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課程價值

按照“二八定律”企業重點應該激勵管理層，發揮管理層價值才能實現企業價值

課程簡介

一、《企業國有產權向管理層轉讓暫行規定》的內容權威解讀

二、國有產權向管理層轉讓操作務實

①國有產權向管理層轉讓的最新形勢和情況分析；

②國有產權向管理層轉讓的程序、步驟及方案設計技巧；

③提供30多種國有產權向管理層轉讓的融資方法；

④提供20多個國內實施國有產權向管理層轉讓先行者案例；

⑤提供10多個國有產權向管理層轉讓還貸方法；

⑥企業產權向管理層轉讓在報批、融資、工商行政、稅收等的法律法規政策障礙及其處理技巧；

⑦提供準確評估國有產權向管理層轉讓目標公司的價值的方法及還價技巧；

⑧國有產權向管理層轉讓的改制方案爭取職工代表大會通過的技巧。

三、改制與新公司管理層收購（MBO）的設計

①企業治理結構與改制企業產權架構設計； ②如何安排適當的人持有企業股權；③如何實現企業控制權的集中并構建新公司核心：

⑴所有權與表決權的分離； ⑵控制經營權之分紅權的讓渡； ⑶集中決策權的優先股

④如何根據管理層（職工）購股能力和籌資需要統籌設計改制方案的方法；

⑤改制中產權、業務和企業組織結構重組技巧；

⑥企業改制重組與資本運營相結合的方案設計與法律風險防范。

四、中國企業內部控制的制度進展過程

五、“企業內部控制基本規范”(以下簡稱規范)

（一）規范適用范圍；（二）規范的基本原則；（三）規范的框架

1、內部控制環境；2、風險評估；3、風險控制； 4、信息與溝通； 5、監控

六、內部控制體系建立及評價

（一）內部控制組織體系；（二）內部控制制度體系；（三）內部控制制度設計；（四）如何評價內部控制

七、企業改制上市進程中公司的控制管界定

八、企業改制上市進程中同一與不同一控制人下的購并重組操作

課程理論支撐體系

企業管理學理論與方法、企業管理和績效考核“二八定律”、企業家貢獻理論與方法、職業經理人理論與方法、企業文化建設理論、企業家階層理論與方法、中產階級理論與方法、企業風險管理與控制理論與方法

課程引用重點案例

粵美的、宇通客車、深圳方大、友誼阿波羅股、伊利、TCL集團、交大昂立、萬家樂、恒源祥等MBO案例

陸老師

–陸教授，博士后、中國社會科學院產業經濟學博士、深圳證券交易所金融證券博士后、深圳證券交易所財務顧問服務中心主任、德邦證券首席經濟學家、平安證券投資銀行總部執行總經理。

資歷背景：中國社會科學院產業經濟學博士學位，師從歷任中國社會科學院財貿經濟研究所、工業經濟研究所、經濟研究所三大所所長的我國著名經濟學家張卓元教授。曾任深圳證券交易所綜合研究所博士后及高級研究員、綜合性券商、首批保薦機構德邦證券首席經濟學家兼研究所所長?，F任平安證券投資銀行總部執行總經理。

–近年來在《經濟研究》、《管理世界》、《財貿經濟》、《宏觀經濟研究》、《經濟體制改革》、《經濟學家》、《光明日報》等發表論文280余篇，出版了《民國價格史》、《價格剛性論》、《投資影子價格論》、《價格水平上漲的微觀內生機制》、《看財務報告選股票》等專著、2003年8月由中國財政經濟出版社出版了《為自己干——MBO操作實務》一書（42萬字），影響巨大，還出版了《投資經濟分析》、《證券投資學》等主、參編著作8本。總科研成果量達500多萬字。多篇論文被轉載和獲優秀論文獎，3本專著獲優秀著作獎，1998年和2001年分別獲得中國經濟學第一、二屆“薛暮橋獎”。主持和完成了“九五”國家社會科學基金項目和多項部省級科研項目。曾多次應邀擔任國家經貿委、財政部、國務院國資委、全國工商聯、中國體改研究會等舉辦的管理層收購（MBO）、企業改制方案設計、股權激勵設計、企業購并、公司治理結構完善等高級研討會的主講教授。為中國證監會和深圳證券交易所進行了《上市公司管理層收購（MBO）的實施與監管》、《上市公司股權激勵暫行管理辦法》、《上市公司治理結構準則則》、《上市公司高管行為準則》起草等的專題研究，曾在中央電視臺作過MBO專家訪談。被媒體和業界譽為“中國MBO第一人”。

–榮譽：

被業界譽為企業改制的“老中醫”、“大法師”。兼任國家發展計劃委員會中國價格學會（協會）理事、國家科學技術部全國新產品開發委員會委員、中國技術經濟學會理事、全國高校技術經濟學會常務理事、中國管理科學院終生高級研究員、東南大學兼職教授等。獲國家有突出貢獻的中青年專家、江蘇省首批優秀青年骨干教師、江蘇省“八五”先進科技工作者、江蘇省“八五”建功立業先進個人、江蘇省“青藍工程”跨世紀學術帶頭人、江蘇省“333人才工程”成員等多種榮譽稱號和證書。

主講課程：

–《企業改制及上市前逐步規范運營的基礎打造》

–《企業資本市場上市（重點與難點）操作》

–《企業資本運營實務》

–《企業多元化投資與融資方式及方法》

–《企業私募融資PE和產業投資基金的組建及運營》

–《企業并購及并購后的整合》

–《公司治理機構的完善》

–《企業業務定位及商業模式打造》

–《企業多種股權激勵方式與方法》

–《企業管理層收購（MBO）及公司的控制》

–《產業分析與投資行業及項目選擇》

–《企業資產證券化業務的開展和操作案例》

–《企業區域產權市場掛牌和新三板上市操作》

–《新三板的收購與重大資產重組操作》

授課風格：

–陸滿平曾發表論文200多篇， 出版專著4部， 獲中國經濟學第一、 二屆“薛暮橋獎” 。承擔和完成了多項國家社會科學基金項目和省部級項目。榮獲有突出貢獻的中青年專家。為國內最早進行M BO 研究的專家，發表多篇M BO 專版文章，為中國證監會和深圳證券交易所研究和起草有關“上市公司實施M BO 及其監管” 的報告和文件。發表論文200多篇。 出版專著4部

培訓客戶：

–部分服務客戶：曾承擔和參與南京長江第二大橋股份制運營設計、潤揚長江大橋可行性研究、揚州第二發電廠煤運船舶可行性分析等，擔任無錫小天鵝公司、江蘇光芒集團、揚州華揚太陽能公司、四川九洲集團等顧問。從事過60多家企業的改制和上市項目組組長或項目顧問、做過多家上市公司購并、治理結構設計和股權激勵設計方案，從事過五家企業首發股票的上市內核工作。……

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