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課程背景：

大智移云時代來臨，對商業(yè)正面產(chǎn)生前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)商業(yè)模式已經(jīng)開始發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，以人、貨、場構(gòu)成的商業(yè)生態(tài)快速滲透到每個領(lǐng)域。企業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型刻不容緩。

企業(yè)管理者要思考探尋：

1、企業(yè)如何順應(yīng)大智移云時代的變革？

2、企業(yè)如何構(gòu)建全新的企業(yè)生態(tài)體系？

本課程從傳統(tǒng)的商業(yè)模式中抽絲剝繭，幫助企業(yè)管理者從傳統(tǒng)的商業(yè)模式思維轉(zhuǎn)變到以生態(tài)系統(tǒng)為視域的全新的商業(yè)模式思維。通過豐富真實的案例展現(xiàn)，梳理出生態(tài)系統(tǒng)下企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的新思維、新方法、新工具，從而能立足定位、業(yè)務(wù)、組織等方面，讓企業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型有跡可循、有據(jù)可依。

課程收益：

認清在大智移云背景下的商業(yè)模式本質(zhì)，結(jié)合生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)濟運行特征明晰商業(yè)模式的重塑之道；

掌握傳統(tǒng)商業(yè)模式的本質(zhì)，重新構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)商業(yè)模式的新理念，實現(xiàn)商業(yè)模式的有效轉(zhuǎn)型，改變內(nèi)容，提高工作效率；

了解新科技對商業(yè)模式產(chǎn)生的影響，掌握5G、AI、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的特性和應(yīng)用；

掌握生態(tài)系統(tǒng)對商業(yè)模式的影響，探索商業(yè)模式創(chuàng)新與實施的方法。

課程對象：

企業(yè)中高層管理者

課程方式：

理論分析+案例分析+現(xiàn)場提問+課后思考

課程大綱：

導(dǎo)入：從全世界和中國企業(yè)市值排行榜的變化看趨勢

第一講：傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式

一、以市場為主體

1. 傳統(tǒng)市場參與者：買方和賣方/供給與需求/個人與組織

2. 傳統(tǒng)市場的種類：有形和無形

3. 傳統(tǒng)市場的交易對象：產(chǎn)品和服務(wù)

案例剖析：山姆會員店與沃爾瑪?shù)膶Ρ?/p>

二、傳統(tǒng)商業(yè)模式下的企業(yè)競爭力分析方法

工具：波特五力模型

工具：PESTLE模型

工具：一般競爭模型

工具：SWOT分析法

討論：拼多多的異軍突起

第二講：企業(yè)商業(yè)模式的變革——企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

引入：為什么越來越多看不懂的經(jīng)濟業(yè)態(tài)？

一、新技術(shù)革命導(dǎo)致企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)生（數(shù)字化革命）

1. 數(shù)字化革命的驅(qū)動力

2. 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的形成和特征

3. 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)下的企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整

討論：自然界生態(tài)系統(tǒng)中的共生概念，以及對企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的啟示

