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【課程背景】

花很多時間討論、筋疲力盡，卻對某個問題遲遲無法達(dá)成一致；項(xiàng)目出現(xiàn)問題，沒有人去思考原因以及解決辦法。普通員工對團(tuán)隊(duì)的低效視而不見，只因沒有職權(quán)？為何團(tuán)隊(duì)合作往往效率不高？最有效的管理團(tuán)隊(duì)的方式是什么？——提升團(tuán)隊(duì)健康度，最好的公司都是由偉大的團(tuán)隊(duì)組成的！

【課程收益】

1、提升管理者的影響力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，確保團(tuán)隊(duì)一直在做正確的事情。

2、幫助管理者發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)忠誠敬業(yè)的員工。

【授課對象】

企業(yè)中、高層管理者

【授課方式】

1、理論分享

2、案例分析

3、分組討論

4、情境演練

5、課堂測試

6、視頻賞析

【課程大綱】

一、卓越團(tuán)隊(duì)的六個特征

1、有清楚的任務(wù)

2、有足夠的資源

3、有可靠的信息和秩序

4、用信任的方式提供支持和培訓(xùn)

5、以尊重的方式定期反饋

6、重視技術(shù)與過程協(xié)助

二、團(tuán)隊(duì)管理

1、團(tuán)隊(duì)管理的兩種境界

2、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知

3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個時期

4、團(tuán)隊(duì)情境領(lǐng)導(dǎo)

三、“精英團(tuán)隊(duì)”的共同特征

1、安全感帶來的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同

2、通過一個簡單的做法來提升戰(zhàn)斗力

3、具有可操作的共同目標(biāo)

四、團(tuán)隊(duì)如何選人用人

1、只選“最合適的人”

2、在不同階段會需要不同的人

3、態(tài)度比技能更重要

4、巧妙化解團(tuán)隊(duì)中的“隱形殺手”

五、五個維度評價團(tuán)隊(duì)健康度

1、團(tuán)隊(duì)成員共同領(lǐng)導(dǎo)的程度

2、團(tuán)隊(duì)成員在一起工作的相處技巧

3、團(tuán)隊(duì)成員共處的情緒和諧度和信任感

4、團(tuán)隊(duì)成員對目標(biāo)的一致性

5、團(tuán)隊(duì)成員為實(shí)踐自己的責(zé)任所付出的努力和成就程度

六、如何改善團(tuán)隊(duì)的合作方式

1、在團(tuán)隊(duì)中脫穎而出的3個步驟

2、用四象限法分析與解決團(tuán)隊(duì)問題

3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建的5種策略

案例分析/分組討論/課堂測試/視頻賞析

課程回顧和總結(jié)

郭老師

【專業(yè)資質(zhì)】

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理專家

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)高級營銷策劃師

注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人

國家注冊建筑師

高級經(jīng)濟(jì)師

上市房企高管

南京大江講堂商學(xué)院客座教授

【從業(yè)經(jīng)歷】

先后就職于遼寧嘉富地產(chǎn)、河北天山集團(tuán)、河北國際投資集團(tuán)、河北順凱達(dá)房地產(chǎn)全程策劃有限公司和天津順澤置業(yè)集團(tuán)，出任營銷部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理職位。

長期從事營銷團(tuán)隊(duì)管理和員工激勵工作，在房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤和置業(yè)顧問業(yè)績提升方面積淀成熟經(jīng)驗(yàn)；兩年時間組建的4個物業(yè)管理企業(yè)，在滿足房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷工作的前提下，顯著提升物業(yè)管理滿意度和客戶服務(wù)水平；全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營管理工作兩年，公司躋身全國百強(qiáng)。

【擅長領(lǐng)域】

25年房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，諳熟房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理和建設(shè)工程全流程管理。擅長房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、營銷策劃，對中高端住宅、康養(yǎng)、旅游度假、商業(yè)和工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【主講課程】

1、房地產(chǎn)

《地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢分析與政策解讀》、《地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營流程》、《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營管理》、《房地產(chǎn)開發(fā)流程》、《房地產(chǎn)品牌策劃》、《房地產(chǎn)市場調(diào)研》、《房地產(chǎn)營銷管理》、《房地產(chǎn)渠道營銷》、《高端住宅項(xiàng)目營銷培訓(xùn)》、《商業(yè)地產(chǎn)的項(xiàng)目定位》、《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營》、《商業(yè)地產(chǎn)企劃推廣與招商運(yùn)營管理》、《車位銷售技巧》、《商業(yè)銷售定價模型&車位營銷技巧》、《社區(qū)商鋪創(chuàng)新營銷和車位營銷策劃》、《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)——中國新型的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)》、《置業(yè)顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經(jīng)紀(jì)人》

2、物業(yè)管理

《物業(yè)項(xiàng)目管理》、《物業(yè)項(xiàng)目管理方案編制、費(fèi)用測算與承接查驗(yàn)》、《物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練》、《物業(yè)費(fèi)催繳技巧》、《物業(yè)管理服務(wù)水平提升工作坊》、《物業(yè)客服服務(wù)水平提升訓(xùn)練》

3、建筑工程管理

《建設(shè)工程項(xiàng)目中的沖突管理》、《投標(biāo)文件編制技巧》、《建筑工程項(xiàng)目安全管理實(shí)務(wù)》、《建筑工程安全施工文明工地建設(shè)精講》

【授課風(fēng)格】

1、實(shí)戰(zhàn)派，課程實(shí)用性強(qiáng)，案例豐富。

2、語言生動、激情、幽默，有感染力。

3、課堂氣氛活躍，適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識的吸收。

4、互動性強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和過程可操作性，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。

【服務(wù)客戶】

房地產(chǎn)：河南洛陽城投集團(tuán)、我愛我家經(jīng)紀(jì)公司、曲靖盛世錦華開發(fā)公司、安徽富煌地產(chǎn)、天津東海集團(tuán)、威海盛世地產(chǎn)、北京金隅地產(chǎn)、邢臺襄政地產(chǎn)、綠城房地產(chǎn)、北京中信置業(yè)

物業(yè)管理：富力物業(yè)、安徽省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司、中核服務(wù)集團(tuán)、中航大北物業(yè)、金色慧谷物業(yè)、東風(fēng)汽車物業(yè)公司、蘇州國發(fā)集團(tuán)物業(yè)公司、北京華能置業(yè)物業(yè)服務(wù)公司、廣東移動物業(yè)服務(wù)公司、東營廣饒物業(yè)協(xié)會、山西國新能源

建筑工程：山東濰坊森達(dá)美港、中國能源建設(shè)集團(tuán)、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國新型建設(shè)集團(tuán)

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