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課程大綱

在當前PPP合作模式和EPC工程總承包方式不斷深入運用的背景下，工程建設領域出現了“PPP＋EPC”的項目。PPP＋EPC的結合，可發揮彼此各自在融資和項目管理方面的優勢，迎合了當前我國對于基礎設施建設的需求。在有限的財政支付能力下，PPP模式是開拓融資渠道、加快基礎設施建設的重要途徑。大力推進工程總承包，有利于提升項目可行性研究和初步設計深度，實現設計、采購、施工等各階段工作的深度融合，提高工程建設工期縮短、質量增值、投資性價比適宜的綜合效益。

在國家力推PPP模式的背景下，很多沒有建設工程背景的企業，尤其是金融機構也希望能參與其中。在施工領域的經驗欠缺使得金融機構必須與工程建設企業進行合作，以便在與政府合作商洽的過程中可以更加全面、深入、充分地防范整個項目的進程與風險。金融機構在資本籌集方面助力于于工程建設企業擁有更強的資金優勢。與此同時，工程建設企業也愿意利用金融機構的資金支持，從而獲取更多的項目參與機會，兩者強強互補。PPP+EPC為PPP項目實施提供了一種全新路徑。在此情形下，PPP+EPC項目交易架構有了新的發展和內涵，PPP+EPC也成為今后基礎設施和公共服務項目建設的新趨勢。

