杭州ETCT培訓(xùn)公開課

從邏輯到呈現(xiàn)--PPT速度（通用班） 杭州：2025年09月26日

一、以終為始的溝通說服力之道1.成果導(dǎo)向、全流程2.演示說服層次解析3.避免十宗“罪”二、規(guī)范與流程，效率與效果保證1.以思路為導(dǎo)向架構(gòu)提綱2.規(guī)范錄入及快速導(dǎo)入形成初稿3.主題模版的選擇與應(yīng)用4.版式應(yīng)用及快速統(tǒng)一格式5.視覺化創(chuàng)意設(shè)計(jì)6.演講呈現(xiàn)與演示配合三、優(yōu)化邏輯結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化PPT說服力1......

《問題分析與解決》 杭州：2025年09月26日

·各級高層管理者·專業(yè)人士和項(xiàng)目經(jīng)理·各種團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)課程收益·了解主動(dòng)和系統(tǒng)的思維流程·關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo)，排除不確定因素的干擾；·面對復(fù)雜或簡單的問題、決策和規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人均能開展更快捷有效的工作；·在基于事實(shí)（并不是猜測或假......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與問題解決 杭州：2025年09月26日

模塊一、情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。Step1. 你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么？Step2. 關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎？Step3. 在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么？Step4. 您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法？5.案例示范講解/個(gè)人案例......

高效員工職業(yè)化修煉 杭州：2025年09月27日

第一部分：1.案例導(dǎo)入：放羊娃新傳2.職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)涵的冰山圖示解讀3.年齡與精英的關(guān)系分析4.人生為什么失敗或成功？5.游戲演練：閉眼折紙第二部分：1.案例導(dǎo)入：誰是世界上最可怕的人？2.四大象限填充3.要成功先變態(tài)4.兩道常識選擇題5.學(xué)校和職場的重要2個(gè)區(qū)別6.工具應(yīng)用：影響圈和關(guān)注圈講解第三部分：1.案例導(dǎo)入：易中......

大客戶銷售兩天一夜瘋狂訓(xùn)練營 廣州：2025年10月18日

第一單元：“三道防線銷售原理”的緣起一、三道防線七個(gè)步驟的課程體系：1、“三道防線銷售原理”來源于鬼谷子縱橫術(shù)2、三道防線銷售模型是中國最先進(jìn)的銷售課程3、是攻破大客戶決策鏈最好的銷售工具二、銷售的正確出發(fā)點(diǎn)1、正確理念：幫助客戶解決問題2、顧問式銷售與產(chǎn)品式銷售區(qū)別三、......

現(xiàn)金流預(yù)測與營運(yùn)資本管理創(chuàng)新 上海：2025年10月13日

第一模塊：現(xiàn)金流預(yù)測與營運(yùn)資本價(jià)值模型營運(yùn)資本價(jià)值模型企業(yè)資金管理三要素未來資金管理的價(jià)值資金流動(dòng)性的關(guān)鍵性因素（客觀的關(guān)鍵性和財(cái)務(wù)角色的可控性）運(yùn)營資金效率化體系的實(shí)現(xiàn)手段（集中管理與司庫）現(xiàn)金流預(yù)測知識體系與方法：現(xiàn)金流預(yù)測流程源于業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流：銷售預(yù)測 → 收款預(yù)測銷售預(yù)測 → 生產(chǎn)......