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【課程收益】

1.了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，深度剖析，對(duì)癥下藥；

2.學(xué)習(xí)戴爾的學(xué)習(xí)錐形圖，了解哪種教學(xué)策略更有效；

3. 學(xué)會(huì)教學(xué)的開(kāi)頭7法，中間主體的11個(gè)策略，結(jié)尾的8個(gè)方法，課堂掌控10大技巧；

4. 掌握課件設(shè)計(jì)與制作基本理念，了解課件設(shè)計(jì)的基本步驟，掌握P課件制作的基本方法與技巧，培養(yǎng)學(xué)生P課件設(shè)計(jì)、制作與演示能力。

【課程對(duì)象】

專兼職培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)主管、中高管領(lǐng)導(dǎo)

【課程設(shè)計(jì)】

1、本課至少需用時(shí)一天，共6小時(shí)。

2、本課集主講人20年實(shí)戰(zhàn)之功力，充分與學(xué)員分享典型案例，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單實(shí)用。

3、本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場(chǎng)景模擬、益智互動(dòng)等培訓(xùn)形式。

4、本課采用《2187團(tuán)隊(duì)品牌積分榜》這一先進(jìn)的教學(xué)模式，讓學(xué)員創(chuàng)意隊(duì)名、設(shè)計(jì)隊(duì)訓(xùn)、集體PK。對(duì)獲勝的團(tuán)隊(duì)實(shí)行即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。快樂(lè)中學(xué)習(xí)，精通時(shí)應(yīng)用。

【課程大綱】

第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代培訓(xùn)師的要求

1、培訓(xùn)師成長(zhǎng)的五步臺(tái)階

2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的教學(xué)形式

3、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

4、戴爾的學(xué)習(xí)錐形圖

第二模塊：開(kāi)頭、中間、結(jié)尾的教學(xué)藝術(shù)

一、開(kāi)頭的應(yīng)用藝術(shù)

1、自然法

2、直接法

3、故事法

4、數(shù)字法

5、案例法

6、互動(dòng)法

7、2187團(tuán)隊(duì)法

二、中間主體的應(yīng)用藝術(shù)

1、講授法

2、小組法

3、視頻法

4、分享法

5、角色扮演法

6、知識(shí)互動(dòng)法

7、益智游戲法

8、020學(xué)習(xí)法

9、華氏行動(dòng)法

10、反轉(zhuǎn)課堂法

11、拼接講義法

三、結(jié)尾的應(yīng)用藝術(shù)

1、首尾呼應(yīng)

2、總結(jié)提煉

3、要點(diǎn)回顧

4、引經(jīng)據(jù)典

5、引導(dǎo)號(hào)召

6、故事結(jié)尾

7、領(lǐng)導(dǎo)講話

8、小組競(jìng)賽

第三模塊：課堂十大掌控技巧

1、課堂點(diǎn)評(píng)

2、自己講錯(cuò)

3、遺忘內(nèi)容

4、學(xué)員走神

5、課堂私語(yǔ)

6、學(xué)員睡覺(jué)

7、課堂混亂

8、課堂冷場(chǎng)

9、有意抬杠

10、惡意挑釁

第四模塊：課件設(shè)計(jì)思路

1、從結(jié)果開(kāi)始

2、以聽(tīng)眾為出發(fā)點(diǎn)

3、節(jié)奏掌控全局

4、制作課件的四個(gè)設(shè)計(jì)原則

5、課件設(shè)計(jì)步驟

6、課件新手常犯的12個(gè)錯(cuò)誤

第五模塊：課件制作技巧

1、手繪提綱

2、設(shè)計(jì)標(biāo)題

3、插入材料

4、圖表化

5、選擇母版

6、文字排版

7、顏色美化

6、裝飾圖案

7、放映查錯(cuò)

8、用好工具

9、實(shí)踐檢驗(yàn)

第六模塊：課件制作積累法則

1、簡(jiǎn)約是一種美

2、從模仿開(kāi)始

3、留意身邊的風(fēng)景

4、巧婦要做有米之炊

總結(jié)：學(xué)員問(wèn)題解答

備注:以上大綱僅供參考,實(shí)際授課根據(jù)培訓(xùn)需求適當(dāng)調(diào)整

劉老師

北京大學(xué)MBA班《戰(zhàn)略管理》特聘教授

清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心培訓(xùn)專家

亞洲總裁培訓(xùn)力第一人

國(guó)家軟實(shí)力課題組咨詢專家

央視《智者贏天下》首席策劃

中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)

美國(guó)ACI授權(quán)國(guó)際注冊(cè)認(rèn)證中國(guó)區(qū)主訓(xùn)導(dǎo)師

中國(guó)贏利5+2系統(tǒng)研究院院長(zhǎng)

2008年中國(guó)最具影響力策劃師

2011年中國(guó)十大杰出管理導(dǎo)師

中國(guó)培訓(xùn)百大風(fēng)云人物

2187好習(xí)慣5+四系統(tǒng)創(chuàng)始人

曾任韓國(guó)斗山集團(tuán)營(yíng)銷副總、法國(guó)欣欣諾傳媒執(zhí)行總裁、中糧集團(tuán)戰(zhàn)略總策劃，為國(guó)務(wù)院秘書局、西門子、中石化、南車集團(tuán)、北京大學(xué)等1200多家行政事業(yè)企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)、策劃、咨詢，輔導(dǎo)各類管理及業(yè)務(wù)人員超過(guò)150萬(wàn)人。

在20多年的企業(yè)管理實(shí)踐和一線操盤中，不僅出版《左手管理，右手營(yíng)銷》《總裁培訓(xùn)力》等暢銷著作，還創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代贏利5+2系統(tǒng)”，被《中國(guó)網(wǎng)》等主流媒體譽(yù)為“引領(lǐng)中國(guó)實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)時(shí)代！”，指導(dǎo)與服務(wù)過(guò)2000家民營(yíng)企業(yè)，幫助上市的企業(yè)11家，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與贏利帶來(lái)創(chuàng)新動(dòng)力！

系列課程：

1、語(yǔ)言類：

《總裁培訓(xùn)力》《2187企業(yè)家當(dāng)眾講話四階訓(xùn)練》

《2187領(lǐng)導(dǎo)干部脫稿講話四階訓(xùn)練》《2187金牌內(nèi)訓(xùn)師四階訓(xùn)練》

2、管理類：

《2187管理好習(xí)慣》《2187團(tuán)隊(duì)好習(xí)慣》《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》

《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的管理藝術(shù)》《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的卓越執(zhí)行》《管理者的高品質(zhì)溝通》

3、營(yíng)銷類：

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代贏利5+2系統(tǒng)》《中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷》

《品牌管理與年度營(yíng)銷規(guī)劃》《戰(zhàn)略管理》

服務(wù)過(guò)的客戶（部分）：

全國(guó)婦聯(lián) 中國(guó)航天部 國(guó)家行政學(xué)院 外交部 國(guó)務(wù)院秘書局 青島海爾 國(guó)家電網(wǎng) 大唐國(guó)際 百世物流 湘鄂情 珠穆朗瑪峰賓館 長(zhǎng)城飯店 泰爾茂 江邊城外 麥當(dāng)勞 眉州東坡 中國(guó)銀行 工商銀行 中國(guó)人壽 韓國(guó)斗山 中國(guó)石化 中國(guó)石油 北京大學(xué) 清華大學(xué)

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