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采購價格分析與成本控制 深圳:2025年10月09日
了解目前環境下制造業采購體系的發展態勢及新型采購方法掌握實施降低采購成本的技巧正確分析供應商報價的方法不同形勢下的降低采購成本的策略比質比價的策略洞察成本日益升高之內幕洞悉采購部門橫向和縱向關系協調處理的關系,以改善內部采購關系和外部供應商關系,優化采購系統,降低成本采購部門的成本考核方法及考核體系借鑒課程大綱:第一講......
采購價格分析與成本控制——開啟成本管控全覆蓋3.0 深圳:2025年10月11日
總經理、副總經理、采購總監、物流經理、采購部經理、供應部管理、物料經理與主管、采購工程師等。課程大綱:引誘:聯想控制供應鏈采購成本方案分析第一講:有關成本分析的“傳說”一個話筒降本……供應商成本表成本計算流程生產費用歸集與分配的核算程序總成本估算表第二講、成本所有者&......
采購價格分析與采購成本控制降低 蘇州:2025年09月26日
通過2天的學習,使學員能夠:õ 成本價格模版的設置與推廣使用õ 價格分析的專業能力的提升õ 數據敏感度的培養õ 專業級成本分析的工具õ 財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別õ 成本數據記錄的工具與技巧õ 成本的數據使用......
數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 蘇州:2025年10月27日
采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業工作人員課程內容第一部分 采購價格的全面認識1認識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題:采購的總成本1注意總成本的人認識“年降”的壓力與質量......
數字化領導力-驅動數字化轉型核心能力 上海:2025年11月03日
數字化轉型的定義企業數字化轉型的不同目標與策略驅動數字化轉型的關鍵因素數字化時代的核心組織,團隊與個人能力數字化時代的組織為何應是“敏捷”組織各種新興技術的應用場景課程對象企業中高層管理者,如部門總監、部門經理,效果最佳;其次,對數字化領導力感興趣的職場精英課程大綱第一天1、 數字化轉型定義:數......
結構性思維 廣州:2025年10月17日
企業全體員工課程提綱:第一部分:構建結構性思維結構為萬物之本。大到宇宙星系,小到微塵粒子,無論任何事物,均有其結構。我們一直認同物質結構的重要性,但卻不清楚思維結構的力量,而結構化的思維,恰恰是高成就者的主要特征之一。1、結構性思維的四個基本特點1.1結論先行1.2上下對應1.3分類清楚1.4排序邏輯2、結構性思維接受......