二、企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的理念

1. 不同利益相關(guān)方的聯(lián)合體

2. 競爭與合作

3. 共生與協(xié)同

案例：元氣森林的突圍之道

討論：企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)下企業(yè)邊界概念如何理解？

三、企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的目標

案例：阿里巴巴的生態(tài)鏈

討論：傳統(tǒng)XX企業(yè)如何在生態(tài)系統(tǒng)中找到生存空間？

四、企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)下的價值理念新解

1. 定義價值

2. 創(chuàng)造價值

3. 傳遞價值

4. 分配價值

案例：美圖秀秀的價值迷團

討論：如何理解劉強東說的“零售的目的是為了不賺錢”？

討論：如何理解生態(tài)經(jīng)濟中的獅、狼、馬蜂、鯊魚？

五、企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的參與者

1. 參與者角色

工具：曼德羅的利益相關(guān)者矩陣

2. 參與者參與方式

理解：協(xié)調(diào)與共生

3. 參與者的價值訴求

——定義價值-創(chuàng)造價值-傳遞價值-分配價值

案例：阿里巴巴的生態(tài)鏈

討論：如何理解社區(qū)團購的突起，如何預(yù)測其未來發(fā)展？

六、企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)模式面臨的監(jiān)管環(huán)境

1. 經(jīng)濟變化快

2. 法規(guī)跟不上

3. 生態(tài)模式演化

4. 跨行業(yè)監(jiān)管

案例：蛋殼公寓引發(fā)的命案/順風車的整改

七、生態(tài)系統(tǒng)模式下的顧客變化

1. 顧客需求變化

2. 企業(yè)應(yīng)對之道

案例：名創(chuàng)優(yōu)品的套路

討論：巴寶莉的丑格子圖案怎么占領(lǐng)時尚潮流？

第三講：數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)下的企業(yè)商業(yè)模式

一、顛覆性技術(shù)革新

——技術(shù)變化下的企業(yè)危險與機遇分析

案例：問卷網(wǎng)與手工收集

討論：如何理解企業(yè)在技術(shù)革新時代的不進則退？

二、數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)

——在數(shù)據(jù)時代的生存之道

2. 數(shù)據(jù)時代的領(lǐng)導(dǎo)力

3. 數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新

4. 數(shù)據(jù)化模式的構(gòu)建方式

1）新建

2）并購與合作

3）投資與培育

5. 數(shù)據(jù)化商業(yè)模式特征

1）以顧客為中心

2）極簡

3）數(shù)據(jù)賦能

4）機械化

5）開放與共享

6. 數(shù)字化企業(yè)文化

案例：老干媽與麻六記

練習(xí)+討論：拿出一個傳統(tǒng)企業(yè)為案例，為其設(shè)計數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)的模式。

總結(jié)與討論

談老師

談嬌老師 國際化財務(wù)專家

華中科技大學(xué)博士

英國拉夫堡大學(xué)博士后

財政部國際化高端會計人才

中國會計學(xué)會環(huán)境資源會計專業(yè)委員會委員

財務(wù)學(xué)專業(yè)教授/碩士生導(dǎo)師/國家一流專業(yè)建設(shè)團隊成員

國際特許管理會計師培訓(xùn)師/數(shù)字化管理會計師培訓(xùn)師

湖北省會計學(xué)會理事/湖北省會計準則咨詢專家

現(xiàn)任：湖北某高校丨財務(wù)學(xué)專業(yè)教授

現(xiàn)任：某制造業(yè)上市企業(yè)丨獨立董事

→曾受邀為企事業(yè)單位（中國郵政、中國人壽、中國聯(lián)通、中國中車、鐵四院等）+政府性質(zhì)公開課講授財務(wù)系列課程，累計150+場，好評率高達100%（可中英授課）。

→擅長領(lǐng)域：非財、財務(wù)風險的識別與防范、報表分析、財務(wù)思維與決策、新會計準則解讀

1）在專業(yè)領(lǐng)域上杰出成就，獲得“省部級”獎項

——2023年度財政部管理會計案例，優(yōu)秀獎

——第八屆湖北省社會科學(xué)優(yōu)秀成果，三等獎

——湖北省第六屆教育科研研究優(yōu)秀成果獎，二等獎

2）在個人經(jīng)驗轉(zhuǎn)化沉淀上，匯聚成多部著作

3）在學(xué)術(shù)成果上影響非凡，與國際接軌

——研究成果在【會計研究】【教育研究】【中國軟科學(xué)】【國外社會科學(xué)】【Environment Science and Policy】等國內(nèi)外高水平學(xué)術(shù)期刊發(fā)表財務(wù)相關(guān)主題論文100+篇

1）主題《提高企業(yè)投資效率，實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展》（論文）；發(fā)表平臺-【中國社會科學(xué)報】，時間：2020-03-01

2）主題《The effects of environmental degradation on agriculture: Evidence from European countries》（論文）發(fā)表平臺-【Gondwana Research】；時間：2022

3）主題《“范圍三”碳排放的核算與碳績效評價》，發(fā)表平臺-【財會月刊】；時間：2022

4）主題《碳排放權(quán)會計核算邏輯與流程》；發(fā)表平臺-【財務(wù)與會計】；時間：2022

5）主題《碳匯會計系統(tǒng)的設(shè)計與實踐》；發(fā)表平臺-【財會月刊】；時間：2023

4）在商界上高瞻遠矚，引領(lǐng)財務(wù)智慧，助力企業(yè)成長

談老師是一位在財務(wù)領(lǐng)域擁有超過30年實戰(zhàn)經(jīng)驗的資深專家，她不僅在學(xué)術(shù)上造詣深厚，更在企業(yè)財務(wù)管理的實戰(zhàn)中積累了豐富的經(jīng)驗；她以其深邃的商業(yè)洞察力和實戰(zhàn)經(jīng)驗，將理論與實踐完美結(jié)合的典范，幫助多家企業(yè)揭開財務(wù)決策的神秘面紗，助力企業(yè)發(fā)展。

