我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程模塊模塊單元活動(dòng)/案例

第一模塊情景領(lǐng)導(dǎo)力

1.領(lǐng)導(dǎo)者的最佳狀態(tài)

1)領(lǐng)導(dǎo)力及創(chuàng)始人簡介

2)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

3)您的個(gè)人目標(biāo)

4)愿景領(lǐng)導(dǎo)力分享

5)經(jīng)驗(yàn)是最好的老師

2.認(rèn)清你的方向

1)庫澤斯/波斯納的領(lǐng)導(dǎo)力定義

2)情景領(lǐng)導(dǎo)力模型

3)信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)力的基石

4)人們希望從領(lǐng)導(dǎo)者身上看到什么

5)五種習(xí)慣行為成就卓越

3.展望未來

1)領(lǐng)導(dǎo)者總是著眼未來

2)明確你的愿景

3)訴諸共同愿景，激發(fā)愿景奮斗

4.創(chuàng)建共同愿景

1)雙元雙層才是真愿景

2)共同愿景的構(gòu)成：目標(biāo)、使命、價(jià)值觀

3)制定愿景的流程：反思過去→關(guān)注當(dāng)下→發(fā)現(xiàn)主題→展望未來→創(chuàng)造激情

5.共啟愿景，感召他人

1)推動(dòng)愿景的力量

2)深度激發(fā)創(chuàng)造性張力

3)感召你的團(tuán)隊(duì)

4)給愿景注入生命

5)達(dá)成愿景的五級(jí)層次角色扮演：我的愿景演說

案例分析：

1.世界500強(qiáng)愿景評(píng)析

2.某公司的“雙元雙層”

3.青島港三層愿景評(píng)析

討論互動(dòng)：

1.優(yōu)秀愿景評(píng)析

2.我們在共啟愿景當(dāng)中要做什么

第二模塊高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.培養(yǎng)組織與工作目標(biāo)達(dá)成能力

1)管理人員的五項(xiàng)功能

2)目標(biāo)如何來實(shí)現(xiàn)

3)從目標(biāo)到計(jì)劃

4)從計(jì)劃到實(shí)施

5)計(jì)劃的實(shí)施與跟進(jìn)

6)計(jì)劃的實(shí)施與跟進(jìn)

7)8授權(quán)的十大原則與步驟

2.溝通是管理的核心

1)認(rèn)識(shí)溝通

2)傾聽是溝通最重要的技巧

3)表達(dá)技巧—有效的傳達(dá)

4)與人溝通的原則和正確的心態(tài)

5)如何與員工建立相互依賴的關(guān)系

6)沖突管理

3.員工的培養(yǎng)與激勵(lì)

1)員工心態(tài)培訓(xùn)

2)員工表現(xiàn)不良的原因

3)上司在培訓(xùn)上應(yīng)負(fù)的職責(zé)

4)培養(yǎng)人才的重要性

5)如何做好教育訓(xùn)練——訓(xùn)練四步驟

6)培訓(xùn)下屬應(yīng)有的態(tài)度

7)OJT訓(xùn)練的五個(gè)基本原則課堂互動(dòng)：

溝通演練

第三模塊問題分析與改善能力培養(yǎng)

1.處理方法-“問題—解決”程序

2.發(fā)掘問題—把問題看作成一座冰山

3.5Why的分布層次

4.方法分析

1)柏拉圖法

2)因果圖法

3)5W2H法

4)頭腦風(fēng)暴法

5)PDCA管理循環(huán)

6)SWOT分析法

7)六頂思考帽課堂互動(dòng)：

方法分析

第四模塊勝在執(zhí)行：引爆高效執(zhí)行力

1.達(dá)成高效執(zhí)行的共識(shí)

1)執(zhí)行到底是什么？

2)面對(duì)執(zhí)行的四種心態(tài)

3)解除“不值得”定律

4)執(zhí)行中的“三個(gè)圓”

2.中層執(zhí)行要點(diǎn)

1)戰(zhàn)略執(zhí)行：是做大氣層，還是做放大鏡

2)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)：是當(dāng)司機(jī)，還是當(dāng)乘客

3)追求業(yè)績：中層經(jīng)理永遠(yuǎn)只有一個(gè)目標(biāo)——達(dá)成目標(biāo)

