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九段領(lǐng)導(dǎo)者?-柔性領(lǐng)導(dǎo)力 南京:2025年09月23日
一、團隊與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)1.深層思考:VUCA時代來臨,組織面臨的五大挑戰(zhàn)1)如何從關(guān)注績效到關(guān)注成長?2)如何從給予指導(dǎo)到給予授權(quán)?3)如何從成就自我到成就他人?4)如何從積累經(jīng)驗到形成套路?5)如何從快速行動到敏捷迭代?2.領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展的三層階梯1)九段班組長—剛性管理靠章法2)九段經(jīng)理人&mdas......
領(lǐng)導(dǎo)者公眾商務(wù)演講能力突破 蘇州:2025年11月01日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高層管理人員,黨政軍機關(guān)干部課程大綱第一場訓(xùn)練 樹立自信 克服恐懼內(nèi)容:一、上臺緊張恐懼的6大原因二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法1、實練法2、4個心理療法、3、7種體操療法4、控場技巧效果:樹立自信,克服恐懼,突破上臺恐懼癥。第二場訓(xùn)練 臺上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練內(nèi)容:一......
領(lǐng)導(dǎo)力再啟動--卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項能力突破 杭州:2025年09月26日
序言 放眼未來的領(lǐng)導(dǎo)者1.領(lǐng)導(dǎo)是一種人際行為2.領(lǐng)導(dǎo)行為的十大承諾3.誠信是一切的基礎(chǔ)4.領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)和權(quán)責(zé)5.領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)的本質(zhì)6.領(lǐng)導(dǎo)者的五項能力突破介紹能力突破一:領(lǐng)導(dǎo)者的組織決策1.組織決策與群策群力2.領(lǐng)導(dǎo)者常見的組織決策錯誤3.四種不同的決策風(fēng)格4.七種防止非理性決策的手段5.組織決策的方法與流程6.決策者......
領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與問題解決 杭州:2025年09月26日
1、情景分析:弄清事實,把握關(guān)鍵,找到最有效的問題解決辦法;2、原因分析:推斷原因,排除原因,花最小的代價找到最可能的原因;3、決策制定:提高決策準確率和效率,使個人和集體決策更加透明和合理;4、計劃分析:掌控風(fēng)險與進程,提高執(zhí)行力,讓工作在進展中持續(xù)改進。課程對象中層骨干課程大綱模塊一、情景分析核心:牛眼法&mdas......
全員營銷策略與營銷技能提升 上海:2025年11月10日
第一講:資源整合,動員全員營銷1、為什么要推動全員營銷?1)聽董明珠說,格力為何開展全員營銷?2)讓員工愛自己的產(chǎn)品3)與客戶溝通過程中,更多的收集用戶的反饋4)讓員工走出舒適區(qū),讓僵化的團隊動起來5)橫向鏈接資源,打造企業(yè)私域流量池6)增加銷售業(yè)績,體現(xiàn)自身價值2、全員營銷的前期準備1)全員營銷的認知贏用戶心贏員工心......
財務(wù)經(jīng)理履新與能力突破 深圳:2025年11月21日
掌握新任經(jīng)理開展工作的關(guān)鍵點和步驟借鑒履新的經(jīng)驗,規(guī)避常見的錯誤建立財務(wù)經(jīng)理人能力框架模型對團隊管理有初步的認知和了解理解公司管理的復(fù)雜性,在不同環(huán)境下的不同原則對磨合期的困難有充分的思想準備培訓(xùn)對象企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管;希望升職成為財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)人員;需要或者有可能被空降的財務(wù)經(jīng)理人培訓(xùn)大綱1.財務(wù)經(jīng)理人......