曾服務(wù)過東風汽車、中國郵政、中國聯(lián)通、中國中車、武漢生物、嵐圖汽車等企業(yè)提供《財務(wù)思維與決策》、《財務(wù)報表分析與決策》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《財務(wù)風險識別與防范》、《碳排放權(quán)會計核算》、《決策者的財務(wù)報表分析與財務(wù)思維課》等財務(wù)系列課程培訓(xùn)，累計150+場

主講課程：

《財務(wù)思維與決策》

《財務(wù)風險識別與防范》

《財務(wù)報表分析與決策》

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

《決策者的財務(wù)報表分析與財務(wù)思維課》

《大智移云背景下企業(yè)商業(yè)模型的轉(zhuǎn)型及應(yīng)對》

《新會計準則系列解讀與應(yīng)用實務(wù)——新收入、新租賃、金融工具系列準則》

《碳排放權(quán)會計核算》

授課風格：

專業(yè)深入：將自身多年對國內(nèi)外財務(wù)板塊的研究成果萃取融入到企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容中，深入剖析財務(wù)體系在企業(yè)中的應(yīng)用，做到深耕+實用；

案例分析：通過分析真實的財務(wù)案例，幫助學(xué)員理解理論在實際中的應(yīng)用；

國際視野：關(guān)注財務(wù)領(lǐng)域的最新動態(tài)和趨勢，同時結(jié)合國際財務(wù)標準和實踐，將這些知識做本土化并融入課程當中，培養(yǎng)前瞻性思維；

幽默風趣：在保證專業(yè)度的同時，老師也會用幽默的方式講解枯燥的財務(wù)知識，使課堂更加生動有趣；

互動式教學(xué)：鼓勵學(xué)員提問和參與討論，通過互動提高學(xué)員的參與感和思考能力，同時提供及時的反饋，幫助學(xué)員了解自己的進步和需要改進的地方。

部分服務(wù)過的客戶：

中國郵政、民生銀行、漢口銀行、中國人壽、中國聯(lián)通、中國中車、中鐵第四勘察設(shè)計院集團、葛洲壩集團、武煙集團、中百集團、京山輕機、東風汽車、嵐圖汽車、寶武集團、武漢生物、庫爾特埃莎、湖北工業(yè)大學(xué)、中南民族大學(xué)等

部分客戶評價：

談教授講課有實力，課程思路清晰，不虛不假，課程講解中應(yīng)用大量國內(nèi)外企業(yè)的經(jīng)典案例，非常有代表性，能直觀演示財務(wù)管理的實質(zhì)，同時善于調(diào)動我們學(xué)員的互動性，課后感覺收獲滿滿。

——河北省某國有企業(yè)會計主管 李主任

談教授的《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》這門課給我?guī)砹撕芏嗍斋@。首先，它強調(diào)了財務(wù)管理在組織中的重要性，以及每個部門都需要了解財務(wù)知識并參與財務(wù)管理的重要性。也強調(diào)了有效的預(yù)算和成本控制對于組織成功的重要性。同時提供了許多實用的方法和技巧，幫助非財務(wù)人員理解如何制定和執(zhí)行預(yù)算，以及如何在日常工作中控制成本，從而提高整體效率。

——中百集團 駱經(jīng)理

談教授是我們公司的獨立董事，為我公司所講授的財務(wù)課程采用公司數(shù)據(jù)，分析非常實用且貼合實際工作場景，讓我深入了解了資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的商業(yè)邏輯，同時強調(diào)了如何有效利用三大報表進行財務(wù)決策和防范財務(wù)風險，這使我能夠更好地保護公司的財務(wù)利益，降低風險對經(jīng)營的影響。

——京山輕機人力資源部 劉總

談教授教學(xué)效果非常好，課堂組織靈活，我們都非常喜歡，把枯燥的財務(wù)知識融入生動的案例，幫助我們非財務(wù)的人員構(gòu)建了全面的財務(wù)思維。

——東風嵐圖汽車營銷部 張總

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