景

2. 新場景下消費(fèi)人群特性及消費(fèi)行為習(xí)慣

3. 數(shù)字化品牌新營銷特征：全渠道覆蓋、全場景滲透、品效合一

4. 新零售之下的用戶觸達(dá)鏈條是什么樣的呢

5. 新零售的發(fā)展對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略

中小型企業(yè)對(duì)數(shù)字化大發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略

1. 解密互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)于企業(yè)的應(yīng)用的核心

2. 企業(yè)“工具X方法=效率”方法論

3. 對(duì)于企業(yè)來講，如何利用互聯(lián)網(wǎng)營銷工具，提升效率開拓創(chuàng)新

案例分享：

1. 小米雷軍的效率化思維，效率=工具X方法

2. 理想汽車銷售模式的創(chuàng)新

3. 蔚來汽車用戶思維模式的創(chuàng)新

4. 小米電視發(fā)展的起因和戰(zhàn)略定位

2、 數(shù)字增長

中小企業(yè)如何抓住數(shù)字新增長構(gòu)建企業(yè)第二增長曲線

數(shù)字化新增長的底層邏輯

1. 數(shù)字化帶來了消費(fèi)者決策體系重構(gòu)

2. 消費(fèi)者主權(quán)的崛起是推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的核心動(dòng)力

3. 數(shù)智經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“數(shù)據(jù)”成為新生產(chǎn)要素

4. 傳統(tǒng)零售到新零售布局為全域數(shù)字化營銷做好營銷新基建

數(shù)智致勝：傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化快速增長運(yùn)營體系

1. 傳統(tǒng)零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)營體系全景到底是什么樣子？

2. 數(shù)字化到數(shù)智化零售增長的路徑規(guī)劃和設(shè)計(jì)

3. 核心傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷商渠道、KA銷售、直銷、電話銷售、社交電商的數(shù)字化之路

4. 傳統(tǒng)企業(yè)零售一站式全鏈路數(shù)智化轉(zhuǎn)型的五個(gè)核心步驟

5. 傳統(tǒng)零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要我們?nèi)ソ鉀Q的是個(gè)核心問題

6. 運(yùn)營數(shù)據(jù)化—持續(xù)沉淀全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化資產(chǎn)

7. 決策智能化——感知、洞察、評(píng)估、相應(yīng)

8. 傳統(tǒng)零售如何做好從數(shù)字化運(yùn)營到數(shù)字化運(yùn)營的轉(zhuǎn)變

中小型企業(yè)數(shù)字化新增長的基建

1. 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理在線化

2. 如何實(shí)現(xiàn)渠道分銷數(shù)字化

3. 線下活動(dòng)管理如何實(shí)現(xiàn)在線化

4. 如何實(shí)現(xiàn)渠道上管理在線

5. 如何線下新零售線下門店智能選址：讓顧客再近一步

6. 如何利用好線下服務(wù)店額這把金鑰匙？

數(shù)字化新增長的市場機(jī)會(huì)點(diǎn)

1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

2. 用戶新場景

3. 下沉市場

4. 社區(qū)零售

5. 城市便利

6. 無人便利

3、 數(shù)字創(chuàng)新

向行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)要方法，學(xué)習(xí)小米模式 創(chuàng)新的成功要點(diǎn)