4)超越期望：沒有最好，只有更好

3.中層執(zhí)行方法（兩講三做）

1)第一：講清結(jié)果

2)第二：講清后果

3)第三：做檢查

4)第四：做獎(jiǎng)罰

5)第五：做復(fù)制課堂互動(dòng)：

看穿你的執(zhí)行力

孫老師

清華大學(xué)—中旭商學(xué)院教授

上海復(fù)旦大學(xué)MBA班與公共決策學(xué)院任課講師

杭州干部學(xué)院任課講師

上海電力學(xué)院任課講師

上海電力技術(shù)管理學(xué)院任課講師

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院任課講師

華東師范大學(xué)MBA任課講師

黃埔軍校富二代領(lǐng)袖培訓(xùn)班教官

達(dá)生商學(xué)院董事兼導(dǎo)師

上海宏眾企業(yè)管理咨詢公司董事

中國淘課網(wǎng)董事

中國學(xué)習(xí)能力研究院理事或發(fā)展顧問

簡介：曾在江蘇泗陽是知名律師，負(fù)責(zé)過幾百起經(jīng)濟(jì)和民事案件

93年8月到上海浦東陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)金楊小區(qū)開發(fā)辦工作

97年到昊華國際任首席顧問，跟隨《亞太通路經(jīng)營之父》詹弘志先生學(xué)習(xí)營銷通路，后在保健品行業(yè)發(fā)展，門店發(fā)展到170多家

99年在王磊公司任副總經(jīng)理，通過品牌經(jīng)營成全國知名連鎖機(jī)構(gòu)，目前僅在上海有七家直營店，十多家加盟店

02年在趙小蝶化妝品公司任執(zhí)行總裁，鋪貨到全國各大商場和屈臣氏門店

04年在慧泉國際教育集團(tuán)任營銷總監(jiān)同時(shí)兼任講師與慧泉國際商學(xué)院學(xué)務(wù)主任。

跟隨余世維博士四年之久，是中國管理培訓(xùn)第一人余世維博士的特別助理，連續(xù)10年每年為國家電網(wǎng)南方電網(wǎng)培訓(xùn)100多天，是國家電網(wǎng)與南方電網(wǎng)最受歡迎的培訓(xùn)師之一；連續(xù)9年為上海地鐵授課最受歡迎的老師；上海貝爾每年上課最多的老師；為日韓企業(yè)講課最受歡迎的老師，寧夏移動(dòng)，利安科技，杭州五星級(jí)天都城國際酒店全年度簽約培訓(xùn)師，中國多所高等學(xué)府MBA班特聘講師，全國多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的最受歡迎的培訓(xùn)師之一。

主要著作有：《不抱怨的職場》，《經(jīng)營的秘訣—稻盛和夫給創(chuàng)業(yè)者的9堂必修課》，《經(jīng)營的秘訣—柳井正給創(chuàng)業(yè)者的36個(gè)啟示》，《中國夢-中國創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖的道路和夢想》等

主講課程：《企業(yè)家創(chuàng)富秘籍》

《培訓(xùn)師的培訓(xùn)-TTT》

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》

《情景領(lǐng)導(dǎo)力》

《打造高效團(tuán)隊(duì)》

《如何成為世界500強(qiáng)企業(yè)最受歡迎的員工》

《中基層干部核心能力提升訓(xùn)練》

《與成功有約—高效人士的七個(gè)習(xí)慣》

《猶太育兒智慧》

《職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)競爭力》

《解讀習(xí)主席文化重建》

《時(shí)間管理》

《企業(yè)之魂》

《解讀新常態(tài)》

客戶評(píng)價(jià)：別的老師的課程上完，學(xué)員見到我像見到一團(tuán)肉，孫汗青老師上完的學(xué)員，見到我都非常禮貌客氣。所以我向我們的客戶也推薦上孫汗青老師這門《職業(yè)競爭力》的課程。

上海貝爾人力資源部賈部長。

47歲第一次聽到這樣的課程真是如雷貫頂。

原中興通訊高管田總。

上完孫汗青老師課程的員工，我最放心，最起碼他們能夠在工作崗位上敬業(yè)的工作，不讓我頭疼。

上海地鐵第一運(yùn)營公司人資部王部長。

原先我們的員工總抱怨我們食堂的伙食不好，自從上完孫汗青老師的《職業(yè)競爭力》課程，我再也沒有聽到對(duì)此的抱怨！所以我們十幾年來一直安排孫汗青老師的課程。