課程收益：

正確認識PPP模式與EPC工程總承包方式的有機結合，所帶來的機遇和挑戰；

提高相關人員業務能力，掌握PPP模式項目的EPC、F+EPC、EPC+F、EPCO等的管理運作特點、總承包合同條款應用實務；

加強工程總承包項目管理能力和防范風險。

課程內容

第一部分 宏觀形勢分析與經濟現狀剖析

一、宏觀形勢分析

（一）國際形勢分析:2021年國際形勢呈現五大特點

（二）國內形勢分析：“六化”推進

二、經濟現狀剖析

（一）中央經濟現狀剖析

（二）中央經濟現狀剖析

（三）區域經濟現狀剖析

（四）行業經濟現狀剖析

第二部分 EPC工程總承包與PPP核心政策梳理解讀

一、EPC工程總承包相關政策梳理解讀

二、PPP核心政策梳理解讀

（一）87文件解讀及運用分析

（二）92號文件解讀及運用分析

（三）192號文件解讀及運用分析

（四）23號文件解讀及運用分析

（五）54號文件解讀及操作運用分析

（六）87、92、192、23、54號文件間的關聯性和獨立性分析

1.政策文件間的共性分析

2.政策文件間的個性分析

第三部分PPP項目的EPC、F-EPC項目的規范操作管理基礎

一、PPP+EPC項目規范操作與注意事項

（一）PPP+EPC項目概況

（二）PPP+EPC項目“兩標并一標”的規范操作與隱患

二、PPP+EPC項目合同管理

（一）PPP+EPC項目合同體系構成

（二）PPP+EPC項目合同特點及原則

（三）PPP+EPC項目合同管理團隊建設

（四）PPP+EPC項目合同管理流程

（五）PPP+EPC項目合同管理內容

（六）PPP+EPC項目合同設計及訂立

（七）PPP+EPC項目合同的變更、轉讓、解除與終止

（八）PPP+EPC項目合同爭議與糾紛處理及再談判

（九）PPP+EPC項目合同管理需注意的問題

第四部分 項目全過程操作實務與操作要點

一、謀劃：謀劃階段無中生有出理念（主要工作與操作要點）

【案例】某市PPP項目謀劃案例

二、策劃：策劃階段商討方略出方案（主要工作與操作要點）

【案例】某市PPP項目策劃案例

三、籌劃：籌劃階段組織健全出框架（主要工作與操作要點）

【案例】某市PPP項目籌劃案例

四、規劃：規劃階段專業設計出藍圖（主要工作與操作要點）

【案例】某市PPP項目策劃案例

五、計劃：計劃階段嚴謹磨合看目標（主要工作與操作要點）

【案例】某市PPP項目計劃案例

六、比劃：比劃階段現場實操出成果（主要工作與操作要點）

【案例】某市PPP項目比劃落地案例

第五部分PPP、EPC等組合項目應用實踐分析

一、F-EPC解讀及運用分析

（一）F-EPC解析

（二）F-EPC運用環境

（三）F-EPC優劣性分析

（四）F-EPC實踐運用指南

（五）F-EPC與PPP+EPC差異區別分析

二、PPP、EPC等組合項目應用實踐要點

（一）PPP與EPC模式下的設計管理思路、流程及要點

（二）PPP模式下的EPC項目管理實踐分享

（三）PPP、EPC等組合項目建筑施工單位轉型及核心能力構建

第六部分 應用PPP、EPC等組合項目的全過程風險解析與防范對策

一、PPP+EPC項目工程建設企業參與可能面臨哪些風險？

二、PPP+EPC項目采購程序上的風險防范對策

三、PPP+EPC項目金融風險，如何防范？

四、PPP+EPC項目設計風險，如何防范？

五、PPP+EPC項目建造風險，如何防范？

六、PPP+EPC項目監管缺位風險，如何防范？

七、PPP+EPC項目運營風險，如何防范？

八、PPP+EPC項目的適用風險，如何防范？

九、PPP+EPC項目政治環境，如何防范？

十、PPP+EPC項目規范實施風險，如何防范？

十一、PPP+EPC項目審計風險，如何防范？

十二、PPP+EPC參與主體風險，如何防范？

十三、PPP+EPC識別風險，如何防范？

十四、PPP+EPC交易架構責權利分配風險，如何防范？

十五、PPP+EPC“兩評一案”論證評審風險，如何防范？

十六、PPP+EPC合同缺陷異常終止風險，如何防范？

十七、PPP+EPC項目的其他風險，如何防范？

第七部分 不同行業類PPP項目實施的典型案例解析

一、交通運輸類PPP項目實施的典型案例解析

二、市政工程類PPP項目實施的典型案例解析

三、文化類PPP項目實施的典型案例解析

四、教育類PPP項目實施的典型案例解析

五、農業類PPP項目實施的典型案例解析

六、醫療衛生類PPP項目實施的典型案例解析

七、能源類PPP項目實施的典型案例解析

八、水利類PPP項目實施的典型案例解析

九、林業類PPP項目實施的典型案例解析

十、科技類PPP項目實施的典型案例解析

十一、體育類PPP項目實施的典型案例解析

十二、社會保障類PPP項目實施的典型案例解析

十三、基礎設施PPP項目實施的典型案例解析

十四、生態環保類PPP項目實施的典型案例解析

十五、片區開發PPP項目實施的典型案例解析

十六、保障性安居工程PPP項目實施的典型案例解析

十七、養老類PPP項目實施的典型案例解析

十八、旅游類PPP項目實施的典型案例解析

十九、其它類PPP項目實施的典型案例解析

結語

馬老師

【老師背景】

高級工程師，中國建設工程造價協會會員，河北省建設工程2008定額審定專家組成員，中國經濟體制改革研究會產業改革與企業發展委員會PPP專家委員會委員,中國混凝土與水泥制品協會混凝土工程技術專家委員會專家委員,中國房地產產業協會房地產市場與住房保障研究會金融分會專家委員,中國城鄉建設促進會專家委員,北京中建政研信息咨詢中心專家委員會委員,現代集團研究院高級研究員。曾分別被國內多家大型專業培訓機構聘請授課；筑龍網特約講師，建設工程教育網特聘講師，北京中關村學院特聘老師。

《建設工程造價實操快速入門系列叢書（6本）》（同濟大學出版社出版）主編；《房地產開發建設與控制管理》（青海省房地產業刊）主編；《政府與社會資本合作（PPP）模式系列叢書》（中國建材工業出版社出版）主編；《行業PPP模式項目操作實務系列叢書（以行業為單位編寫）》主編；《區域PPP模式項目操作實務系列叢書（以省級區域為單位編寫）》主編；《PPP模式項目案例系列叢書》主編；《PPP模式項目發展報告系列叢書》主編。在建設工程項目管理、招標投標、造價咨詢、合同管理、PPP項目實操、培訓咨詢、投融資、成本控制、風險防范、全生命周期管理等領域有著豐富的實戰經驗和教學經驗；2003年提出工程建設領域人才培養“一年入門、二年入行、三年當師傅”的育人理念，培養出了大批行業新兵和優秀人才。

【主講課程】:

《新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘》

《建設工程項目(合同)管理風險防范與糾紛處理》

《PPP項目全過程各階段成本控制管理》

《建設工程項目全過程關鍵控制點解析與成本痛點難點破解實務》

《房地產成本管理四大工具應用與風險防范》

《EPC工程項目管理操作實務與風險防范》

《建設工程項目總承包管理操作實務與風險防范》

《建設工程項目合同管理與案例解析》

《項目經理管理基本功與綜合能力提升案例解析》

《建設工程項目招投評標操作實務風險防范與案例分析》

《老舊小區改造工程項目操作實務與風險防范》

《結算清欠風險防范與糾紛處理》

《政府與社會資本合作（PPP）模式項目各階段操作實務與風險防范》

《建筑施工企業項目經理綜合能力提升與鍛造》

《新時代背景下建筑行業政策趨勢研判與前景預測及轉型路徑分析建議》

《新形勢下新基建領域的挑戰和機會暨項目落地實務操作培訓》

【服務過的部分客戶】：

上海建工、河南國基、河南能源化工、中核華興、中核華辰、田灣核電站、盛達集團、盛達房地產、甘肅工程咨詢協會、山西建工、山西建發、山西三建、山西一建、中鐵三局、中建科技、中建二局、冀東水泥、二十二冶、中交隧道、金盾律所、同濟大學出版社、中國建材工業出版社、榮盛發展、唐山路北房管局、灤南自來水、灤南污水、黎城污水、灤南建設局、蘇州園林基業、長子環衛中心、中建深圳裝飾、安陽建設局、赤峰財政局、邯鄲金融辦、平涼財政局、靜寧建設局、靜寧水務局、三月雨、中關村學院、海翔教育、在心教育、邦元教育、上元教育、安陽工學院、唐山師范學院、唐山建工中專、北京大學、清華大學、正和恒基、金塔房地產、恒大地產、中國農業科學院、金地集團、中冶二冶、遠洋地產、華夏幸福、大華咨詢、同濟教育、環球教育、一磚一瓦、國外農業聯盟、中國混凝土與水泥制品協會、筑龍網、邢臺路橋、興安得力、廣聯達、永進科技、同望科技、魯班軟件、天域生態、豪門園林、時代園林、唐山路北房產、建設工程教育網、江西財政廳、河南財政廳、住房建設部定額司、中國建設工程造價管理協會、河北省定額站、東興市政府、九江市政府、武安市政府、安康市政府、鄂爾多斯城投、安康橋東區管委會、臨漳軍人事務管理局、蘭州市政協、蘭州市建筑業聯合會、甘肅省工程咨詢協會、定邊恒鮮農業

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