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【課程背景】

企業內部出現不和諧、人浮于事，品牌無法樹立，市場中找不到屬于自己的天地，一旦企業高速發展起來又變得難以控制，外部競爭環境和市場環境的一點變化都會讓企業遭受巨大的動蕩…,對于企業管理者來說，各種各樣的問題總是層出不窮。

當然，應對的方法也是林林總總：流程制度、薪酬激勵、規范管理…，但是總是成效不佳，中國企業始終找不到持久之道，更不用說打造百年老店。

管理工作是個需要思考與智慧的過程，現象問題需要發現背后的實質。各種管理的理論和方法是“術”的層面，而百年的企業需要一個精神支撐，企業管理的最高境界是精神與文化的管理。

【培訓對象】

企業的董事長、總經理，核心團隊與高層主管，負責企業文化建設的部門經理，人力資源總監，致力于企業長久彌新的管理者。

【課程目標】

1、正確認知企業文化，發現企業的“潛規則”；

2、梳理各種文化理念，確認和明細企業價值；

3、宣傳普及，讓員工認知，讓員工凝聚；

4、執行其實很容易，如何讓精神支柱煥發員工的執行力；

5、植入人心，企業觀、價值觀與文化的生根發芽；

6、動態觀點，創造與時俱進的文化氛圍與企業發展相匹配。

【課程內容】

破冰: 集體無意識與習得性無助

一、企業文化的定義

1.企業文化認識誤區

2.文化與企業文化的定義

3.企業文化的結構分析

4.企業文化的重要意義

二、企業文化與傳統文化

1.中華傳統文化下的集體思維

2.儒家文化

3.佛教文化

4.道教文化

5.傳統文化給現代的中國人帶來了什么？

三、企業文化與企業競爭力

1.管理的晉級，管理的9階晉級

2.文化競爭力

3.文化如何讓企業制勝

4.企業文化建設的心理機制與開展步驟

四、企業文化的診斷

1．為企業把脈

2．文化測量的方法與原理

3．發現企業內部“潛規則”

4．學會量表設計

五、企業文化的落地

1.判斷自己的組織模型和文化狀態

2.企業文化的模式

3.氛圍的選擇

4.建立文化卡

5.佛教六和敬與企業文化打造

六、企業文化的變革

1.文化變革的動因

2.文化變革的內容與原則

3.變革的過程與過程的變革

4.塑造企業的精神， 塑造百年的傳奇

劉老師

主要背景

領導力管理專家，戰略管理專家、咨詢式培訓倡導者

香港理工大學管理學碩士

清華大學、北京大學、上海交大、香港理工大學、浙江大學、澳門城市大學等院校MBA/EMBA班客座教授

四川大學商學院兼職領導力教授

山東大學經濟管理學院碩士、博士研究生導師

廣東省管理咨詢協會副會長及專家顧問團成員

國際注冊管理咨詢師（CMC）

商務部高級商務策劃師

國家資格高級心理咨詢師 創立過5家公司、6家企業常年顧問；8年培訓經歷、內訓企業近千余家。

主要著作

《商業活動中的影響力法則：你不了解的商業心理學》、《新官如此難當，你要身心強大》

實戰經驗

劉善武教授的擅長領域是企業發展戰略、系統管理構建、及領導力管理專家；是國內知名的管理咨詢專家，多年擔任中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員以及國際管理咨詢協會理事會（ICMCI）的考試官員；同時擔任廣東省企業管理咨詢協會副會長，四川省企業聯合會、企業家協會理事長，曾經在珠三角地區創辦三家企業，均取得不俗業績和行業知名度。

劉善武教授在國內外多名高校及科研機構任職：山東大學管理學院碩士研究生、博士研究生導師，香港理工大學特聘講師及專家，四川大學商學院兼職教授。同時擔任四川大學企業危機研究所常務副所長、四川大學國學班學術導師、香港管理科學院高級研究員，等。

劉善武教授注重傳統國學研究，尤其是在佛學方面；并將傳統國學文化與領導力發展及企業文化融合，取得相關學術成就。 現擔任四川大學商學院國學班學術導師。 2008年金融危機后，結合傳統佛學、東方智慧，提出“佛心商道”理念，在企業文化建設實踐中根據企業信仰需求，在多個企業推行“佛化企業”的企業文化專項咨詢；將管理學、心理學、佛學等與企業發展生態相融合，倡導實現企業家的經營哲學、企業社會價值以及員工人生價值三者高度統一的理念。

劉善武教授從事企業管理工作、管理咨詢與團體心理咨詢工作十數年，結合多年的管理實踐，創立了“8V企業管理制勝模式”，此套模式系統地分析了企業成長與企業衰亡的核心因素，創造了企業得以快速可持續發展的管理系統動力，先后應用于數百家企業，在公開教學、診斷咨詢、顧問實施及企業自身運用等方面，被證明卓有實效。該模式獲得廣東省經信委聯合廣東省企業家協會與管理咨詢協會推薦的“2012中小企業服務年”重點服務項目之一，2012年人力資源全國理事會推薦“中國著名管理咨詢專家”。

研究領域

劉善武教授的主要研究方向是企業發展戰略，涉及戰略分析、戰略設計、制定以及戰略分解與實施，并向流程設計、組織設計方向延伸。在商業模式創新、互聯網環境下傳統行業的模式創新等方面亦有研究貢獻。

在戰略管理實踐中，咨詢輔導多家大中型企業及上市公司的戰略規劃與戰略實施，案例經驗豐富。

授課風格

劉善武先生信奉“知行合一”理念，堅持管理實操是檢驗管理理念的唯一標準，根據 “心靈疏導、對癥施治”的原則，結合傳統佛學、東方智慧，分析精準透徹，直指問題核心；控場能力強，擅長大場面；導入深入淺出，講解輕松易懂，深受企業學員歡迎！

實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。

學員反映：融理念、戰略、技巧、案例為一體、生動、互動，學員愛聽。

部分服務客戶

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曾參與湖北商會、長沙市商務局等企業（政府）咨詢項目。

金牌課程

1.企業頂層構建“九”系列---戰略、模式、創新與領導力

2.企業發展戰略構建九步法—從戰略規劃到成功實施的解決方案

3.商業模式設計九連環---構建企業盈利系統

4.企業創新的九維度—-系統創新的整體方案

5.領導力發展的九個訣要---從管理自我到管理組織

6.企業管理系統構建

7.組織發展動力工作坊

8.企業文化建設—-精神力決定競爭力

9.傳統文化與現代企業管理（四川大學中華儒商國學班課程）

10.中國哲學史（四川大學中華儒商國學班課程）

11. 新任經理特訓營（著有暢銷書《新官如此難當，你要身心強大》）

12.傳統智慧與魅力領導

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