《性格行為分析與人員團隊管理》
【課程編號】:NX13375
《性格行為分析與人員團隊管理》
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【所屬類別】:團隊建設培訓
【培訓課時】:1-2天
【課程關鍵字】:性格行為分析培訓,人員團隊管理培訓
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【課程背景】
傳統(tǒng)的管理學課程往往相對抽象或者陷于理論化誤區(qū),又或者成為“萬金油”式的課程,而難以解決實際問題。管理既是人的藝術,又是科學的技術,拿捏的尺度不易把握。如果能將多年的管理實踐和用人經驗,以及同業(yè)優(yōu)秀做法,用管理學的框架加以體系化的萃取提煉;同時加以科學有效地訓練,將有機會解決管而不精,有管無效,有效無用等一系列管理痛點,從而提升銷售團隊的管理水平和整體業(yè)績,打造卓越銷售鐵軍。本課程就是為此而生。
【培訓對象】
1、業(yè)務骨干,高潛人員
2、團隊負責人及營銷主管
3、部門負責人、城市負責人、區(qū)域負責人等管理人員
【學習成果】
1、掌握性格行為分析方法
2、掌握人員分類管理的精髓和工具
3、掌握績效管理的方法和工具,輔導團隊提升業(yè)績
4、高績效團隊的精準畫像以及實踐管理案例分享庫
5、一套行之有效的實戰(zhàn)管理工具包
6、超過十年管理實戰(zhàn)經驗分享,業(yè)界領先的代表性金融機構案例分享以及后期導入式個性化輔導。
【課程特色】
1.實戰(zhàn)派,實用化。解決管而不精,有管無效,有效無用等痛點,既有體系化的內容和提煉成果、又有源自劉老師十多年豐富管理經驗的總結和同業(yè)調研,還有生動的現實管理實戰(zhàn)實例,融理論性、實用性、可操作性、趣味性于一體。
2.管理高度提升,同時培訓中特別注重理論與實踐相結合、知識講解與課堂演練同步進行;
3.干貨多,落地實操,贈送管理實戰(zhàn)工具包、分類解決方案等;
4.總之,實戰(zhàn)派、體系化、趣味性、實效性、案例豐富,解決實際問題,掌握性格分析法與人員分類管理的策略和技巧,提升銷售團隊管理水平和業(yè)績,注重實效。
【課程大綱】
第一篇 九型人格判定
一、九型人格類型特征
1、九型人格及其核心性格
2、九型人格分布及轉化
3、九型人格與人員管理
二、九型人格的判定方法
1、總體判斷方法和標準
2、九型人格具體分類總結——1號性格:完美主義者
3、九型人格具體分類總結——2號性格:給予者
4、九型人格具體分類總結——3號性格:實干者
5、九型人格具體分類總結——4號性格:悲情浪漫者
6、九型人格具體分類總結——5號性格:觀察者
7、九型人格具體分類總結——6號性格:懷疑論者
8、九型人格具體分類總結——7號性格:享樂主義者
9、九型人格具體分類總結——8號性格:保護者
10、九型人格具體分類總結——9號性格:調停者
11、九型人格分類總結、實踐案例分享:花旗銀行的精英銷售團隊的性格分析
三、九型人格的能力素質
1、九型人格能力素質表
2、能力引導與潛力挖掘
3、能力素質引導與績效提升
四、九型人格分類總結
劉老師
原花旗銀行中國區(qū)旗艦行行長
原某民營銀行籌建組成員,總行零售部負責人
現某私募基金管理公司創(chuàng)始合伙人
銀監(jiān)會注冊中國銀行業(yè)高級管理人員
南開大學特聘校外導師
南開大學金融學學士
復旦大學工商管理碩士
【個人簡介】
劉老師有15 年的金融從業(yè)經驗,在花旗銀行從一線銷售干起, 每年晉升 1-2 級,7 年內成為當年花旗中國最年輕的旗艦行行長,并獲得花旗優(yōu)秀分行管理獎。之后工作參與中國首批民營銀行的籌建,成為民營銀行創(chuàng)始籌建團隊中的一員,籌建了某總行的零售銀行部門,之后為私募基金管理公司創(chuàng)始合伙人,目前一直從事私募基金的項目。花旗中國首位百萬圓桌獎獲得者,創(chuàng)下花旗首單千萬保單記錄;并且是花旗亞太區(qū)Regional Chairman Council(花旗亞太區(qū)銷售最高獎項)全中國業(yè)績排名第2名。在任旗艦行行長期間,獲得銀保業(yè)務全國前五名,分行SME第一名等大獎,以及優(yōu)秀領導獎等,獲海外獎勵。
劉老師為復旦大學MBA, 南開大學和天津大學雙學士,南開大學特聘校外導師。
劉老師現全身心的致力于中國金融零售事業(yè),為幫助中國金融零售銀行通過價值創(chuàng)新實現可持續(xù)成長,實現強企夢、強國夢而矢志奮斗!
【主講課程】
銀行和保險
1.《花旗專業(yè)銷售力——實戰(zhàn)大單成交技巧》
2.《顧問咨詢場景式營銷》
3.《保險年金實戰(zhàn)銷售攻略——千萬以上大單年金銷售技巧及一個月內賣出20單年金的秘技》
4.《保險產品如何一次性關單和成交大單?》
5.《理財產品如何如何快速關單和成交大單?》
6.《重要保險和理財產品的反對問題處理技巧》
7.《原來你就是 TOP!——頂尖銷售思維養(yǎng)成大法》
8.《資產配置式銷售》
9.《實戰(zhàn)大單銷售》
10.《KYC 實戰(zhàn)法則-如何系統(tǒng)深入而巧妙的了解你的客戶?》
【服務客戶】
平安銀行、花旗銀行、浦發(fā)銀行、工銀安盛保險、中宏保險、高鳴咨詢、宜信財富、南開大學總裁班等。
【學員評價】
劉老師的課程非常系統(tǒng),包含頂尖銷售養(yǎng)成體系,金融銷售技能體系化培養(yǎng),以及金融管理領導力,如何打造頂尖銷售團隊等。同時,劉老師也是實戰(zhàn)派、課程講究實效和接地氣,學員聽后反饋表示受益匪淺。——平安銀行上海分行總監(jiān) 胡莉莉
劉老師課程理論和實踐都非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰(zhàn)性! ——工銀安盛上海分公司負責人 洪興鋼
劉老師的課程深入淺出,從金融銷售和管理的實踐案例中提煉方法論和實戰(zhàn)派技巧,落地性強,不斷給人啟發(fā),收益很大。——宜信財富家族辦公室全國負責人 呂輝
劉老師的課程非常實戰(zhàn),理論的系統(tǒng)性也很強,能給學員以很大的啟發(fā)。最有特色的是沉浸式教學體驗,互動性好,學員樂于其中,講得很好!謝謝劉老師。
——南開金融上海研究中心執(zhí)行主任、上海允能文化傳播有限公司CEO佟鑫
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...