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【課程背景】

近年來，我國(guó)企業(yè)取得了飛速的發(fā)展，但也面臨了許多巨大的挑戰(zhàn)，各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)逐漸顯現(xiàn)出來。尤其是在遇到了百年難見的金融危機(jī)情況下，許多大中型企業(yè)重組清算、巨額虧損，乃至倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。這都是由于我國(guó)企業(yè)在風(fēng)速發(fā)展的同時(shí)，內(nèi)部管理控制制度不健全引發(fā)的。這些企業(yè)內(nèi)部問題的頻繁發(fā)生，在初期不但沒有引起足夠的重視，有效的控制，反而涉及金額越來越大，在這樣的背景下內(nèi)部控制成為了業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點(diǎn)與焦點(diǎn)，從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范就顯得尤為重要

本課程通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中遇到的內(nèi)控管理難的現(xiàn)狀態(tài)分析，基于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與案例給出應(yīng)對(duì)策略，解決在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制過程中面臨的幾大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，尤其是在宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的嚴(yán)峻狀況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境快速變化與企業(yè)生存與發(fā)展環(huán)境更加嚴(yán)酷的當(dāng)下。

【課程收益】

了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)所在、成因與影響

理解企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的的核心地位與中樞作用

學(xué)習(xí)并理解財(cái)務(wù)管理工具在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控中的應(yīng)用

學(xué)習(xí)并理解業(yè)財(cái)融合是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要途徑

通過案例分享，學(xué)習(xí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)與方法在實(shí)踐中的應(yīng)用，掌握風(fēng)險(xiǎn)管控手段，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率與效益

【課程對(duì)象】

企業(yè)中高層管理人員、風(fēng)控人員、企業(yè)投資并購(gòu)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等

【課程大綱】

一、企業(yè)內(nèi)控的重要性

1、加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范和控制內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

2、通過內(nèi)部控制，不斷提高企業(yè)效率

3、企業(yè)管理的嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)一

二、企業(yè)內(nèi)控的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1、控制管理意識(shí)不足

2、舉債意識(shí)淡薄

3、監(jiān)督意識(shí)不健全

4、控制程序不完整

5、缺乏完善的監(jiān)督考核機(jī)制

三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

1、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)與根源

什么是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括什么

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型與特征

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

2、企業(yè)發(fā)展不同階段的風(fēng)險(xiǎn)與管控要點(diǎn)

企業(yè)生命周期不同階段特征與風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

3、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

識(shí)別工具有哪些

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策

四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制手段

1、預(yù)算管控

標(biāo)準(zhǔn)控制

過程監(jiān)督

結(jié)果評(píng)價(jià)

2、組織機(jī)構(gòu)

管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

執(zhí)行機(jī)構(gòu)與職責(zé)

3、制度完善

內(nèi)部管理制度完善

流程優(yōu)化

4、結(jié)果考核

指標(biāo)設(shè)定符合戰(zhàn)略目標(biāo)

體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控與效益原則

定期監(jiān)控執(zhí)行嚴(yán)格落地

考核激勵(lì)不放空話

孫老師

孫婉青 老師

——企業(yè)財(cái)務(wù)管理導(dǎo)師

注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）& 特許金融分析師（CFA）

曾任羅欣藥業(yè)（股票代碼600253）財(cái)務(wù)分析經(jīng)理

曾任葛蘭素史克（世界500強(qiáng)知名藥企）財(cái)務(wù)分析經(jīng)理

江蘇承希健康管理有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

德國(guó)證券交易所 XINRUIKE上市項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)

上海股權(quán)交易中心《永航陶瓷》等項(xiàng)目保薦人

擔(dān)任廣東偉圣等多家中小型企業(yè)財(cái)務(wù)顧問

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

孫老師歷任500強(qiáng)知名企業(yè)，國(guó)內(nèi)知名上市公司財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)。熟悉標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)管理全流程，深諳跨國(guó)企業(yè)、集團(tuán)的管理運(yùn)營(yíng)體系，輔導(dǎo)于多個(gè)上海股權(quán)交易中心的E板掛牌項(xiàng)目，為各個(gè)中小型企業(yè)在上海股權(quán)交易中心的順利掛牌給與全程指導(dǎo)。

