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一、增值稅政策的核心要點解析

（一） “營改增”減稅效應的深層分析。

（二）增值稅政策的結構分析。

（三）增值稅多檔稅率的運用分析。

（四）無償與有償、兼營與混合、視同銷售與實質銷售的關聯分析。

（五）固定資產分期扣除的要點分析。

（六）非正常損失與交際應酬消費的技術分析。

（七）專用發票開具與抵扣的規則分析。

（八）增值稅按項目核算的會計分析。

（九）增值稅稅負測算的應用分析。

（十）增值稅預繳與申報的操作分析。

二、房地產和建筑企業營改增疑難問題的分析與應對。

（一）新老項目界定與計稅方法問題的分析與應對。

（二）定價原理、定價機制與定價方法問題的分析與應對。

（三）土地扣除問題的分析與應對。

（四）商業地產銷售問題的分析與應對。

（五）房地產精裝修問題的分析與應對。

（六）甲供材問題的分析與應對。

（七）工程總分包問題的分析與應對。

（八）掛靠經營問題的分析與應對。

（九）代建工程問題的分析與應對。

（十）收購農產品扣除問題的分析與應對。

（十一）材料供應商選擇問題的分析與應對。

（十二） “三流一致”問題的分析與應對。

（十三）稅負管控問題的分析與應對。

（十四）合同要素分析與商務談判問題的分析與應對。

（十五）增值稅對其他稅收影響問題的分析與應對。

三、房地產和建筑企業“營改增”總體解決方案及案例實務

房地產企業總體解決方案：

（一）拿地環節的財稅規劃。

（二）前期工程環節的財稅規劃。

（三）建筑安裝環節的財稅規劃。

（四）公共配套設施的財稅規劃。

（五）基礎設施的財稅規劃。

（六）開發間接費用財稅規劃。

（七）房產銷售及收入方面的財稅規劃。

（八）房產轉作自用的財稅規劃。

（九）稅款計算繳納的財稅規劃。

（十）增值稅的會計核算案例。

（十一）房地產企業稅負控制案例。

（十二）房地產企業營改增案例。

（十三）增值稅負測算及調控表。

建筑企業總體解決方案：

（一）工程分包的財稅規劃。

（二）掛靠工程選擇的財稅規劃。

（三）供應商的選擇的財稅規劃。

（四）甲供材的選擇的財稅規劃。

（五）代建工程運營模式的財稅規劃。

（六）規劃設計與工程監理的財稅規劃。

（七）工程進度及收入確認的財稅規劃。

（八）稅款計算繳納的財稅規劃。

（九）增值稅的會計核算案例。

（十）建筑企業稅負控制案例。

（十一）建筑企業營改增案例。

（十二）增值稅負測算及調控表。

四、重新認識營改增后的稅收籌劃

（一）增值稅下稅收籌劃要素與方式。

（二）稅收籌劃的基本思路與規劃管理。

（三）營改增后總體納稅方案制訂及相關策略。

（四）企業架構與運營模式的總體設計。

（五）企業經營管理的財稅協調。

（六）正確處理稅企協調關系。

五、加強營改增下的企業內控管理

（一）營改增后面臨的“八大挑戰”

（二）學習掌握增值稅原理與政策。

（三）堅持“財業融合”的財務管理。

（四）分析業務流程再造的企業財稅規劃。

（五）規范企業會計核算。

（六）處理好若干涉稅關系。

（七）注重提升企業財務地位。

（八）營改增后企業稅控實務八大流程。

尹老師

個人介紹：

江西財經大學會計學畢業

中國注冊稅務師和會計師職稱。

江西中瑞稅務師事務所合伙人

長財（杭州）稅務師事務所合伙人

從稅30多年，歷任稅務分局長、縣級稅務局長、市局征管科長、市局稽查局長等職，專門研究稅收政策、稅收征管、稅務稽查、稅收風險評估、納稅服務管理等核心業務。

多次參加國家稅務總局稅制改革研討會、納稅評估等稅收核心業務辦法的完善修改工作；多次負責或參與全省稅收征管改革和數據倉庫等系統研發工作；多次為全國稅務系統、部分省（市）國、地稅稅收培訓班及揚州稅務學院、復旦大學、浙江大學、省級稅校等單位組織的稅務管理、風險評估、稅務稽查進行授課與指導；長期為各類企業的財稅規劃、財稅咨詢、稅務籌劃、稅務協調和商業模式設計、企業內控管理進行專業培訓和整體規劃，并為事務所創新發展與業務拓展進行專業系統指導。

有《談談征稅工作中力度與科學性的雙重不足》、《加強稅源監控 防止稅收流失》、《關于稅務稽查的實踐與思考》、《稅收征管應立足收入與政策 講求規劃與設計》、《關于加強稅收執法監督工作的調查與思考》等20多篇論文在《中國財政研究》、《稅務與經濟》、《地方政府管理》等國家級和省級刊物上發表。

被“世界稅收聯合會”、“中國財稅高級人才研究會”、“中國稅務專家咨詢網”聘為中國財稅研究員、稅務專家、特聘教授；北京長財管理咨詢高級咨詢師；劍橋大學CIE-CFO中國同學會特聘專家；曾為20多家房地產和建筑行業的央企、國企和上市公司提供財稅內訓、稅務顧問與稅務籌劃服務；曾任香港某上市公司（中國）財務部主任，湖北某房地產企業財務總監，北京某財稅互聯網平臺副總經理，北京和杭州某稅務師事務所總經理。

“營改增”和“金三”后，全面針對我國稅收“強制規范”和企業“難以偷逃”以及“強征管”、“嚴稽查”的稅收環境，中國企業尤其是建筑業和房地產企業，原來“虛增”、“虛降”和“虛開”難以為繼而帶來的“高稅負”稅收現狀，從企業如何適應現代稅收管理要求，如何把握增值稅和“金三”下的稅收風險，給全國各地的企業進行政策性、操作性、系統性和內控管理性的內訓和公開課和內培訓，內訓集團公司主要有國企中國金茂、重慶渝高集團、上市公司深物業、民企河南昌建等幾十家企業。同時，也在國家稅務總局所屬揚州稅務學院、各省稅務學校給全國國、地稅系統稅務干部培訓稅收風險分析、納稅評估和稅務稽查業務。

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