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【課程背景】

現代企業競爭體現為創新競爭，具有創新精神與能力的關鍵人才，成為企業最有價值的資源。在人的價值不斷彰顯的今天，企業需要把人才納入到合伙人的行業，與他們共同決策企業命運，共享企業經營成果。

在這個劃時代的機遇面前，創始人到底要找什么樣的合伙人？找到合伙人以后又如何進行股權安排，從而給企業的發展壯大輸送源源不斷的動力？

如何將股權頂層設計和公司戰略、商業模式、管理體制、組織績效等有機結合，形成一個彼此不可分割的結構化整體？

如何規避合伙人股權設計中的各種巨坑，通過股權戰略促進合伙人戰略的落地？

這是我們企業經營者目前最重要的課題，也是本課程的核心內容所在。

課程采用模塊化設置，將案例、工具和實操方法相結合，內容實用性強，突破了很多股權課程只講理論知識、沒有實戰經驗、缺少實踐方法的瓶頸。解決學員在合伙人股權設計過程中面臨的實際難題，使學員學之能用，幫助企業通過股權的科學構建，實現企業價值的快速提升。

【課程收益】

了解新經濟時代下的合伙人制度與股權背后的規律與本質

掌握企業股權頂層設計的兩大科學方法，16個知識點

洞察復雜狀態下合伙人股權陷阱的三種演變及避險的合理途徑

掌握合伙人如何通過股權安排，在各個層面實現企業的共創共贏

【課程特色】

結構，條理清晰；實戰，案例精彩；干貨，沒有廢話；幽默，課堂活潑

【課程對象】

創始人、合伙人、董事長、總裁、總經理、副總等高管、人力總監等中管

【課程大綱】

一、新時代企業為什么需要合伙人？

1、雇傭制的三大痛點

2、合伙人制的五大優勢

3、合伙人的四合四分

合三觀、合本事

分工、分權、分責、分利

案例：輕視合伙人規則、濫用公司治理所引發的上市公司爭奪大戰

呈現方式： 互動討論

二、合伙人股權的痛點和解決方案是什么？

1、合伙股權設計的八個大坑

2、合伙人的四種類型

資源型、管理型、技術型、資源型

3、重要權利歸屬的股權六條線

4、三種錯誤的股權分配比例

5、科學合理的股權比例公式

案例：小米、滴滴打車、華為

工具：分配模型（BAC-Model）

三、如何科學合理進行合伙人股權頂層設計？

1、合伙人股權設計的四大原則

控制原則、貢獻原則、動態原則、預留原則

2、貢獻估值法

3、動態調整法

案例：一個互聯網醫療項目的三位合伙人是如何進行科學的股權設計的？

呈現方式：情境代入法

四、創始人如何把握企業控制權？

1、把控股東會

創始人、合伙人與投資人的股權博弈

AB股制度

2、控制董事會

控制權的核心要點

議事規則的重要性

3、控制管理層

企業法定代表人和證章照

案例：阿里巴巴、京東、1號店、雷士照明、榮昌洗衣等

五、影響IPO的合伙人股權問題有哪些？

1、合伙人股權代持

2、合伙人調整股權

3、合伙人股權變更

案例：萬昌科技、公牛集團、華致酒行、同仁堂、德勤等

李老師

原百度商學院執行院長

原法國斯倫貝謝（世界500強）中國區高管

原中智集團培訓中心（人力外包頭部企業）常務副總裁

曾帶領和幫助上市公司中搜網絡（430339）、中順潔柔（002511）、云中鶴（836463）等公司策劃實施股權設計與股權激勵

清華大學總裁班客座教授

【個人簡介】

李寧老師擁有近25年股權設計和股權激勵領域的經驗。

帶領上市公司中搜集團從0到1構建股權激勵系統，重點圍繞分子公司的總經理及營銷團隊的關鍵崗位，4年時間幫助公司從3000萬增長到5個億，創造了平均年增長率超過100%，成為品類冠軍的行業神話。

曾幫助上市公司中順潔柔（002511）成功實施股權激勵，9年時間內，凈利潤從1個億增長到6個億。

幫助上市公司云中鶴（836463）進行股權設計與股權激勵，連續3年業績取得280%的增長，成為行業內的絕對龍頭。

為深圳證券交易所新四板擬掛牌上市企業超500家提供股權培訓和咨詢服務，數量為深交所渠道服務商第一名。

李老師總結了自己二十五年企業實踐中，關于股權在公司治理、公司管理、企業戰略、商業模式、人力資源、財務、稅務、法務等等各個方面的要素，秉承“來之于企業、歸之于企業”的股權理念，對于各種類型企業，如何實現在新形勢下進行股權設計和股權激勵，利用股權推動企業基業長青，總結出了一套完整的方法論，獲得眾多企業家的高度認同并用于實踐，取得了良好效果。

李老師現全身心的致力于企業的股權治理、股權設計與激勵、股權投融資事業，為幫助中國企業通過股權價值創新實現可持續成長，實現強企夢、強國夢而矢志奮斗！

【主講課程】

《股權設計與股權激勵》

《新經濟時代的股權戰略》

《股權思維打造高績效團隊》

《合伙人與股權設計》

《股權架構與公司治理》

《股權激勵之八步制勝法》

【服務客戶】

清華大學、深圳前海股權交易中心、深圳新三板服務中心、萬科、比亞迪、騰訊、百度、中搜、中順潔柔、云中鶴、兆和機電、港澳華銀、香港旅博集團、恒華生物、源宏地產、上海舒潤、寧波新地、西安博康、九寨溝金龍集團、凱恩斯基金、大成律所、西安交大

【客戶評價】

李寧老師的課程非常系統，從課程中能看到價值創新設計，以及如何系統的進行實操落地和組織能力建設，學員受益匪淺。 ——原百度COO 朱洪波

課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰性！

——凱恩斯基金聯席董事長 劉欲武

李老師的股權課程很生動，理論的系統性也很強，具備很強的設計感和前瞻性，給企業的可持續發展注入了新的動能。 ——深交所副總經理、前海股權交易中心董事長 胡繼之

李老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人啟發，收益很大。 ——小米副總裁 陳波

講得非常好！有高度有深度有情懷，有理論有實戰有水平！大贊！

——南京九點動力股份總裁 賀曄

這兩天聽課受益匪淺，如有李老師的幫助，三年轉板創業板大有希望！

——北京道有道股份董事長 周建修

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