作為GSK（葛蘭素史克）的財(cái)務(wù)管理人員，在職期間完成新藥ONCONLOGY的上市工作；

幫助羅欣藥業(yè)建立了全套財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)預(yù)算流程，全程參與對(duì)接了羅欣藥業(yè)的港股私有化。且為其在A股市場(chǎng)的合規(guī)性做了充足的內(nèi)部整改準(zhǔn)備工作。羅欣藥業(yè)于2019年12月17日A股借殼上市成功（股票代碼：600253）；

作為XINRUIKE項(xiàng)目的財(cái)務(wù)總監(jiān)，孫老師多次往返于法蘭克福，成功對(duì)接德國(guó)證券交易所，于2017年11月，借殼上市成功；

幫助永航陶瓷進(jìn)行全面整改，財(cái)務(wù)規(guī)劃，重整3億營(yíng)收的銷售模式和管理模式，永航陶瓷于2016年2月在上海股權(quán)交易中心掛牌成功。

輔導(dǎo)順祥養(yǎng)老項(xiàng)目上市前整改，順利掛牌上股交；

擔(dān)任廣東偉圣科技股份有限公司財(cái)務(wù)顧問，為其規(guī)劃財(cái)務(wù)管理流程，且完成三個(gè)lean項(xiàng)目，總成本有12.5%的下調(diào)。

孫老師擔(dān)任多家中小微型企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問，為其提供財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)，包括且不限于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)，稅務(wù)籌劃，合規(guī)整改，優(yōu)化流程，精簡(jiǎn)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的制定。

【主講課程】

《企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理-投資并購(gòu)的基礎(chǔ)》

《業(yè)財(cái)融合》、《業(yè)財(cái)融合-企業(yè)管理必備的財(cái)務(wù)視角》

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》、《非財(cái)務(wù)從業(yè)人員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)》

《財(cái)務(wù)控制力-從財(cái)務(wù)分析到財(cái)務(wù)控制》

《財(cái)務(wù)成本管控與實(shí)戰(zhàn)》

《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防》

《預(yù)算管理與差異分析》

《企業(yè)全面預(yù)算管理》

《財(cái)務(wù)報(bào)表與分析》

【授課風(fēng)格】

接地氣，實(shí)用；專業(yè)度強(qiáng)，系統(tǒng)很完整，容易落地；生動(dòng)形象，案例解析，具體細(xì)致；深入淺出，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用

【服務(wù)客戶】

羅欣藥業(yè)股份有限公司、葛蘭素史克（GSK）、永航陶瓷、江蘇承希管理有限公司、XINRUIKE(德交所上市項(xiàng)目；股票代碼：XINRUIKE)、廣東偉圣科技股份有限公司、上海音波聲學(xué)有限公司；資財(cái)基金管理咨詢股份有限公司；順祥養(yǎng)老項(xiàng)目；江蘇捷通網(wǎng)絡(luò)通信有限公司；華昆能源商業(yè)有限公司

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

孫老師、實(shí)用，接地氣，講課技巧也高，好多看起來復(fù)雜的問題，孫老師總是一句話就說透了，讓人豁然開朗，中小企業(yè)就需要這樣的專家。 ——永航陶瓷財(cái)務(wù)總監(jiān)梁總

孫老師講的東西，讓我覺得非常實(shí)用，很多之前一知半解的東西一下讓孫老師講明白了，實(shí)實(shí)在在的清楚明白了。 ——資財(cái)基金 王總

孫老師講的非常容易聽明白，專業(yè)度強(qiáng)的時(shí)候，也讓我們公司有很多可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，感謝孫老師的分享。 ——上海音波聲學(xué)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 張工

孫老師擅長(zhǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化，預(yù)算與分析課程，以及投融資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的編寫指導(dǎo)。課程以“結(jié)構(gòu)性”和“實(shí)操性”著稱，客戶滿意度95%以上。同時(shí)，因授課綜合性強(qiáng)，案例精彩，內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，落地性強(qiáng)，孫老師被學(xué)員譽(yù)為“最接地氣的實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師”。

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