上海煙草張書記。

孫汗青老師的課程是唯一全員沒有早退，一直到結(jié)束的一堂全員收獲非常好的課程。

日企住友電梯總經(jīng)理：廖雄飛。

孫老師為我們上了四期課程，是我們公司培訓(xùn)出勤率最多的課程。

韓企科絲美詩化妝品公司hr：金燕。

服務(wù)客戶：

電力企業(yè)：上海電力學(xué)院、上海電力培訓(xùn)中心，沈陽電力培訓(xùn)中心、鐵嶺供電局培訓(xùn)中心，浙江省電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院（浙江省電力黨校）、寧波電力局，福建寧德電力局，三明電力局，青海海西供電局、黃化供電局，甘肅省電力培訓(xùn)中心，寧夏電力公司、銀川電力局，內(nèi)蒙古電力培訓(xùn)中心，云南省電力培訓(xùn)中心，貴州省電力培訓(xùn)中心、貴陽供電局、畢節(jié)供電局、都勻供電局，廣西梧州電力培訓(xùn)中心，湖南電力培訓(xùn)中心，湖北襄陽電力培訓(xùn)中心，焦作電廠······

發(fā)電企業(yè)：華能：石洞口電廠，伊敏煤電，萊蕪電廠，海口電廠，華能國際股份公司全國視頻培訓(xùn)一期、二期、三期；華電：福建發(fā)電各分廠，貴州烏江水電各分廠，福建永安電廠，貴州大方電廠，畢節(jié)電廠，納雍電廠；思林電廠；國電：陽宗海電廠、漢川電廠；核電集團(tuán)······

電信郵政：上海浦東電信，江蘇移動(dòng)，珠海移動(dòng)，寧夏移動(dòng)，南寧移動(dòng)，內(nèi)蒙古移動(dòng)，四川聯(lián)通，石家莊聯(lián)通，貴州移動(dòng)，湖北郵政局長班，黃岡郵政局長班，廣西郵政局長班，百色郵政局長班，銅仁市郵政局局長班······

銀行：中國銀行南京分行、衡水分行、上海分行、中國建設(shè)銀行河北分行、農(nóng)村合作銀行山東分行、安徽分行，湖北分行，交通銀行蘇州分行、云南分行、湖北分行，嘉興銀行，其他國內(nèi)諸多銀行系統(tǒng)······

教育機(jī)構(gòu)：上海慧泉國際教育集團(tuán)，福建天行健教育集團(tuán)，聚成教育集團(tuán)，行動(dòng)成功教育集團(tuán)，香港光華管理學(xué)院,北大MBA,復(fù)旦大學(xué)MBA,同濟(jì)大學(xué)，浙江大學(xué) ,上海電力學(xué)院，新東方教育集團(tuán)······

其他企業(yè)：法國阿爾卡特朗訊—上海貝爾通訊有限公司、上海江南造船廠,上海復(fù)興醫(yī)藥（集團(tuán)）股份，上海老百姓大藥房，上海浦東陸家嘴金融港培訓(xùn)中心、上海東昌集團(tuán)東裕公司、上海地鐵集團(tuán)、上海海苑物流，上海煙草集團(tuán)、東航食品公司，香港九龍倉集團(tuán)上海會(huì)德豐國際廣場、香港九龍倉集團(tuán)上海新時(shí)代廣場、香港寶勝文化蘇州公司，上海新尚維航空服務(wù)公司、河南老河口組織部，老河口土地局，中鐵六局，中石化福建公司、太倉市國稅局，浙江九陽集團(tuán)，浙江天都城國際酒店，諸暨市店口鎮(zhèn)政府,美國環(huán)宇金融資本集團(tuán)、美國迪堡安防中國公司、美國瑪斯柯，日企黃帽子汽車連鎖，日企東麗纖維研究所上海-南通公司，日企住友廣州富士電梯有限公司，香港積華醫(yī)藥物流，杭州市旅委，杭州市宗教局，江蘇太倉市國稅局，蘇州金云不銹鋼公司，河北恒信集團(tuán)、康恩貝藥業(yè)、寧夏利安集團(tuán)，溫州日辰影視傳播集團(tuán)、溫州德納展覽集團(tuán)、溫州之星、正川玻璃集團(tuán)、瑞普生化、嶗山礦泉水、華東葡萄酒，得益乳業(yè)、河北恒信集團(tuán)、，北京企業(yè)家工商團(tuán)契，溫州企業(yè)家工商團(tuán)契，臺(tái)州企業(yè)家工商團(tuán)契，徐州企業(yè)家工商團(tuán)契，鄭州企業(yè)家工商團(tuán)契……

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com