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課程背景

戰(zhàn)略是一個(gè)復(fù)雜龐大的系統(tǒng)工程，而研究成長(zhǎng)型房企的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程，應(yīng)特別注意共性的戰(zhàn)略問題及成長(zhǎng)型房企的所處階段，生存就是一切，在“摸著石頭過(guò)河”過(guò)程中，成長(zhǎng)型房企的管理模式必然要經(jīng)歷調(diào)整。

課程內(nèi)容

一、房地產(chǎn)發(fā)展前景展望（宏觀與中觀）

1.房地產(chǎn)政策分析

2.土地市場(chǎng)分析

3.房地產(chǎn)投融資分析

4.市場(chǎng)成交情況分析

5.中國(guó)房地產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

6.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中小型房企的戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)

二、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇（微觀）

1.金地（混合所有制）：一體兩翼

2.沿海（內(nèi)房港股）：輕資產(chǎn)

3.陽(yáng)光城（民企黑馬）：以速度沖擊規(guī)模

4.寶龍（商業(yè)地產(chǎn)）：優(yōu)化升級(jí)

5.恒隆（外資）：高品質(zhì)

6.綠地（國(guó)企）：國(guó)際化

三、區(qū)域評(píng)價(jià)與投資決策

1.全國(guó)經(jīng)濟(jì)區(qū)域劃分

2.區(qū)域評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

3.候選區(qū)域決策

4.房地產(chǎn)投資布局原則

5.房地產(chǎn)投資布局指導(dǎo)性方案

6.區(qū)域平衡藝術(shù)

四、城市投資吸引力評(píng)價(jià)與新城市進(jìn)入決策

1.全國(guó)主要城市投資吸引力與市場(chǎng)趨勢(shì)評(píng)價(jià)

2.環(huán)渤海區(qū)域城市投資吸引力評(píng)價(jià)結(jié)論

3.長(zhǎng)三角區(qū)域城市投資吸引力評(píng)價(jià)結(jié)論

4.珠三角區(qū)域城市投資吸引力評(píng)價(jià)結(jié)論

5.中西部地區(qū)城市投資吸引力評(píng)價(jià)結(jié)論

6.新城市迚入決策與新公司籌建指引

五、項(xiàng)目決策與運(yùn)營(yíng)管理

1.候選項(xiàng)目選擇

2.項(xiàng)目投資分析

3.項(xiàng)目定位策劃

4.項(xiàng)目供方選擇

5.項(xiàng)目收益管理

6.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理

六、戰(zhàn)略實(shí)施保障體系

1.一把手工程

2.寵戶資本保障

3.結(jié)構(gòu)資本保障

4.人力資本保障

5.企業(yè)文化保障

6.風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

七、戰(zhàn)略評(píng)估

1.方案評(píng)估

2.人才評(píng)估

3.措施評(píng)估

4.檢查反饋

5.快速反應(yīng)

6.業(yè)績(jī)考評(píng)

八、客戶企業(yè)戰(zhàn)略管理建議

1.前瞻（方向）

2.固優(yōu)（基礎(chǔ)）

3.特色（優(yōu)勢(shì)）

4.高質(zhì)（效能）

5.人才（員工）

6.品牌（長(zhǎng)效）

*注: 以上大綱為參考, 以授課課件為最終版本

劉老師

講師介紹：

某管理機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)兼地產(chǎn)研究院院長(zhǎng)

原金地集團(tuán)總部營(yíng)銷總兼品牌運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，西北部負(fù)責(zé)人。

原金地集團(tuán)總部營(yíng)銷總兼品牌運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，西北部負(fù)責(zé)人，他分別于A股、H股和美股上市房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)擔(dān)任中高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，曾任成長(zhǎng)型企業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)總裁，具有豐富的總部管理經(jīng)驗(yàn)與子公司實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還曾經(jīng)擔(dān)任權(quán)威房地產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)深圳區(qū)域負(fù)責(zé)人，所研究的房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)約占全國(guó)的五分之一，同時(shí)他還擔(dān)任中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺(tái)、搜房網(wǎng)、新浪網(wǎng)、地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng)等的特約評(píng)論員，是《中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)》、《城市開發(fā)》、《銷售與市場(chǎng)》、《Shenzhen Daily》等主流媒體的中英文專欄作家，并參與主編《中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)百?gòu)?qiáng)成功案例》、《中國(guó)房地產(chǎn)品牌價(jià)值研究：理論與實(shí)踐》、《中國(guó)房地產(chǎn)顧客滿意度指數(shù)系統(tǒng)理論與實(shí)踐》、《蓋登營(yíng)銷管理叢書》等學(xué)術(shù)專著。

劉教授擁有工學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)學(xué)位，并曾于哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院、紐約大學(xué)、西點(diǎn)軍校和北京大學(xué)等國(guó)內(nèi)外頂級(jí)名校參加專項(xiàng)培訓(xùn)，是一位理論造詣?shì)^高、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、視野前瞻開闊、銳意開拓創(chuàng)新的企業(yè)家。劉海波先生祖籍湖北，愿意帶領(lǐng)精英團(tuán)隊(duì)與武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院精誠(chéng)合作，共同打造華中地區(qū)房地產(chǎn)培訓(xùn)第一品牌。

主講課程：

《房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理》《房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃管理》

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