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新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 南寧:2025年10月09日
一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件?2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效?3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞動合同是否有效?4、勞動者因借用身份證或假冒身份證簽訂的勞動合同是否有效?、5、勞動者借用身份證或假冒他人身份入職能否享受工傷待遇?6、用人單位違法撤銷錄用通知書需賠償損......
新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 南寧:2025年10月14日
您是否有過同樣的經歷?人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業利潤嚴重流失!未與員工簽訂勞動合同,支付雙倍工資!醫療期內早辭退一天,用人單位多賠4萬多元!解雇“詐病”員工,企業被判賠償4萬多!勞動者工作滿22年,單位拒續簽判賠44個月工資!員工違紀、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對策!依據企業制......
《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 南寧:2025年11月27日
特殊時期下的人社政策接二連三的出臺,看似雜亂的政策難記易忘,梳理歸納起來七個字:減、免、緩、延、遲、返、補。非常時期,非常應對,但用人、留人、育人、選人的本質不會變,勞動用工新規的解讀和政策的應用,在合規的前提下,人力資本發揮更大的效力。本課程以大量的案例分析為切入點,緊跟時政節奏,從最新角度分析企業員工關系管理中的法......
全員績效管理、薪酬體系設計與員工關系管理實戰特訓班 貴陽:2025年11月13日
多數企業都倡導“以人為本”的思想,但面對市場競爭的嚴峻挑戰和瞬息萬變商業環境,到底應該靠薪酬留人還是靠管理留人?如何才能保持優秀員工隊伍的穩定?如何增強企業的凝聚力和向心力?企業薪酬體系設計、員工績效管理與勞動用工風險控制已經是企業人力資源管理的核心,它對吸引、保留和激勵人才起著關鍵性的作用,建......
向惠普學習:客戶開發與客戶關系管理 廣州:2025年10月31日
【第一天上午】一、營銷策略和成功的大客戶銷售人員的角色1、營銷策略的轉變2、衡量銷售人員的新指標3、客戶的區分4、知識的管理-企業知識,專業知識,行業知識、客戶知識5、體驗經濟6、大客戶銷售要扮演的3個角色7、大客戶銷售的三個層次8、專業銷售時間與精力的安排【第一天下午】二、大客戶銷售的模式1、Creation of ......
金字塔原理在思維、溝通、商務寫作中的應用 北京:2025年11月13日
金字塔原理是麥肯錫的兩大工具之一,能有效幫助人們掌握思考問題的關鍵方法,養成結構化的思維方式,輕松構建思維導圖。金字塔原理強調:中心思想明確,結論先行,以上統下,歸類分組,邏輯遞進。掌握金字塔原理,可以強化學員以受眾為中心的溝通觀念,關注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關注點、興趣點和興奮點,想清內容說什么、怎么說,掌......