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Excel財(cái)務(wù)與管理高效應(yīng)用 北京:2025年09月24日
重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。課程特色◆從管理和決策的視角闡釋和應(yīng)用Excel,注重實(shí)際問題的解決思路,為企業(yè)提供解決方案。◆案例教學(xué),緊貼實(shí)際工作,今天學(xué)習(xí),明天應(yīng)用,真正授人以漁!◆......
銷售團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)知識(shí)必備 北京:2025年09月24日
1.銷售人員必須理解的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)* 財(cái)務(wù)分析對(duì)銷售人員的重要性* 銷售人員基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理知識(shí)- 財(cái)務(wù)報(bào)表邏輯- 基本成本概念梳理2.銷售活動(dòng)的財(cái)務(wù)影響* 銷售成本組成與銷售費(fèi)用* 銷售活動(dòng)對(duì)企業(yè)利潤的影響* 銷售活動(dòng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的影響* 銷售管理中財(cái)務(wù)疑難問題解決3.從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)銷售人員工作業(yè)績* 從盈利角度......
Excel財(cái)務(wù)分析模型搭建與看板制作 北京:2025年09月25日
財(cái)務(wù)模型無論大小,目的是提升工作效率;財(cái)務(wù)模型無論難易,使命是滿足決策需求。這是一堂財(cái)務(wù)模型實(shí)務(wù)課程,專門破解財(cái)務(wù)模型學(xué)習(xí)的種種難題。不知道如何下手?先從常用的財(cái)務(wù)模型與應(yīng)用場景開始;不知道如何提升?課程帶你全面解析模型的底層原理,真正做到舉一反三,見招拆招;技術(shù)細(xì)節(jié)存在太多問題?老師手把手陪伴式帶教,提供確定性的幫助......
向管理要業(yè)績,利潤為導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù) 北京:2025年09月25日
第一講:企業(yè)運(yùn)營管理概述一、利潤導(dǎo)向下的企業(yè)管理1.企業(yè)管理的目標(biāo)2.以利潤為目標(biāo)的企業(yè)管理二、利潤導(dǎo)向下的企業(yè)運(yùn)營1. 企業(yè)獲利模式與運(yùn)營管理2.不同模式下的費(fèi)用管控3.費(fèi)用管控與利潤的平衡4.利潤價(jià)值導(dǎo)向與費(fèi)用管控模式第二講:內(nèi)部控制下的費(fèi)用管控一、內(nèi)部控制的管控邏輯1.內(nèi)部控制的本質(zhì)2.內(nèi)部控制的邏輯二、基于流程......
新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 北京:2025年09月26日
人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專員,公司總裁、高級(jí)管理人員;部門經(jīng)理及主管課程大綱:第一部分、企業(yè)應(yīng)對(duì)策略一、新法下人力資源工作的新思路(一)勞動(dòng)合同的訂立1、簽訂勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)的利弊;2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽;3、企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見誤區(qū)。(二)員工的招聘1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);2.錄用手......
領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項(xiàng)修煉 深圳:2025年10月17日
為什么老板一心想變革想發(fā)展,多數(shù)干部卻原地守舊一動(dòng)不動(dòng)?為什么企業(yè)管理制度越來越多,員工越來越自私,越來越斤斤計(jì)較?為什么部門領(lǐng)導(dǎo)越來越多,薪酬越來越高,管理效率卻越來越差?為什么管理水平越差的干部,自我感覺卻還越好?為什么請(qǐng)高人培訓(xùn)洗腦也沒用?為什么企業(yè)重賞之下沒有勇夫?為什么團(tuán)隊(duì)整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯,工作沒有......