小米的商業(yè)模式創(chuàng)新

4. 小米模式如何來解決用戶經(jīng)營力的構(gòu)建。

5. 小米鐵三角商業(yè)模式：硬件，互聯(lián)網(wǎng)，新零售。

6. 小米商業(yè)模式的核心要素，底層落地。

7. 小米商業(yè)模式成功的核心要素，執(zhí)行要素。

8. 小米商業(yè)模式形成的過程及小米模式的形成。

9. 小米模式形成和發(fā)展的，六個(gè)階段。

10. 小米商業(yè)模式的發(fā)展，為什么手機(jī)品牌不能死而后生，而小米可以？

11. 三位一體的商業(yè)模式到底是什么樣的，有什么樣的價(jià)值？

小米戰(zhàn)略的發(fā)展

1. 小米模式成功的三個(gè)核心要素，流量，用戶，爆品；

2. 小米用戶入口型產(chǎn)品是如何定義的。

3. 小米從手機(jī)公司發(fā)展到AIlot生態(tài)公司的所經(jīng)歷的五個(gè)階段。

4. 小米線下發(fā)展到底是如何決策的，都經(jīng)歷什么呢？

5. 小米場景零售是如何發(fā)展的；

6. 小米用戶產(chǎn)品場景定義法如何來構(gòu)建小米的產(chǎn)品壁壘和核心競爭力。

小米生態(tài)體系：

1. 小米模式下的“人+車+家“的智能互聯(lián)，如何做到比你更懂你

2. 智慧家庭的需要什么樣的產(chǎn)品類別和跨時(shí)代的產(chǎn)品體系

3. 如何構(gòu)建全屋智能、萬物互聯(lián)的未來家居新形態(tài)？

4. 智慧家庭“生活大數(shù)據(jù)“如何來構(gòu)建智能生活場景

5. 生活大數(shù)據(jù)的感知、可視、可交互實(shí)現(xiàn)場景智能價(jià)值

6. 如何打通基于Alot生態(tài)的產(chǎn)品和服務(wù)再造

7. 怎么樣利用Alot幫助企業(yè)打造中國智造+智能設(shè)計(jì)+智慧品牌戰(zhàn)略

小米產(chǎn)品體系打造：

1. 小米AI戰(zhàn)略的升級(jí)

2. 小米智能家產(chǎn)品線是如何來規(guī)劃

3. 小米智能數(shù)字化發(fā)展方向

4. 智能家居發(fā)展與用戶運(yùn)營的關(guān)系發(fā)展

案例分享：

5. 小米雷軍的效率化思維，效率=工具X方法

6. 理想汽車銷售模式的創(chuàng)新

7. 蔚來汽車用戶思維模式的創(chuàng)新

8. 小米電視發(fā)展的起因和戰(zhàn)略定位

9. 小米臺(tái)燈產(chǎn)品的營銷定義法

4、 數(shù)字品牌

數(shù)字化時(shí)代新品牌營銷的底層邏輯及構(gòu)建百億級(jí)品牌核心方法

中小型企業(yè)數(shù)字化營銷成功之道

1. 新數(shù)字營銷下消費(fèi)人群特性及消費(fèi)行為習(xí)慣 ；

2. 后疫情時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)用戶流量都在哪里 ；

3. 新場景營銷，如何布局線上線下流量枯竭后的未來零售；

4. 數(shù)字化時(shí)代內(nèi)容營銷與運(yùn)營體系建設(shè)；

5. 新零售全場景圖，助力企業(yè)零售做好銷售渠道布局 ；

6. 技術(shù)的發(fā)展怎么樣來助力企業(yè)新零售更多場景的實(shí)現(xiàn) ；

7. 元宇宙技術(shù)的發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營新營銷的價(jià)值；

數(shù)字品牌，數(shù)字化新品牌營銷的底層邏輯

1. 中國新消費(fèi)品牌崛起的新機(jī)遇

2. 新消費(fèi)品牌快速崛起的驅(qū)動(dòng)力

3. 撬動(dòng)消費(fèi)品牌快速增長的四大杠桿

4. 百億級(jí)品牌是如何從0到1來做好啟盤

5. 新營銷打造新消費(fèi)品牌增長的五步法

6. 做好新消費(fèi)品牌不同增長階段遇到困境及應(yīng)該策略

案例分享：

1. 小米模式成功之道：三大核心戰(zhàn)略之后的商業(yè)底層邏輯

2. 小米商業(yè)模式創(chuàng)新，為數(shù)字化新營銷發(fā)展核心動(dòng)力

3. 小米的爆品戰(zhàn)略，粉絲戰(zhàn)略，流量戰(zhàn)略是如何成功的

4. “互通互聯(lián)”的智慧家庭全場景營銷構(gòu)筑起的小米的護(hù)城河

5、 爆品思維

用數(shù)字化的邏輯方式，打造一款具有產(chǎn)品力的爆款產(chǎn)品

1. 爆品致勝

產(chǎn)品創(chuàng)新：是一個(gè)企業(yè)發(fā)展源動(dòng)力，那底層邏輯是什么呢？

1. 新消費(fèi)，新技術(shù)，新品牌，新用戶，新零售的大潮帶來市場新機(jī)會(huì)

2. 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新的基本思維準(zhǔn)備

3. 產(chǎn)品創(chuàng)新市場機(jī)會(huì)點(diǎn)都有哪些？

4. 用大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)開天眼，找到用戶的剛需場景；

5. 產(chǎn)品創(chuàng)新的核心方面：新趨勢，新技術(shù)，新零售，新營銷，新產(chǎn)品

爆品致勝：什么樣的產(chǎn)品才算新爆款產(chǎn)品，爆品戰(zhàn)略到底適用于哪些行業(yè)？

1、 多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的三大痛點(diǎn)

