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學員對象：

1．各級房地產主管單位、各房地產企業分管物業領導及物業公司總經理、副總經理、項目經理、管理處主任、工程部經理、品質管理部經理等物業中高層管理人員及有培養價值的優秀員工等。

2．企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機關從事后勤管理的負責人及分管領導。

3．房地產開發、經營及代理物業租售方面相關負責人、資產經營管理公司負責人等。

課程大綱

第一部分、 設備管理的重要性及基本目標

一、設備管理的重要性

（一）關系到聲譽和生存

（二）關系到服務的成本和企業資金的合理利用

（三）關系到技術安全和環境保護

二、設備管理要達到的基本目標

（一）建立先進的設備管理體制

（二）建立完善的設備管理規章制度

（三）做好設備管理的基礎資料工作

（四）設備管理目標

第二部分、實現設備管理目標的影響因素

一、現代化設備帶來的新問題

（一）現代化設備的使用可以獲得高效率和高經濟效益

（二）現代化設備技術綜合性強

（三）現代化設備，崗位分工細

二、傳統設備管理方式的局限性

（一）傳統設備的大量工作集中在維修階段

（二）傳統設備管理不能保證各環節之間的有機聯

（三）傳統設備管理側重技術管理，忽視經濟管理

第三部分、設備管理的內容

（一）組織管理

（二）設備前期管理

（三）設備固定資產管理

（四）設備使用與維護管理

（五）設備狀態管理

（六）設備技術改造與更新管理

（七）動力設備管理

（八）設備經濟管理

（九）設備信息系統管理

第四部分、做好設備管理現代化工作應具備的基本條件

（一）樹立現代化的科學管理思想

（二）完善設備管理組織和管理制度

（三）采用先進的設備管理方法

（四）使用先進的設備管理工具

第五部分、承接查驗與二次裝修管理

（一）承接查驗過程管理

（二）入伙階段工程管理

（三）二次裝修過程管理

（四）應急預案

第六部分、設備設施外包服務的管控

（一）指定專人負責

（二）管控外包服務情況

（三）定期管控考評

案例互動環節、物業設施設備的任務書與指導書、現場實操

岳老師

講師介紹

中國物業管理師師資庫專家

中國物業協會設備設施師資庫講師

國家第一批物業管理師

全國房地產培訓中心客座教授

西安某物業管理公司董事長

西安某大學建筑工程學院物業教研室主任、 土木專業建筑設施設備專職講師

任職經歷：

岳老師大學畢業后歷任某電力集團設計院工程師（國有）；

某房地產開發企業設備工程師（國有）；

泰國正大集團某建設公司總經理（外企）；

西安高新管委會科技產業園物業管理中心總經理（政府）；

西安星火集團項目監理（私企）等；

岳老師主編《物業設備工程》《 物業設施設備》《 物業設備常見故障處理》等8本專業教材，她善于經營管理企業，熟悉物業企業設備設施運行全流程管理，她對物業企業設備管理有一套先進、科學的經驗，她在全國100多個城市進行過教學工作并為上百家國有后勤企業、物業服務企業進行過業務咨詢、內訓、和物業設備設施故障診斷等并發明兩項專利：（1）實用新型名稱：高效太極模塊高速換熱裝置，（2）實用新型名稱：高效磁碳超聲回程精濾器。多次組織《物業管理識圖與測量》《物業管理素材庫建設》《后勤物業管理》等課題研究。

授課方式：

講師講述 + 案例分析+工具模型 + 分組討論 + 互動答疑 + 情景模擬

主講課程：

《物業服務收費天龍八部與物業項目風險管控》

《物業經理人前期介入與物業承接查驗》

《物業設施設備管理與維修實務高級研修班》

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