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精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 沈陽:2025年09月26日
中國企業(yè)已進(jìn)入微利時代,精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇!!誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!很多企業(yè)會有以下疑問:如何了解企業(yè)盈利如何實現(xiàn)?如何了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)?如何分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來?......
贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉(限制60人) 沈陽:2025年10月14日
員工晉升為班組長后,他們對產(chǎn)品的材料、工藝、設(shè)備等都是很熟悉的——他們擅長的是制造技術(shù),但對管理技術(shù)卻普遍缺乏認(rèn)識,從作業(yè)員到管理員,這種角色的變化常常令他們無所適從。管理是科學(xué),也是藝術(shù),對于基層班組長來說更是一門技術(shù),本課程將管理理論轉(zhuǎn)化成班組長能吸收的技術(shù)、工具,力圖還原現(xiàn)場,使他們能充分......
金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升(升級版)高級培訓(xùn)班 沈陽:2025年11月11日
第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(zé)(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓(xùn)管理(一)員工培訓(xùn),都培訓(xùn)什么1、員工培訓(xùn),主要是進(jìn)行S,技能的培訓(xùn)2、員工需求的來源3、A,K方面作為輔助培訓(xùn)(......
檢具設(shè)計與應(yīng)用 長春:2025年09月25日
產(chǎn)品的檢測是產(chǎn)品制造過程中重要環(huán)節(jié),合理的檢測方法和檢具使用關(guān)系到產(chǎn)品評定結(jié)果的準(zhǔn)確性和正確性,以及檢測的效率和成本。通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將掌握以下內(nèi)容:1、 學(xué)習(xí)檢具設(shè)計與制造的原理2、 掌握檢具設(shè)計與制造的原則及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求3、 掌握計量型和功能型檢具的結(jié)構(gòu)設(shè)計原理和應(yīng)用方法4、 學(xué)會使用檢具驗證幾何公差(GD&......
全員營銷策略與營銷技能提升 上海:2025年11月10日
后疫情時代的市場寒冬凜冽,使企業(yè)的發(fā)展面臨著轉(zhuǎn)型升級和逆市下行的雙重挑戰(zhàn),一些“先知先覺”的企業(yè)為強化企業(yè)盈利能力和核心競爭力,已經(jīng)捷足先登開始嘗試和推行“全員營銷”,并已取得可喜成就。毫無疑問,“全員營銷”將成為企業(yè)在更加復(fù)雜多變競爭環(huán)境下贏得發(fā)......
人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動 北京:2025年10月30日
1、 構(gòu)建體系化的人員各模塊的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表2、 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源各模塊的數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標(biāo)3、 構(gòu)建人力資源的數(shù)字化管理體系4、 提升人力資源數(shù)字化運營的效率課程大綱一:人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價值 – 數(shù)字化人力資源運營,提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體......