2、 消費(fèi)升級(jí)為新爆款帶來新的藍(lán)海市場

3、 解決方案：用爆品切入新零售，構(gòu)造新消費(fèi)品牌

4、 爆品戰(zhàn)略到底適用于哪些行業(yè)？

5、 爆款產(chǎn)品營銷核心要解決的三個(gè)問題：流量，內(nèi)容，銷量”

案例分享：

1. 鞋墊產(chǎn)品如何一步步做成三個(gè)月銷售40萬雙的新爆品

2. 三一重卡如何如何改造舊行業(yè)，成為商業(yè)卡車的黑馬

3. 海爾微波爐產(chǎn)品社交功能的失敗

4. 小米充電寶產(chǎn)品如何利用銷售模型打造出消費(fèi)者心理需求價(jià)位的好產(chǎn)品

2. 爆品打造

如何利用六步法快速打造新一代爆品產(chǎn)品

1. 爆款產(chǎn)品打造執(zhí)行落地3個(gè)核心問題

1) 如何做好流量

2) 如何做好內(nèi)容

3) 如何做好銷量

2. 互聯(lián)網(wǎng)新爆款六步打造法

第一步 用數(shù)據(jù)做決策

第二步 用戶需求卡位

第三步 產(chǎn)品重新定位

第四步 新的定價(jià)邏輯

第五步 爆款三高定律

第六步 降低一半成本

案例分析：

1. 小米電視如何搶占智慧家庭第一入口新產(chǎn)品

2. 小米電視產(chǎn)品與內(nèi)容營銷的結(jié)合

3. 小米谷小酒如何利用小米模式打造新白酒

4. 瀘州老窖，利用營銷事件來打造網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品

5. 全域營銷，全渠道策略打造全網(wǎng)爆款產(chǎn)品

3. 爆品營銷

如何來銷售好產(chǎn)品，把新品變成爆品

1. 從新品到爆品營銷的蛻變

2. 營銷趨勢賽道的卡位：趨勢判斷，投資策略，市場競爭指數(shù)，消費(fèi)者心智。

3. 爆品生命周期的分層，管理好產(chǎn)品營銷的生命周期。

4. 用戶溝通方向，上市前與上市后如何做好人群和投放的問題。

5. 觸電資源，品效聯(lián)動(dòng)的媒體資源體系打造。

6、 新電商力

用數(shù)字化新經(jīng)驗(yàn)策略重塑電商增長新曲線

數(shù)智化時(shí)代，如何來構(gòu)建新電商的經(jīng)營力？

1. 萬物歸宗，一切皆電商！

2. 企業(yè)新電商力經(jīng)營的平臺(tái)布局及運(yùn)營要點(diǎn)

3. 如何應(yīng)用好新電商的十三個(gè)核心營銷策略

4. 新內(nèi)容時(shí)代，電商運(yùn)營發(fā)展的策略及規(guī)劃

5. 直播電商不僅是銷售渠道，更是品牌增長引擎

6. 新電商時(shí)代，如何擁抱新內(nèi)容流量生態(tài)，與消費(fèi)者建立“新型關(guān)系”

7. 電商大促如何來規(guī)劃和營銷推廣

案例分享：

小米生態(tài)鏈企業(yè)石頭科技如何來玩轉(zhuǎn)電商大促

7、 電商布局

全域電商運(yùn)營管理體系構(gòu)建

電商全渠道布局策略：新電商行業(yè)發(fā)展及其布局

1. 電商行業(yè)發(fā)展及特性介紹

2. 傳統(tǒng)電商

3. 社交電商

4. 內(nèi)容電商

5. 跨境電商

6. 全域電商布局及渠道管理策略

新電商運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)策略：電商實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營管理八大策略

1. 從新定義電商平臺(tái)的功效

2. 做好以用戶為核心的新營銷

3. 新營銷布局，策劃八大核心要素：

產(chǎn)品、渠道、用戶、數(shù)據(jù)、品牌、營銷、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)

