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模塊一 金三監(jiān)控下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與管控新思路

1.1 認(rèn)識(shí)金三

1.2 2019年稅務(wù)稽查新方向

1.3 2019企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控思路

模塊二 認(rèn)識(shí)三大報(bào)表

2.1 解析財(cái)務(wù)報(bào)表？

2.2企業(yè)財(cái)務(wù)狀況透視 - 資產(chǎn)負(fù)債表

2.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況透視–損益表

2.4 企業(yè)現(xiàn)金狀況透視—現(xiàn)金流量表

2.5 報(bào)表與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系

2.6 報(bào)表與稅務(wù)稽查的關(guān)系

模塊三 財(cái)務(wù)報(bào)表透視公司設(shè)立階段的決策、稅籌、風(fēng)控

3.1 投資者身份的選擇

3.2 公司身份的選擇

3.3 增值稅一般人與小規(guī)模的選擇

3.4 股權(quán)架構(gòu)的選擇

模塊四 財(cái)務(wù)報(bào)表透視公司融資階段的決策、稅籌、風(fēng)控

4.1 無息借貸

4.2 無息借貸的變通方式

4.3 擔(dān)保

4.4 統(tǒng)借統(tǒng)還與委托貸款

4.5 關(guān)聯(lián)方借款

4.6 個(gè)人借款

4.7 資本市場(chǎng)融資

模塊五 財(cái)務(wù)報(bào)表透視公司生產(chǎn)階段的決策、稅籌、風(fēng)控

5.1用工個(gè)稅與社保的最優(yōu)選擇

5.2混合銷售、兼營(yíng)合同涉稅分析與節(jié)稅策略

5.3價(jià)外費(fèi)用合同涉稅分析與節(jié)稅策略

5.4銷售方式涉稅分析與節(jié)稅策略

5.5結(jié)算方式的涉稅分析與節(jié)稅策略

5.6讓利促銷的涉稅分析與節(jié)稅策略

模塊六 財(cái)務(wù)報(bào)表透視資金分配階段的決策、稅籌、風(fēng)控

6.1 股權(quán)轉(zhuǎn)讓

6.2 股東分紅

模塊七 新變革新境界

7.1 世界經(jīng)濟(jì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

7.2 中國(guó)企業(yè)家的變革之旅

鄭老師

背景介紹：

鄭老師系高級(jí)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)咨詢師、ACCA會(huì)員；中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校簽約講師、教育部財(cái)稅考試專家委員會(huì)特聘專家；

中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)本科、北航MBA；

16年財(cái)稅管理工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，精通各行業(yè)財(cái)務(wù)工作，曾任職于新加坡華點(diǎn)通集團(tuán)，航天信息集團(tuán)，中交集團(tuán)，巨人教育集團(tuán)，任財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)。現(xiàn)任上海利仝財(cái)務(wù)顧問事務(wù)所所長(zhǎng)，清水百合（北京）會(huì)計(jì)服務(wù)公司總經(jīng)理。多家企業(yè)財(cái)務(wù)顧問：浙江建工集團(tuán)，山東聊城公路工程公司，阿尤服飾，麥邦光電，藍(lán)圖科技，拆書幫等財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)等職；多家企業(yè)財(cái)務(wù)顧問。

清華大學(xué)出版社出版《會(huì)計(jì)出納做賬納稅崗位實(shí)戰(zhàn)寶典》

中國(guó)鐵路出版社出版《企業(yè)納稅實(shí)操從新手到高手》

北京郵電大學(xué)出版社出版《會(huì)計(jì)思維》

授課風(fēng)格：

思路清晰，有戰(zhàn)略高度，案例均來自各類企業(yè)，完全真實(shí)，可解決企業(yè)實(shí)際財(cái)稅難題。熱愛教育事業(yè)，熱衷于傳道授業(yè)解惑，致力于財(cái)稅人員的能力提升課題。以往課程均百分之百好評(píng)。

主講課程：

《財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能提升》

該課程采用豐富的案例教學(xué)和寓教于樂的講授方式，確保被培訓(xùn)者獲得良好的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)技能全面提升。

《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃新思路與案例分析》

本課程結(jié)合國(guó)內(nèi)稅收制度的特點(diǎn)，通過對(duì)稅務(wù)規(guī)劃的目標(biāo)、平臺(tái)、原則、方法的深入講解，結(jié)合企業(yè)經(jīng)典案例的剖析，把稅務(wù)規(guī)劃的新理念和籌劃方法，具體運(yùn)用到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，節(jié)約企業(yè)納稅成本。

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》

該課程從非財(cái)務(wù)管理人員的視角出發(fā)，以簡(jiǎn)明易懂卻不乏深刻的語言闡述一個(gè)優(yōu)秀的管理人員應(yīng)該了解的基本財(cái)務(wù)語言、基本的理解財(cái)務(wù)報(bào)表的方法、基本財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方法，建立財(cái)務(wù)思維，用財(cái)務(wù)數(shù)字進(jìn)行科學(xué)決策。

《全面預(yù)算管理》

本課程可以為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。

《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范》

本課程結(jié)合內(nèi)部控制基本規(guī)范、18項(xiàng)應(yīng)用指引、1項(xiàng)評(píng)價(jià)指引和1項(xiàng)審計(jì)指引，進(jìn)行全面系統(tǒng)和深入淺出的解讀，并輔以案例教學(xué)，同時(shí)對(duì)如何做好內(nèi)控實(shí)施前的準(zhǔn)備工作提出要求。如何建立、評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制？這已日益成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個(gè)問題。企業(yè)只有建立、健全并執(zhí)行行之有效的內(nèi)部控制體系，才能夠獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做到基業(yè)長(zhǎng)青。

服務(wù)客戶：浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司、河南省第一建筑工程集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國(guó)黃金集團(tuán)建設(shè)有限公司、浙江省大成建設(shè)集團(tuán)有限公司、北京博大經(jīng)開建設(shè)有限公司、貴州省公路集團(tuán)、中國(guó)新興建筑工程總公司、北京費(fèi)爾消防技術(shù)工程有限公司、北京盛世維工程技術(shù)有限公司、新加坡華點(diǎn)通、聊城市公路工程總公司集團(tuán)、航天信息集團(tuán)、中國(guó)公路工程集團(tuán)、華億工程集團(tuán)等。

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