4. 策略一：產(chǎn)品矩陣如何打造

5. 策略二：電商新零售體系如何構(gòu)建

6. 策略三：電商平臺(tái)怎么塑造品牌

7. 策略四：電商全域營銷體系

8. 策略五：什么才是電商創(chuàng)新營銷

9. 策略六：電商運(yùn)營數(shù)字化管理

10. 策略七：電商需求技術(shù)工具

11. 策略八：高效率的電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)如何打造

8、 流量運(yùn)營

核心流量平臺(tái)360度用戶場景化營銷及投放策略

1. 什么才是全場景營銷

2. 怎么樣才能做到無場景，不營銷？

3. 當(dāng)下全場景營銷的核心是什么

4. 做到品效合一算好的營銷嗎？

5. 核心公域流量體系怎么實(shí)現(xiàn)私域流量建設(shè)：

1) 大淘寶體系全場景營銷怎么來實(shí)現(xiàn)

2) 大京東又該如何做好資源的投放

3) 怎么樣做好蘇寧易購線上線下營銷場景布局

4) 抖音，快手新電商直播起航

5) 小程序商城，助力零售企業(yè)逆勢增長

6) 短視頻直播助力社群運(yùn)營整張

7) 小紅書怎么樣實(shí)現(xiàn)KOL營銷

8) 在知乎上面如何去實(shí)現(xiàn)銷售

6. 怎么來有效管理站外，站內(nèi)投放資源

7. 營銷后怎么樣來做好復(fù)盤報(bào)告

9、 用戶經(jīng)營

以用戶為核心，數(shù)字為導(dǎo)向，重構(gòu)用戶經(jīng)營力

如何來做好新用戶線上線下融合的人貨場

1. 數(shù)字化時(shí)代企業(yè)核心競爭力，用戶經(jīng)營力的打造

2. 困擾企業(yè)用戶經(jīng)營的核心問題及應(yīng)對(duì)策略

3. 線上線下融合的私域流量運(yùn)營常見8大場景

4. 私域流量用戶拉新，激活，轉(zhuǎn)化，裂變，留存閉環(huán)體系構(gòu)建

10、 課堂訓(xùn)練：

如下練習(xí)可以四選二：

1. 如何來做產(chǎn)品的用戶洞察。

2. 企業(yè)電商發(fā)展布局及營銷規(guī)劃設(shè)計(jì)

3. 用市場數(shù)據(jù)分析法來定義產(chǎn)品。

4. 尋找新場景的用戶入口型產(chǎn)品。

李老師

數(shù)智化新營銷與爆品創(chuàng)新運(yùn)營專家--李老師

【背景介紹】

前小米副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)小米全系列產(chǎn)品在全網(wǎng)的營銷及電商運(yùn)營管理工作。

曾就職于靈狐科技、三星、OPPO、步步高等企業(yè)，擔(dān)任高管。

并自主創(chuàng)辦了五百城3C電器網(wǎng)（騰訊收購）

創(chuàng)辦一家新三板互聯(lián)網(wǎng)營銷及電商運(yùn)營公司（新三板掛牌）

投資人，投資多個(gè)項(xiàng)目。

清大華商EMAB中心管理實(shí)踐教授，小米谷倉企業(yè)家導(dǎo)師。

上海交通大學(xué)，中國民航干部管理學(xué)院、中國聯(lián)通黨校簽約講師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

具有近20年互聯(lián)網(wǎng)營銷，電商運(yùn)營管理，線下銷售管理，爆品創(chuàng)新運(yùn)營與品牌打造管理，及創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)歷。

對(duì)品牌互聯(lián)網(wǎng)整合營銷，新零售建設(shè)，全網(wǎng)電商運(yùn)營管理，內(nèi)容電商，跨境電商，粉絲運(yùn)營管理，以及企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營管理等方面具有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

同阿里、京東、拼多多，蘇寧易購、亞馬遜等電商平臺(tái)有很好的合作關(guān)系及人脈資源。曾為海爾、統(tǒng)帥、日日順、海信、榮耀，聯(lián)想、寶潔、好孩子、輝山乳液等品牌提供全網(wǎng)整合營銷，電商產(chǎn)品運(yùn)營管理等工作。

負(fù)責(zé)多個(gè)10-1000億的全網(wǎng)營銷及電商銷售運(yùn)營的項(xiàng)目，打造了多個(gè)行業(yè)從0到1的全網(wǎng)營銷和電商落地的經(jīng)典案例。

為15個(gè)行業(yè)近百家企業(yè)，提供小米模式，數(shù)字化新營銷、電商運(yùn)營，爆品打造等內(nèi)容的培訓(xùn)和咨詢。

【特點(diǎn)風(fēng)格】

千億市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，句句都是干貨

將理論、案例、方法、實(shí)戰(zhàn)完美融合、形成拿過來就可以應(yīng)用的知識(shí)體系。

將來自一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分析出背后的商業(yè)邏輯，輔以案例，將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分解為品牌，營銷，推廣，渠道，數(shù)據(jù)，技術(shù)等可執(zhí)行、能落地實(shí)用的方法，簡單易學(xué)。

以用戶為主線，以成交為核心。近百個(gè)案例，既有深度又有寬度，適合各類學(xué)員不同學(xué)員不同學(xué)習(xí)需求。

【主講課程】

新營銷：《新趨勢，新品牌，新產(chǎn)品，新零售——詳解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下品牌成功之道》

《數(shù)字化品牌營銷與新零售策略》

新電商：《新消費(fèi)品牌數(shù)字化營銷及電商運(yùn)營管理策略》、《全場景數(shù)字化整合營銷及電商運(yùn)營管理》、《企業(yè)電商全網(wǎng)整合營銷布局規(guī)劃》、《小米360度場景化數(shù)字新營銷》

爆款打造：《數(shù)字化爆款產(chǎn)品打造與創(chuàng)新》

數(shù) 字 化：《數(shù)字驅(qū)動(dòng)下的數(shù)字化新營銷》

產(chǎn)品創(chuàng)新：《數(shù)字化新場景營銷與產(chǎn)品創(chuàng)新思維》

小米模式 ：《小米模式的發(fā)展與戰(zhàn)略布局》

小米營銷 ：《小米360度場景化數(shù)字新營銷》

小米爆款 ：《小米產(chǎn)品創(chuàng)新與爆款產(chǎn)品打造》

小米爆款：《小米爆款產(chǎn)品打造速成——解密小米產(chǎn)品方法論》

智慧家庭：《AIoT智慧家庭新場景營銷與智能家居》

【服務(wù)客戶（部分）】

通信：中國聯(lián)通25家分公司，中國移動(dòng)、中國電信，上海電信、電信研究院...

互聯(lián)網(wǎng)：阿里巴巴、騰訊大學(xué)、華為、網(wǎng)易大學(xué)、小米谷倉新國貨研究院，淘寶教育，央視網(wǎng)...

航空航天：廈門航空、中國民航...

銀行：交通銀行、招商銀行...

家電和lT：華為、海爾、海信、銳捷網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)想、蘇泊爾、統(tǒng)帥、美的，優(yōu)瑞家...

快消品：寶潔、安踏、好孩子...

手機(jī)通訊：華為，三星、榮耀、湖南君美...

珠寶首飾：粵豪珠寶、周大福、金一文化...

房地產(chǎn)：康橋地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、合生匯...

投資行業(yè)：珠海華發(fā)控股、紅杉資本、真格基金...

汽車：江淮汽車，金鵬汽車，理想汽車，一汽解放...

新消費(fèi)品：潤集團(tuán)、東阿阿膠，江中i制藥，安踏，寶潔，瀘州老窖，瑞幸咖啡，RIO，好孩子，輝山乳業(yè)，萬新眼鏡...

物流企業(yè)：日日順、中外運(yùn)...

高校：上海交通大學(xué) ，中國民航干部管理學(xué)院，中國聯(lián)通黨校，清華大學(xué)，北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師...

總裁班：匯都企業(yè)總裁班，蘇商學(xué)院總裁班，財(cái)智光華博士班，北清智庫，清大華商，水木名師，盛京網(wǎng)聯(lián)...

【部分授課照片】

重慶聯(lián)通

《小米數(shù)字化轉(zhuǎn)型》四川聯(lián)通

《運(yùn)營商的數(shù)字化品牌營銷與新零售策略》

交通銀行

《數(shù)字化營銷與品牌管理》廈門航空

《新零售思維與新零售模式》

阿里巴巴

《小米模式》上海電信

《家庭場景數(shù)字化新營銷及產(chǎn)品策略》

浙江聯(lián)通

《運(yùn)營商的數(shù)字化品牌營銷與新零售策略》江淮汽車

《小米用戶思維》

騰訊培訓(xùn)現(xiàn)場華為培訓(xùn)現(xiàn)場

安踏培訓(xùn)現(xiàn)場總裁班

總裁班

總裁班

美的現(xiàn)場

優(yōu)瑞家現(xiàn)場

我要預(yù)訂

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